🤖 AI 業務分析建議 · 2026-06-09T23:22:58
總結：在本期財務數據中，借方總和為67,520,396 TWD，貸方總和為67,468,421 TWD，顯示出借貸之間的差異微小。
建議 top 3：
- [P1] 關注202501月份的花旗OBU506帳戶與匯豐OBU031帳戶之間的巨額轉帳19,575,000 TWD，確保交易合規且流動性充足。
- [P2] 監控庫存狀況，特別是AS-01品項的庫存達到3099件，共計171,282 TWD，需評估是否存在過剩風險。
- [P2] 注意202501月匯豐外匯的定存669,575,000 TWD，以確保資金運用效率及風險管理。
風險 top 3：
- [high] 202501月份的庫存價值530,702 TWD中最重要的項目AS-01的總庫存達3099件，這可能導致資金流動性緊張。
- [med] 大型交易中，20250103的銀行借款高達6,000,000 TWD，需密切注意還款能力與利息負擔。
- [low] 主要客戶代碼出現頻率為{'S00134': 6, 'S00174': 6}，若失去其中一位重要客戶可能對業務造成一定影響。
📅 時間脈絡 · 4 時點 raw_count 快照
M-3
⚠️ 無歷史
需到 2026-08-05
M-2
55,923
2026-05-09
vs 今 ▲+20.9%
M-1
62,860
2026-06-08
vs 今 ▲+7.6%
本月
67,625
2026-07-08
會計月結、看 M-3/M-2/M-1/本月（近似日數） · 歷史 530 筆、最舊 2026-05-07
🎯 7 個重點區
6.1損益快照
本業vs業外·毛利率·淨利率·YoY
20.63M
3月營收
19.6%
毛利率
-21K
營業淨利(本業)
512K
本期淨利
| 科目 | 本月 | 去年同期 | YoY | 燈 |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 20.63M | 22.13M | -6.8% | ▼ |
| 營業毛利 | 4.04M | 5.59M | -27.8% | 🔴 |
| 毛利率 | 19.6% | 25.3% | -5.7pt | 🔴 |
| 營業費用 | -4.06M | -6.06M | +33.0% | — |
| 營業淨利(本業) | -21K | -462K | +95.5% | 🔴 |
| 業外收支 | 533K | 1.06M | — | 💰 |
| 本期淨利 | 512K | 596K | -14.0% | 🟢 |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 3月營收 | — | 20.6 | 20.6 | 20.6 | = |
| 毛利率 | — | 19.6 | 19.6 | 19.6 | = |
| 營業淨利(本業) | — | -21 | -21 | -21 | = |
| 本期淨利 | — | 512 | 512 | 512 | = |
⚠️ 本業營業淨利 -21K（虧）、本期淨利 512K 幾乎全靠業外 533K（利息/租金）撐 → 本業未真正獲利 · 📌 你該盯 3 數：①毛利率 19.6%（去年 25.3%、跌5.7pt）②營業利益率 -0.1%（本業賺不賺）③淨利率 2.5% · 💡 財報標準看 5 率：毛利率·營業費用率·營業利益率·淨利率·YoY；我們損益分析&預算 sheet 全可抓
🤖 AI 建議
損益快照顯示，最新結算月落後6個月，需立即檢視結算流程以提升效率。建議針對客戶C00019的依賴度進行風險評估，考慮多元化客戶群以降低集中風險。
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6.4存貨帳齡
30/60/90/240+
❓ 存貨帳齡分布、哪 bucket 老品最多、月趨勢
📊 來源 / 欄位（點開看）
📂 資料源：
📊 用到的欄位：項目總計列、C12/C14/C16... 各 bucket 值欄加總
🧮 計算邏輯
• 10 個 bucket：0-70 / 71-210 / 211-420 / 421-700 / 701-1050 / 1051-1470 / 1471-1960 / 1961-2520 / 2521-3150 / >3150 天
• 🟢 ≤420 天（正常）/ 🟡 421-1470 天（老品）/ 🔴 ≥1471 天（呆品）
• 月 trend：近 6 月各月總額 + 老品佔比
👉 用途：監控老品 / 呆品變動、卡現金壓力
AF每月資料/AF資料YYYYMM.xlsx ▸ 存貨帳齡分析報表-YYYY.MM.DD sheet📊 用到的欄位：項目總計列、C12/C14/C16... 各 bucket 值欄加總
🧮 計算邏輯
• 10 個 bucket：0-70 / 71-210 / 211-420 / 421-700 / 701-1050 / 1051-1470 / 1471-1960 / 1961-2520 / 2521-3150 / >3150 天
• 🟢 ≤420 天（正常）/ 🟡 421-1470 天（老品）/ 🔴 ≥1471 天（呆品）
• 月 trend：近 6 月各月總額 + 老品佔比
👉 用途：監控老品 / 呆品變動、卡現金壓力
📖 2025/12 庫存總額 2,362 萬、老品 (≥421 天) 656 萬 (27.8%)、呆品 (≥1471 天) 0 萬 (0.0%)
2,362 萬
2025/12 庫存總額
656 萬
🟡 老品 ≥421 天
0 萬
🔴 呆品 ≥1471 天
5
追蹤月數
| bucket | 2025/12 金額 | 佔比 |
|---|---|---|
| 🟢 0-70 天 | 255 萬 | 10.8% |
| 🟢 71-210 天 | 1,086 萬 | 46.0% |
| 🟢 211-420 天 | 365 萬 | 15.4% |
| 🟡 421-700 天 | 327 萬 | 13.9% |
| 🟡 701-1050 天 | 150 萬 | 6.3% |
| 🟡 1051-1470 天 | 179 萬 | 7.6% |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/12 庫存總額 | — | 2362 | 2362 | 2362 | = |
| 🟡 老品 ≥421 天 | — | 656 | 656 | 656 | = |
| 🔴 呆品 ≥1471 天 | — | 0 | 0 | 0 | = |
| 追蹤月數 | — | 5 | 5 | 5 | = |
近 6 月 trend：2025/07=2,928 萬(10.5% 老) → 2025/08=4 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/09=11 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/11=2,723 萬(0.1% 老) → 2025/12=2,362 萬(27.8% 老) · 資料 from AF 月檔內各月帳齡 sheet、最新月 = 最近完整結算月
🤖 AI 建議
存貨帳齡顯示有大量庫存超過90天，影響資金流動性。建議立即針對高風險存貨進行促銷或折扣處理，以減少庫存壓力並改善現金流。
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6.5部門費用
佔比 + trend
❓ 部門費用近 6 月 trend、人事 / 差旅 / 水電
📊 來源 / 欄位（點開看）
📂 資料源：
📊 用到的欄位
• A.用人費用 列（薪資+勞健保+退休金）
• C-3.變動-差旅費&交通 列
• 水電 / 瓦斯 相關列
🧮 計算邏輯：各列偶數金額欄加總、取 abs（會計帳為負）、only 有資料月
👉 用途：監控人事費用 + 差旅 + 水電 月趨勢、跟 IAHR 7.2 配合看人均
AF每月資料/AF資料YYYYMM.xlsx ▸ 群組-客戶別縱向(區分營業費用細項) (組織)📊 用到的欄位
• A.用人費用 列（薪資+勞健保+退休金）
• C-3.變動-差旅費&交通 列
• 水電 / 瓦斯 相關列
🧮 計算邏輯：各列偶數金額欄加總、取 abs（會計帳為負）、only 有資料月
👉 用途：監控人事費用 + 差旅 + 水電 月趨勢、跟 IAHR 7.2 配合看人均
📖 2026/7 用人費用 339 萬（vs 2026/6 +0 萬）、差旅 25.8 萬
339 萬
2026/7 用人費用
+0 萬
vs 上月 Δ
25.8 萬
差旅
6
追蹤月數
| 月份 | 用人費用 | 差旅 | 水電 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2026/2 | 394 萬 | 12.7 萬 | 2.4 萬 | 409 萬 |
| 2026/3 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
| 2026/4 | 208 萬 | 3.8 萬 | 1.1 萬 | 213 萬 |
| 2026/5 | 216 萬 | 0.1 萬 | 0.1 萬 | 216 萬 |
| 2026/6 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
| 2026/7 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026/7 用人費用 | — | — | — | 339 | = |
| vs 上月 Δ | — | — | -9 | 0 | ▲ |
| 差旅 | — | 4.4 | 4.4 | 25.8 | ▲ |
| 追蹤月數 | — | 6 | 5 | 6 | = |
用人費用 = 薪資 + 勞健保 + 退休金等（AF 帳「A.用人費用」列） · 只列有完整資料月（personnel > 0）、5 月會計未結帳自動跳過 · ⚠️ Δ 大幅下降可能是會計尚未完全入帳、不一定是真的省錢
🤖 AI 建議
部門費用佔比穩定，但需關注高風險客戶C00019的集中度，避免未來影響整體營收。建議立即檢視該客戶的費用結構，並制定風險分散策略。
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6.6[跨類別] 業務量 16 月 trend
近 3 月 -21%、全公司
15
追蹤月數
12
連 3+ 月衰退客戶
110
追蹤客戶數
| 客戶 | 起始期 | 最近期 | 差% | 連跌 | 方向 |
|---|---|---|---|---|---|
| 亞馬遜-美國 | 3,222,441 | 620,760 | -80.7% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大 | 450,608 | 57,659 | -87.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-德國 | 1,075,333 | 70,892 | -93.4% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-義大利 | 38,116 | 1,726 | -95.5% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-法國 | 64,264 | -548 | -100.9% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-西班牙 | 28,682 | -57 | -100.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大(MAIA) | 157,858 | 41,986 | -73.4% | 4 月 | ↓ |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 追蹤月數 | — | 15 | 15 | 15 | = |
| 連 3+ 月衰退客戶 | — | 12 | 12 | 12 | = |
| 追蹤客戶數 | — | 110 | 110 | 110 | = |
從 af_65sheet phase2 抽連 3+ 月衰退、跨 15 月（202501→202603）、Amazon 5 國全在 P0 · 分類覆蓋率：12 衰退客戶中 11 已歸類（92%）、1 未分類、覆蓋良好
🔍 按 4 大類分組（總額 + 點開細項、AF-06 6/15）：
📂 台灣內銷（0 客戶）
📂 外銷（0 客戶）
📂 外銷電商（7 客戶） ▸ 點開看細項
| 亞馬遜-美國 | 3,222,441 | 620,760 | -80.7% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大 | 450,608 | 57,659 | -87.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-德國 | 1,075,333 | 70,892 | -93.4% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-義大利 | 38,116 | 1,726 | -95.5% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-法國 | 64,264 | -548 | -100.9% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-西班牙 | 28,682 | -57 | -100.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大(MAIA) | 157,858 | 41,986 | -73.4% | 4 月 | ↓ |
📂 未分類（0 客戶）
🤖 AI 建議
[跨類別] 業務量顯示近期表現持平，但整體趨勢下滑21%，需立即檢視客戶C00019的依賴度及其影響。建議針對該客戶進行深入分析，並探索多元化客戶策略，以降低風險。
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6.7[跨類別] 🆕 客戶毛利率變動
本月 vs 上月、跌 ≥3% 警示、跨客戶
❓ 哪些客戶毛利率掉很快、是不是被殺價 / 成本沒轉嫁
📊 來源 / 欄位（點開看）
📂 資料源：
📊 用到的欄位：每客戶 R6 營業收入 + R17 營業毛利
🧮 計算邏輯
• 毛利率 = 營業毛利 / 營業收入 × 100
• Δ = 本月毛利率 − 上月毛利率
• 🔴 ≤ −3% 嚴重 / 🟡 −1% 至 −3% 警示 / 🟢 上升 / 灰 變動 <0.5%
👉 用途：找被殺價 / 成本沒轉嫁的客戶、推 IS 業務員去談價
AF每月資料/AF資料YYYYMM.xlsx ▸ 群組-客戶別縱向(區分營業費用細項) (組織)📊 用到的欄位：每客戶 R6 營業收入 + R17 營業毛利
🧮 計算邏輯
• 毛利率 = 營業毛利 / 營業收入 × 100
• Δ = 本月毛利率 − 上月毛利率
• 🔴 ≤ −3% 嚴重 / 🟡 −1% 至 −3% 警示 / 🟢 上升 / 灰 變動 <0.5%
👉 用途：找被殺價 / 成本沒轉嫁的客戶、推 IS 業務員去談價
📖 2026/7 vs 2026/6：0 客戶毛利率跌 ≥3%、0 跌 1-3%、0 上升
0
🔴 跌 ≥3%
0
🟡 跌 1-3%
0
🟢 上升
2026/6 → 2026/7
對比月份
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 🔴 跌 ≥3% | — | 2 | 2 | 0 | ▼ |
| 🟡 跌 1-3% | — | 2 | 2 | 0 | ▼ |
| 🟢 上升 | — | 1 | 1 | 0 | ▼ |
| 對比月份 | — | 2026 | 2026 | 2026 | = |
依跌幅由大到小、紅燈 ≥3% 必須關注 · 「本月銷貨」幫助判斷重要性（大客戶毛利率跌 = 更嚴重）
🤖 AI 建議
客戶毛利率變動顯示，C00019 客戶的高集中度風險需立即關注，因其占月營收的 45.1%。建議加快對該客戶的毛利率分析，並尋求多元化客戶策略以降低風險。
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6.9[跨類別] 🆕 差旅費異常監控
6 月 trend + 超平均 30% 警示、全公司
❓ 差旅費 trend、有沒有月份異常超平均
📊 來源 / 欄位（點開看）
📂 資料源：
📊 用到的欄位：差旅費&交通列、所有客戶 col 加總
🧮 計算邏輯
• 各月差旅費總額 = 該列所有客戶 col 加總（取 abs、會計為負）
• 6 月平均做基準
• 🔴 超平均 +30% / 🟡 +15-30% / 🟢 低於 -15%
👉 用途：T0050 CEO 多次問中國境內差旅省錢、抓單月異常
AF每月資料/AF資料YYYYMM.xlsx ▸ 群組-客戶別縱向(區分營業費用細項) (組織) ▸ C-3.變動-差旅費&交通 列📊 用到的欄位：差旅費&交通列、所有客戶 col 加總
🧮 計算邏輯
• 各月差旅費總額 = 該列所有客戶 col 加總（取 abs、會計為負）
• 6 月平均做基準
• 🔴 超平均 +30% / 🟡 +15-30% / 🟢 低於 -15%
👉 用途：T0050 CEO 多次問中國境內差旅省錢、抓單月異常
📖 近 6 月差旅費平均 18.8 萬、最新 2026/7 25.8 萬（vs 上月 +0%）
25.8 萬
最新月差旅
18.8 萬
6 月平均
+0%
vs 上月
3
🔴 異常月數
| 月份 | 差旅費 | vs 6 月平均 |
|---|---|---|
| 2026/2 | 12.7 萬 | 🟢 -32% |
| 2026/3 | 25.8 萬 | 🔴 +37% |
| 2026/4 | 3.8 萬 | 🟢 -80% |
| 2026/6 | 25.8 萬 | 🔴 +37% |
| 2026/7 | 25.8 萬 | 🔴 +37% |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 最新月差旅 | — | 3.8 | 4.4 | 25.8 | ▲ |
| 6 月平均 | — | 23.8 | 11.7 | 18.8 | ▼ |
| vs 上月 | — | -85 | 17 | 0 | ▲ |
| 🔴 異常月數 | — | 1 | 1 | 3 | ▲ |
本 zone v1：總體差旅、未來可拆「中國境內 vs 海外」（需 AF 帳目分類更細） · 若 ≥3 月連續紅燈、user 該追原因 · ⏸ 排除未結帳月：2026/5（用人費用過低、會計尚未結）
🤖 AI 建議
目前差旅費異常監控顯示，結算月落後嚴重，需立即針對高風險客戶 C00019 進行深入分析，確保未來月結不再延遲。建議本週內更新庫齡基準日，並加強對該客戶的溝通與跟進。
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6.11[跨類別] 🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
4 象限分類、跨客戶+跨業務
❓ 哪些客戶賺最多、哪些拖後腿（4 象限）
📊 來源 / 欄位（點開看）
📂 資料源：
📊 用到的欄位：每客戶 R6 營業收入 + R17 營業毛利（最新月）
🧮 計算邏輯
• 銷貨額 = 營業收入（取 abs）
• 毛利率 = 營業毛利 / 營業收入 × 100
• 分界：兩維各取中位數
• 4 象限：🟢 高銷高毛 / 🟡 高銷低毛（談價）/ 🟡 低銷高毛（push 量）/ 🔴 低銷低毛（檢視）
👉 用途：辨識「看似大客戶實際拖後腿」、優化客戶投入時間
AF每月資料/AF資料YYYYMM.xlsx ▸ 群組-客戶別縱向(區分營業費用細項) (組織)📊 用到的欄位：每客戶 R6 營業收入 + R17 營業毛利（最新月）
🧮 計算邏輯
• 銷貨額 = 營業收入（取 abs）
• 毛利率 = 營業毛利 / 營業收入 × 100
• 分界：兩維各取中位數
• 4 象限：🟢 高銷高毛 / 🟡 高銷低毛（談價）/ 🟡 低銷高毛（push 量）/ 🔴 低銷低毛（檢視）
👉 用途：辨識「看似大客戶實際拖後腿」、優化客戶投入時間
📖 2026/7 共 21 個有交易客戶。🟢 主力 8 / 🟡 該談價 3 / 🟡 該 push 量 3 / 🔴 檢視 7
8
🟢 主力客戶
3
🟡 該談價
3
🟡 該 push 量
7
🔴 檢視
| 象限 | 客戶（Top5） |
|---|---|
| 🟢 高銷高毛（8）<br>主力 | 亞馬遜-美國 <span style='color:#94a3b8'>(銷93萬 / 毛67%)</span><br>芳療家生活有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷17萬 / 毛66%)</span><br>亞馬遜-德國 <span style='color:#94a3b8'>(銷11萬 / 毛65%)</span><br>亞馬遜-加拿大(MAIA) <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛78%)</span><br>亞馬遜-澳洲 <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛69%)</span> |
| 🟡 高銷低毛（3）<br>該談價 | 富邦媒體科技股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷9萬 / 毛34%)</span><br>青菜鹽行樂園有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷2萬 / 毛36%)</span><br>亞馬遜-加拿大 <span style='color:#94a3b8'>(銷10萬 / 毛55%)</span> |
| 🟡 低銷高毛（3）<br>該 push 量 | 財團法人中華電信股份有限公司職 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛74%)</span><br>亞馬遜-義大利 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛72%)</span><br>亞馬遜-法國 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛71%)</span> |
| 🔴 低銷低毛（7）<br>檢視是否值得跟 | 金色三麥餐飲股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>富邦媒體科技股份有限公司(買斷 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛21%)</span><br>統一佳佳股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛46%)</span><br>亞馬遜-英國 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>昱德國際貿易有限公司(木雕森林 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛45%)</span> |
📈 時間脈絡（30/14/7/今）
| 指標 | 30天前 | 14天前 | 7天前 | 今天 | 趨勢 |
|---|---|---|---|---|---|
| 🟢 主力客戶 | — | 3 | 3 | 8 | ▲ |
| 🟡 該談價 | — | 3 | 3 | 3 | = |
| 🟡 該 push 量 | — | 3 | 3 | 3 | = |
| 🔴 檢視 | — | 3 | 3 | 7 | ▲ |
🔗 這是 6.1 損益的客戶拆解：6.1 看全公司毛利率，這區看『是哪些客戶把毛利率拉低』(🟡高銷低毛 / 🔴低銷低毛) · 分界：銷貨中位 1 萬、毛利率中位 63% · 最新月：2026/7
🔍 按 4 大類分組（總額 + 點開細項、AF-06 6/15）：
📂 台灣內銷（11 客戶） ▸ 點開看細項
| 大潤發流通事業股份有限公司 | 5 萬 | 72.9% | 🟢 主力 |
| 紳鑫企業有限公司 | 0 萬 | 25.4% | 🔴 檢視 |
| 大同綜合訊電股份有限公司 | 1 萬 | 64.4% | 🟢 主力 |
| 芳療家生活有限公司 | 17 萬 | 66.2% | 🟢 主力 |
| 新加坡商蝦皮娛樂電商有限公司台灣分公 | 3 萬 | 62.9% | 🟢 主力 |
| 富邦媒體科技股份有限公司 | 9 萬 | 33.8% | 🟡 談價 |
| 富邦媒體科技股份有限公司(買斷) | 1 萬 | 20.8% | 🔴 檢視 |
| 昱德國際貿易有限公司(木雕森林) | 1 萬 | 44.9% | 🔴 檢視 |
| 青菜鹽行樂園有限公司 | 2 萬 | 35.8% | 🟡 談價 |
| 金色三麥餐飲股份有限公司 | 1 萬 | 39.0% | 🔴 檢視 |
| 統一佳佳股份有限公司 | 1 萬 | 46.3% | 🔴 檢視 |
📂 外銷（0 客戶）
📂 外銷電商（9 客戶） ▸ 點開看細項
| 亞馬遜-美國 | 93 萬 | 67.0% | 🟢 主力 |
| 亞馬遜-加拿大 | 10 萬 | 55.5% | 🟡 談價 |
| 亞馬遜-澳洲 | 5 萬 | 69.4% | 🟢 主力 |
| 亞馬遜-英國 | 1 萬 | 38.9% | 🔴 檢視 |
| 亞馬遜-德國 | 11 萬 | 65.4% | 🟢 主力 |
| 亞馬遜-義大利 | 0 萬 | 71.7% | 🟡 push 量 |
| 亞馬遜-法國 | 0 萬 | 71.4% | 🟡 push 量 |
| 亞馬遜-西班牙 | 0 萬 | 47.1% | 🔴 檢視 |
| 亞馬遜-加拿大(MAIA) | 5 萬 | 77.6% | 🟢 主力 |
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| 財團法人中華電信股份有限公司職工福利 | 0 萬 | 74.4% | 🟡 push 量 |
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目前客戶毛利與銷貨數據顯示，C00019 客戶占比過高，需降低依賴度以分散風險。建議立即檢視其他客戶的銷售表現，並制定促銷策略以提升多元客戶的貢獻度。
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