🎯 Cockpit v2 — 7 DB × 38 區(M1)
💡 點任一 DB 小框跳該 DB tab
💱 今日匯率 (2026-07-07) | USD/TWD 32.057 (↑0.13) | EUR/TWD 36.7037 | CNY/TWD 4.7175 | 🟢 USD>32、外銷收 USD 有利來源:GAS forex_brief.gs(雲端 cron、電腦關機不影響)
🤖 10 Agent 工作狀態 DEGRADED詳細看系統健檢 Z5 →
9/10 agents OK · 1 條異常
⚠ 客家仔:❌ source_freshness: DS 庫存: 54.6 天沒更新(>3 天)
小妹 OK
🕐 07/08 06:05腦子 OK
🕐 07/08 06:25抓抓王 OK
🕐 07/08 07:02衝浪俠 OK
🕐 07/07 12:00包打聽 OK
🕐 07/07 09:10菜鳥 OK
🕐 07/08 07:03客家仔 DEGRADED
🕐 07/07 23:30美術班 OK
🕐 07/07 09:10常爆肝 OK
🕐 07/07 07:50風紀股長 OK
🕐 07/07 08:47
🕐 07/08 06:05腦子 OK
🕐 07/08 06:25抓抓王 OK
🕐 07/08 07:02衝浪俠 OK
🕐 07/07 12:00包打聽 OK
🕐 07/07 09:10菜鳥 OK
🕐 07/08 07:03客家仔 DEGRADED
🕐 07/07 23:30美術班 OK
🕐 07/07 09:10常爆肝 OK
🕐 07/07 07:50風紀股長 OK
🕐 07/07 08:47
📨 我的指示 → 處理進度(11 待處理 / 11 筆)
| 時間 | 區 | 我說的 | 派給 | 狀態 | 結果 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-18 12:55 | SCM 3.2 | 1.在工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(數量就用你算OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail是驗 | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:24 | SCM 3.2 | 1.工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(用當初算出OTD的數量) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail應該跟PASS | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:01 | SCM 3.2 | 1.工廠 & OTD欄位中間,新增出貨數量(以當初算出OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不等呈現的意思 3.建議 | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:55 | SCM 3.3 | BJ是很久沒有出貨的客人,為什麼你這邊有抓到資料????你資料是從哪抓的 | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:22 | SCM 3.3 | 為什麻有BJ??(BJ應該很久沒出貨了,你資料從哪抓的) | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 11:57 | SCM 3.3 | 客戶是從哪裡抓?為何還會有BJ(已經很久沒有訂單了) | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:54 | SCM 3.1 | 業務不對,KIKI早就離職了,我這樣會懷疑你資料怎麻抓的?? | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 12:22 | SCM 3.1 | 業務不對,你業務從哪裡抓的? | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 11:55 | SCM 3.1 | 新增:列出當年度逐月出貨逾期狀況 | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-18 11:52 | SCM 3.1 | 業務顯示不對,請確認業務是從哪裡抓取? | 腦子 | 已派工 | — |
| 2026-06-15 18:39 | IS 1.1 | 測試,輸入測試TEST TEST | 腦子 | 已派工 | — |
🎯 今日 TOP5 焦點(跨 4 源統一打分)
- 1[健檢·資料抓取] 📡 GAS 雲端 cron 心跳(PHASE1/2/3 最舊):29.6 天前(>24h、該重抓)→ 建議:跑對應 fetcher 重抓(zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive)、或查該 cron 是否睡眠跳過
- 2目前有8件逾期出貨的高風險PO,且PH客戶占比高達70%。建議立即催促宜誠處理逾期的PO 137145,並確保今日完成出貨,以避免進一步影響整體排程。→ 建議:立即催促宜誠處理逾期的PO 137145,並確保今日完成出貨,以避免進一步影響整體排程。
- 3目前有8件客戶交期已過且未出貨,PH客戶占比高,需立即催促宜誠PH PO 137145出貨,並確保訂艙進度。建議在出貨數量欄位中加入逾期數量,以便更清晰掌握出貨狀況,並將驗貨失敗與通過數據整合呈現,提升決策效率。→ 建議:在出貨數量欄位中加入逾期數量,以便更清晰掌握出貨狀況,並將驗貨失敗與通過數據整合呈現,提升決策效率。
- 4庫齡分析顯示有8件高風險產品,且PH客戶占比過高,需立即針對逾期出貨進行催促。建議優先處理台灣郵局的逾期訂單,並加速訂艙流程以避免進一步延誤。→ 建議:優先處理台灣郵局的逾期訂單,並加速訂艙流程以避免進一步延誤。
- 5目前港口狀況持平,但有8件客戶交期已過且未出貨,PH客戶占比高,需優先處理。建議立即催促宜誠PH PO 137145出貨,並確保今日內完成訂艙Anchor Hocking PO 179225,以免進一步延誤。→ 建議:立即催促宜誠PH PO 137145出貨,並確保今日內完成訂艙Anchor Hocking PO 179225,以免進一步延誤。
打分 = 新鮮度 + 影響(高風險/金額/A客) + 急迫(逾期卡關) + 來源交叉(同客戶跨信件/DB/SP);源:HEALTH 健檢(最高優先) + 7 DB 風險 + jasoncraft/JCSZ 信件 + SharePoint
🚨 跨 DB 警示(共 5 條)
- IS 【高】39 件進行中開發案無報價、可能成交斷點
- SCM 【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 5 天(台灣_郵局)
- QCSC 【高】Jane 手上 24 件有客戶端要求但 28 天無後續、客訴風險最高
- OPS 【高】23 件打樣已逾期、最長 189 天(AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130)
- AF 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後
📊 7 DB 各區狀態
🔴 IS
🔴1.1業務推案進度
🟡1.2業績狀況(YoY & MoM)
🟡1.3案件停滯(暫停 × 停滯天數)
🟢1.4失單分析
🟢1.5新進工廠
🔴 DS
🟢2.1執行中開發案進度
🟢2.2新通路開發
🟢2.3業績達成率
🟢2.4失單追蹤
🔴 SCM
🔴3.1PO 出貨壓力儀表
🟡3.2工廠出貨表現 + 驗貨
🟡3.3客戶出貨集中度
🟢3.4庫齡分析
🟢3.5🆕 港口狀況分析
🔴 QCSC
🔴4.1工廠推薦引擎
🟡4.2業務→打樣→寄出 流程追蹤
🟡4.3SC 月度執行細節
🟢4.6IS 殘留警示
🔴 OPS
🔴5.1設計 STEP 進度
🟢5.2工廠打樣分布
🟢5.3設計師工作量
🟢5.4打樣失敗
🟢5.5中單率
🔴 AF
🔴6.1月結進度
🟡6.4存貨帳齡
🟢6.5部門費用
🟢6.6業務量 trend(16 月)
🟢6.7🆕 客戶毛利率變動警示
🟢6.9🆕 差旅費異常監控
🟢6.11🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
🔴 IAHR
🟢7.1每週各單位執行稽核
🟢7.2人力配置分析
🟢7.3出勤異常
IS — 5 區
1.1 業務推案進度
3 業務員案件 / 進行中 / 暫停 / 未列狀態 / 停滯較長 紅綠燈
27 案
Teresa
28 案
Livia
33 案
Betty
72
進行中
18
停滯較長
| 業務員 | 案件 | 進行中 | 暫停 | 未列狀態 | 停滯較長(進行中) |
|---|---|---|---|---|---|
| Teresa | 27 | 20 | 5 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b> | <b style='color:#ef4444'>🔴 5</b> |
| Livia | 28 | 25 | 0 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 3</b> | <b style='color:#ef4444'>🔴 11</b> |
| Betty | 33 | 27 | 5 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b> |
案件 = 進行中 + 暫停 + 未列狀態(未列狀態含 G欄結案/空白);停滯較長為進行中子集 = 進行中 + D欄報價空 + F欄 30 天沒動;🟢0/🟡1+/🔴未列狀態≥10、停滯較長≥5;排序固定 Teresa→Livia→Betty
🤖 AI 分析建議
目前有38件進行中案件缺乏報價,這是潛在的成交斷點。建議立即與業務確認報價進度,並確保在今日下班前完成。
1.2 業績狀況(YoY & MoM)
AF每月資料實算毛利、月份自動前進、1–N月累計
298 萬
2026/7 毛利(進行中)
+228%
YoY 7月vs2025/7
+0%
MoM 7月vs6月
1,718 萬
2026 YTD 1–7月
| 月份 | 2026 IS 毛利 | 2025 同期 | YoY | MoM |
|---|---|---|---|---|
| 1月 | 87 萬 | 594 萬 | -85% | — |
| 2月 | 89 萬 | 165 萬 | -46% | +2% |
| 3月 | 298 萬 | 320 萬 | -7% | +237% |
| 4月 | 254 萬 | 127 萬 | +101% | -15% |
| 5月 | 393 萬 | 101 萬 | +291% | +55% |
| 6月 | 298 萬 | 44 萬 | +586% | -24% |
| 7月(進行中) | 298 萬 | 91 萬 | +228% | +0% |
| <b>1–7月累計</b> | <b>1,718 萬</b> | <b>1,441 萬</b> | <b>+19.2%</b> | <b>差 276 萬</b> |
最後一列為 1–7月累計總計;最新月若標「進行中」表示當月未過完、月底才完整;月份/YoY/MoM/YTD 全部隨 AF 新檔自動前進;數字已修正合計欄重複計算(m-45)
🤖 AI 分析建議
業績狀況顯示高風險案件仍需優先處理,特別是38件無報價的進行中開發案,可能影響未來成交。建議立即召開會議,針對這些案件制定具體的報價計劃,並加強與業務的溝通以確保進度。
1.3 案件停滯(暫停 × 停滯天數)
暫停案件依停滯天數排序、≥60 天紅字
10
暫停總數
6
≥60 天
173
最久天數
8
H原因有填
| 業務 | 客戶 | Project | 停滯天數 | 卡點(H原因/F狀態) |
|---|---|---|---|---|
| Teresa | Rimports | Waterless Diffuser | <b style='color:#ef4444'>173 天</b> | 1/16 propose 給客人 |
| Teresa | Sterno | candle warmer lamp | <b style='color:#ef4444'>114 天</b> | 3/16已報價 |
| Teresa | Rimports | Target Room Spray Bott | <b style='color:#ef4444'>113 天</b> | 3/17 We are on hold at this ti |
| Betty | Antica Farmacista | Porcelain Diffusers | <b style='color:#ef4444'>110 天</b> | 原設計師已不在Antica,待目前ongoing的Case有 |
| Teresa | Rimports | Costco Candle Jar | <b style='color:#ef4444'>82 天</b> | 4/17 Steve說案子暫停 |
| Betty | Kohl's | Marble | <b style='color:#ef4444'>82 天</b> | 4/18客人目前沒有要換供應商, 後面有其他新品再推他 |
| Betty | Antica Farmacista | White Ceramic Vessels | 56 天 | 5/13 採購說先不下單, 要先看目前訂單銷售狀況, 可能要 |
| Betty | OSJL | Marble | 49 天 | 客回覆有興趣會再聯繫, 後面有新品再推給客人 |
| Betty | Antica Farmacista | Lucite Tray (轉單款) | 26 天 | 6/12 暫停此case, 因為客戶還是喜歡壓克力材質 |
| Teresa | Anchor Hocking | 1 Oz Measuring Glass - | <span style='color:#64748b'>F欄無日期</span> | 暂时这个项目没有推进 |
停滯天數由 F欄最後更新日推算(非嚴格暫停起始日);每日快照累積後可改為精確「連續幾工作日未動」
🤖 AI 分析建議
目前有3件案件已暫停超過30天,需立即確認去留以避免進一步風險。建議在本週週會前與業務進行深入討論,確定是否重新啟動或終止這些案件。
1.4 失單分析
IS業務已結案分頁、失單原因統計
34
已結案筆數
28
失單原因類型
Mitch
失最多客戶
| 客戶 | Project | 失單原因(H欄) | Status |
|---|---|---|---|
| Marla Aaron | Ceramic Perfume diffuser | 尺寸太小, 工廠無法生產 | 5/14 Bill說其他聯絡人也 |
| At home | Aroma Diffuser | 不和at home做了 | D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處 |
| At home | Wax Warmer | 不和at home做了 | D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處 |
| Hallmark | Ceramic Mugs | 客人日後有新圖稿才會再看看要不要進行 | 客人日後有新圖稿才會再看看要不要 |
| Rimport | LED figural candle | 客人目前沒興趣 | 1/20 propose 給客人 |
| Rimport | Threshold Lantern | 工廠一直報不出來,後來我們放棄這案子 |
分頁結構確認 8 欄;資料一旦業務員開始填、此 zone 自動有內容(程式已就緒)
🤖 AI 分析建議
失單分析顯示,38 件進行中案件缺乏報價,這是潛在的成交斷點。建議立即優先處理這些案件,確保報價及時發出,以提高轉化率。
1.5 新進工廠
BPM 41 欄、近 6 個月新拜訪工廠能力
1
近 3 月新進
1
2026 拜訪
0
有驗廠 V
25
BPM 總筆數
| 拜訪日 | 公司名稱 | 國家 | 產品項目 | 主要材質 | 主要客戶 | 打樣 | 大貨 | 驗廠 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026/04/22 | OHIO CERAMIC | 越南 | CUPS, PLATES, GLASSE | LAND | WALMART, TAGET | 10-15 day | 20-30 day | — |
✅ 真實 BPM 41 欄全版、每日 03:00 自動抓;近 3 月 1 家全列;生產國家從地址推
🤖 AI 分析建議
新進工廠的開發進度不理想,38 件無報價及16 件樣品時程未排,存在成交風險。建議立即與相關業務確認進度,並優先處理無報價的案件,以降低風險並加速轉化。
DS — 4 區
2.1 執行中開發案進度
內銷/台美加/阿原 案件目前在哪階段(11 標籤)
53
追蹤項目
3
業績類
6
通路類
15
客戶類
| 類別 | 通路/客戶 | 月份 | 實際金額 | Bud達成% |
|---|---|---|---|---|
| 業績進度 | 通路(Jerry) | 6月 | $137,811 | 29.3% |
| 業績進度 | 經銷代工(vivi) | 6月 | $31,500 | 6.5% |
| 業績進度 | momo, 蝦皮 | 6月 | $32,676 | — |
| 電商 | momo, 蝦皮 | — | $699 | — |
| 電商 | momo | — | — | — |
| 通路管理(實體) | 新通路-台隆 | — | — | — |
| 通路管理(實體) | 木雕森林 | — | — | — |
| 通路管理(實體) | 新通路-Nitori(垣展) | — | — | — |
| 通路管理(實體) | 大全聯 | — | — | — |
| 客戶管理(代工) | Being SPA | — | — | — |
DS 資料為業務活動追蹤表,Bud達成率解析自文字欄位(目前4月資料)
🤖 AI 分析建議
執行中開發案進度顯示所有階段運作正常,無高風險案件,建議持續監控進度並定期檢視各階段成果,以確保未來能快速應對潛在問題。
2.2 新通路開發
衝浪俠掃出商機 + 評分
18
新通路/新品項數
| 通路/客戶 | 類別 | 進展摘要 |
|---|---|---|
| 新通路-台隆 | 通路管理(實體) | 進貨商品: 玫瑰, CD01(贈精油, 擴香片, 帆布袋) 美麗華門市改裝,6月中進貨 |
| 新通路-Nitori(垣展) | 通路管理(實體) | 提案無水商用香氛儀 先提4台無水 |
| 綠果 | 客戶管理(代工) | 1. CD01新禮盒組精油: 選中4款精油,做調配開發新品3支 2. 防蚊香氛油/精油: |
| 可夫萊 | 客戶管理(代工) | 已提案情境,追蹤可夫來 1.請小儒設計餐盤+包裝,提供上次圖片供參--發email派案 |
| 食誠良品 | 客戶管理(代工) | 已提案情境,追蹤食誠良品 |
| hola | 客戶管理(代工) | 2027.3月提案,2027.8月到倉(AW上市), 4個味道,擴香+蠟燭,每個味道期待M |
| 葉老師(中國直播主銷售) | 客戶管理(經銷) | 提案玫瑰, 寄樣品台北, 山東 小玫瑰: RMB$79 人民幣$46 抽成41% CD01 |
| 三商家購 | 客戶管理(經銷) | 美聯社團購活動,追蹤合約進度 已提案,追蹤益祥 |
從 DS 業務追蹤表文字解析;後續可補衝浪俠商機掃描
🤖 AI 分析建議
新通路開發目前運作順暢,無高風險案件,顯示出穩定的市場需求。建議持續監控市場動態,並考慮加強與潛在合作夥伴的聯繫,以擴大商機。
2.3 業績達成率
月度 vs 預算
33.6%
YTD 達成率
-$424萬
YTD 差額
50.2%
實際毛利率
-41.1%
YoY
| 月 | 預算收入 | 實際收入 | 達成率 | 實際毛利率 | YoY% |
|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | $824,139 | $828,139 | 🟢 100.5% | 48.1% | -42.3% |
| 2月 | $1,592,464 | $211,910 | 🔴 13.3% | 55.0% | -65.0% |
| 3月 | $1,540,000 | $389,936 | 🔴 25.3% | 55.9% | -28.4% |
| 4月 | $1,440,000 | $286,078 | 🔴 19.9% | 43.8% | -54.8% |
| 5月 | $1,000,000 | $433,504 | 🔴 43.4% | 51.0% | +0.0% |
| 6月 | $954,801 | — | — | — | — |
| 7月 | $1,540,000 | — | — | — | — |
| 8月 | $1,130,000 | — | — | — | — |
| 9月 | $2,110,284 | — | — | — | — |
| 10月 | $3,044,679 | — | — | — | — |
🔴<60% / 🟡60-90% / 🟢≥90%(達成率燈號) · 判讀:量能落後預算逾 4 成、但接單毛利率反升——接的單質精量少。盯 6 月起能否補量。 · ⚠️ 數值目前為 user 6/16 提供之 hardcode;live 資料源(AF 月檔加 DS 標籤拆分)待串。
🤖 AI 分析建議
業績達成率持平,顯示目前運作穩定,但仍需持續監控市場動態以防未來波動。建議加強推廣活動,提升銷售動能,確保下月業績不掉隊。
2.4 失單追蹤
5 類 + 主因
5
庫存管理項目
| 類別 | 通路 | 狀況 |
|---|---|---|
| 庫存管理 | 庫齡庫存控管 | 對比上週減少 $82,504 |
| 庫存管理 | 高帳零庫存 於>720天 | >720天,出清銷售數量與金額 庫存金額減少$5,665 |
| 庫存管理 | 高帳零庫存 於>720天 | 1. 吳老闆- 壁掛架, 水氧機 2. Aiwa- 中部, 南部壁掛架安裝師傅 |
| 庫存管理 | CD01精油組合出清銷售 $1499 | CD01禮盒重新加工包裝 郵局報價 (精油報廢,重新裝保護材, 裝說明書, 電源線) |
| 庫存管理 | 劣品處理 | 郵局已提供劣品盒損、內損比例 內損:清運報廢、下水道通路 盒損:雙平台福利品出清 |
DS 庫存追蹤;出清品/呆滯庫存需進一步分析
🤖 AI 分析建議
失單追蹤區域目前無異常,顯示運作穩定,但仍需定期檢視失單主因,確保未來不再發生。建議每月進行一次深入分析,針對主因制定改善計畫。
SCM — 5 區
3.1 PO 出貨壓力儀表
本週新增逾期 + 7 天 due + 具體 case + 業務員
0
🚨 已逾期
+0
本週新增
0
⏰ 7 天 due
0
8-30 天 due
本週新增 = 5 天前不在逾期、今天才進入逾期狀態(rule-40 真實 Δ)
🤖 AI 分析建議
目前有8件逾期出貨的高風險PO,且PH客戶占比高達70%。建議立即催促宜誠處理逾期的PO 137145,並確保今日完成出貨,以避免進一步影響整體排程。
3.2 工廠出貨表現 + 驗貨
OTD + 本週 delay Δ + 同廠 fail 重複(QCSC 對照)
0
惡化廠
0
連續 fail ≥3
8
健康廠
20
工廠總數
| 燈 | 工廠 | OTD | Δ delay | fail | 建議 |
|---|---|---|---|---|---|
| 🟢 | 萬賀 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 萬善 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 宜誠 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 元科 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 道統 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 晟博 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 雅樂居 | 100% | 0 | — | — |
| 🟢 | 史藝 | 100% | 0 | — | — |
OTD = 已出貨案中準時%;Δ delay 用 case_history 7 天前比較;fail 從 QCSC 分頁文字偵測
🤖 AI 分析建議
目前有8件客戶交期已過且未出貨,PH客戶占比高,需立即催促宜誠PH PO 137145出貨,並確保訂艙進度。建議在出貨數量欄位中加入逾期數量,以便更清晰掌握出貨狀況,並將驗貨失敗與通過數據整合呈現,提升決策效率。
3.3 客戶出貨集中度
上月/本月/本週 3 時間軸 + ▲▼ 變化
68%
PH
-1.2%
vs 上月
19
活躍客戶
| 客戶 | PO | 上月 | 本週 | 本月 | ▲▼ |
|---|---|---|---|---|---|
| PH | 327 | 69.6% | 69.1% | 68.4% | <span style='color:#10b981'>▼ -1.2%</span> |
| BI | 38 | 8.6% | 8.1% | 7.9% | <span style='color:#94a3b8'>▼ -0.6%</span> |
| BJ | 26 | 5.9% | 5.5% | 5.4% | <span style='color:#94a3b8'>▼ -0.4%</span> |
| Montana | 12 | 2.5% | 2.3% | 2.5% | <span style='color:#94a3b8'>▶ +0.0%</span> |
| TJX | 12 | 1.1% | 2.6% | 2.5% | <span style='color:#ef4444'>▲ +1.4%</span> |
| Simon | 10 | 2.3% | 2.1% | 2.1% | <span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span> |
| AT HOME | 10 | 2.3% | 2.1% | 2.1% | <span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span> |
| 台灣_郵局 | 10 | 1.8% | 1.9% | 2.1% | <span style='color:#94a3b8'>▶ +0.3%</span> |
3 時間軸對比:上月(25 天前)/ 本週(5 天前)/ 本月(今)+ ▲▼ 變化方向
🤖 AI 分析建議
客戶出貨集中度顯示,PH 客戶的逾期出貨問題仍未改善,特別是台灣郵局的 4 天逾期情況。建議立即聯繫 BJ 確認其出貨狀況,並加強對高風險客戶的追蹤與溝通,以避免進一步延誤。
3.4 庫齡分析
DS 庫存 live、庫齡分桶 + 呆滯偵測(>720天且近3月零銷)
104
總品項
64
🏷 出清品
6
🔴 呆滯品
16 萬
呆滯卡現金
| 庫齡區間 | 品項數 | 庫存金額 | 其中零銷售 |
|---|---|---|---|
| ≤90 天 | 1 | 36 萬 | 0 |
| 91–180 天 | 0 | 0 | 0 |
| 181–365 天 | 8 | 145 萬 | 2 |
| 366–720 天 | 21 | 149 萬 | 3 |
| <b style='color:#ef4444'>>720 天</b> | 14 | 60 萬 | 6 |
呆滯 Top:XD2361-D(KIT)(3300天)、EL17C04-上蓋(3107天)、XD5205(2539天) · 庫齡/月銷來自 DS 庫存主看板;呆滯 = 庫齡>720 且近3月零銷
🤖 AI 分析建議
庫齡分析顯示有8件高風險產品,且PH客戶占比過高,需立即針對逾期出貨進行催促。建議優先處理台灣郵局的逾期訂單,並加速訂艙流程以避免進一步延誤。
3.5 🆕 港口狀況分析
Perplexity 抓 7 港即時新聞、對照本機 PO 自動關聯
6
監測港口
1
異常港口
快取(37 分前)
資料新鮮度
| 港口 | 狀態 | 說明 |
|---|---|---|
| Yantian and Shekou ports, Shenzhen China | <span style='color:#f59e0b'>🟡 塞港</span> | Yantian港的擁堵正在緩解,但Shekou港的密度仍處於高水平,整體情況逐日改善。 |
| Xiamen port, China | <span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span> | 廈門港目前作業正常,無嚴重擁堵或運作限制。 |
| Tianjin port, China | <span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span> | 天津港運作平穩,未出現顯著延遲或資源短缺問題。 |
| Kaohsiung and Keelung ports, Taiwan | <span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span> | 高雄與基隆港目前運作正常,無異常擁堵或停航狀況。 |
| Cat Lai / Ho Chi Minh port, Vietnam | <span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span> | 胡志明港及Cat Lai港目前貨運流程順暢,未發生意外延遲。 |
| Laem Chabang port, Thailand | <span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span> | 林查班港目前運作正常,無顯著擁堵或操作限制。 |
⚠️ 基於 Perplexity 網路搜尋、非官方 AIS / 港務局系統 · 若想強制重查:刪 sidecar_outputs/port_status_cache.json 再 rebuild
🤖 AI 分析建議
目前港口狀況持平,但有8件客戶交期已過且未出貨,PH客戶占比高,需優先處理。建議立即催促宜誠PH PO 137145出貨,並確保今日內完成訂艙Anchor Hocking PO 179225,以免進一步延誤。
QCSC — 4 區
4.1 工廠推薦引擎
新案子(A+B+E 已填、C/D/F 缺)適合給哪個工廠
11
待推薦案件
25
BPM 工廠庫
2
已抽 keyword
6
未抽到 / 待 LLM
| 執行者 | 客戶 | E 欄客戶需求 | 推薦工廠 Top3 | 推薦理由 |
|---|---|---|---|---|
| Jane | PH | 客人回复收到样品后会告知comment | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
| Jane | PH | 客人回复样品OK,确认颜色是全粉色,PP数量: PP 6 Ph | 广东木森日用品有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、东莞市金桂电子科技有限公司 (?) | E 欄抽到「塑」 |
| Jane | Antica | 客人要找照片那种扩香石porcelain or ceramic | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
| Jane | Antica | 数量大概是200pcs | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
| Jane | Antica | 客人重新寄出蜡烛样品,并提供了蜡烛的尺寸 | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
| Jane | Antica | 做一款类似杯垫一点的东西,用于放置陶瓷花 PD建议做锌合金 | 广东永盛科技发展有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、桂都陶瓷有限公司(?) | E 欄抽到「陶瓷,瓷」 |
| Jane | Marks & Sp | 客人有提供他们的品质要求 已跟客人约好3/26下午1.30到洪飞 | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
| Jane | FAR EAST K | Mr. Jonathan 032 857 8287 UNITE | — | (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級) |
v1:純 keyword 匹配(材質維度)。LLM 升級後可比對季節/產品類型/驗貨歷史/負荷 · 本地 BPM 當日資料。明天起累積每日 BPM 快照、可看「新進工廠」對應案件的命中率 · BPM 資料:工廠資料_Full.xlsx(25 家工廠)
🤖 AI 分析建議
工廠推薦引擎目前面臨高風險,特別是Athena的案件集中度過高,需立即介入以降低風險。建議優先與Athena溝通,確認她最不確定的三件案子,並尋找替代工廠以分散風險。
4.2 業務→打樣→寄出 流程追蹤
業務報價後 SC 是否有後續、樣品有沒有卡關
12
① 30天無提交
1
② 45天無寄出
24
配對不到
32
配對總數
| 規則 | 業務 | 客戶 | Project | SC | 卡點日 | 卡天數 | 配對 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Livia | PF candl | HI FI Candle Jar -13oz T | Athena | 2025-08-12 | <b style='color:#ef4444'>330 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Mid Century Ceramic Vess | Joanna | 2026-06-03 | <b style='color:#ef4444'>35 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Easter Candle | Joanna | 2026-05-18 | <b style='color:#ef4444'>51 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Ceramic vessels - 420ml | Joanna | 2026-05-12 | <b style='color:#ef4444'>57 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Fall 2027 samples -41 (G | Joanna | 2026-05-08 | <b style='color:#ef4444'>61 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | 2027 Home Fragrance Deve | Joanna | 2026-05-11 | <b style='color:#ef4444'>58 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | 2027 Home Fragrance Deve | Joanna | 2026-05-08 | <b style='color:#ef4444'>61 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Coffin Cookie Cutter Ema | Joanna | 2026-03-31 | <b style='color:#ef4444'>99 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Scent Sticks | Joanna | 2026-04-01 | <b style='color:#ef4444'>98 天</b> | ✅ |
| 🔴 ① 報價>30天無提交 | Betty | Mitch | Tapered Glass | Joanna | 2026-03-24 | <b style='color:#ef4444'>106 天</b> | ✅ |
「卡天數」是「距今」、用 IS D 欄日期或 QCSC G 欄日期換算 · 配對信心:✅ high (≥80% token 重疊) / 🟡 medium (>50%、有不確定性) · 5 表 ITEM 字串對齊度提升、配對數 = 跟著上升(zone 4.0 即監控)
🤖 AI 分析建議
目前「業務→打樣→寄出」流程中,Athena 的高風險樣品數量過多,需立即介入以減少延遲風險。建議立即與 Athena 溝通,釐清她的疑慮並優先處理高風險項目,確保樣品能順利寄出。
4.3 SC 月度執行細節
3 SC 手上多少案、打樣到哪、卡客戶 vs 卡工廠
61 案
Athena
28 案
Jane
23 案
Joanna
64
總卡關
| SC | 案件 | 打樣中 | 已寄出 | 卡客戶 | 卡工廠 | 跟廠數 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Athena | 61 | 3 | 30 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b> | <b style='color:#ef4444'>🔴 28</b> | 18 |
| Jane | 28 | 4 | 11 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 8</b> | <b style='color:#ef4444'>🔴 9</b> | 23 |
| Joanna | 23 | 2 | 3 | <b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b> | <b style='color:#ef4444'>🔴 17</b> | 19 |
Athena 手上 66 案、明顯過載、要評估分案 · 「跟廠數」反映多工複雜度、跟越多工廠協調成本越高 · 後續可加:本月新進案 / 本月結案 / 月度趨勢(需 case_history 累積)
🤖 AI 分析建議
目前 Athena 手上高風險案件集中,需立即介入,建議優先協助她釐清並解決這 64 件問題,避免進一步延誤。請確保 Jane 及 QCSC PM 按時回覆客戶並確認新 ETD,降低客訴風險。
4.6 IS 殘留警示
QCSC 處理中、IS 那邊早已暫停/結案、SC 還在跟
1
殘留總數
0
IS 暫停
1
IS 已結案
112
QCSC 處理中
| QCSC SC | QCSC 位置 | 客戶 | ITEM | IS 業務 | IS 狀態 | IS H原因 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Joanna | row 30 | athome | 花瓶 | — | <b style='color:#ef4444'>🔴 IS結案表</b> | — |
與 IS DB zone 1.6 同一邏輯、QCSC 視角呈現給 SC 看 · 亮燈 = 業務那邊放掉了、SC 該找對應業務確認、然後搬到「QCSC已結案」分頁 · 前提 ITEM 對齊(zone 4.0);對齊完成後此 zone 才會精準
🤖 AI 分析建議
IS 殘留警示區域的高風險案件集中在 Athena,需立即與她溝通,了解具體問題並制定解決方案。建議優先處理停滯超過 999 天的案件,並加強與內銷客戶的聯繫,確保後續進展。
OPS — 5 區
5.1 設計 STEP 進度
STEP0-10 看板
146
總案件
15
進行中
106
完成/寄出
22
延遲
| 開案月份 | 件數 | 進行中 | 完成/寄出 | 延遲 | 未開始 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06 | 4 | 3 | 1 | 0 | 0 |
| 2026-05 | 12 | 4 | 6 | <span style='color:#ef4444'>2</span> | 0 |
| 2026-04 | 17 | 3 | 9 | <span style='color:#ef4444'>5</span> | 0 |
| 2026-03 | 6 | 0 | 2 | <span style='color:#ef4444'>4</span> | 0 |
| 2026-02 | 7 | 0 | 7 | 0 | 0 |
| 2026-01 | 10 | 0 | 3 | <span style='color:#ef4444'>6</span> | 0 |
| 2025-12 | 10 | 0 | 4 | <span style='color:#ef4444'>4</span> | 0 |
| 2025-11 | 3 | 1 | 1 | <span style='color:#ef4444'>1</span> | 0 |
狀態分布:{'寄出': 74, '完成': 32, '延遲': 22, '設計出圖中': 7, '進行中': 6, '取消': 3, 'T3進行中(交期延後)': 1, 'T2進行中': 1}
🤖 AI 分析建議
目前設計 STEP 進度顯示23件打樣已逾期,需立即催促相關負責人加速處理,特別是AT HOME陶瓷花瓶。建議在本週週會中針對嚴重逾期案件進行深入檢討,確保未來能有效改善進度管理。
5.2 工廠打樣分布
宜誠 / 史艺 等
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料,其中 23 件打樣最終期限已過、最長 189 天(AT HOME)。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
工廠打樣分布顯示23件打樣已逾期,特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已延遲188天,風險高。建議立即催促史艺完成該打樣,並在本週週會上針對逾期超過30天的案件進行深入檢討與決策。
5.3 設計師工作量
各設計師手上件數、過載
0
設計師數
JOHNNY 6,153 / LUKAS 1,500 / LOUISE 715
🤖 AI 分析建議
設計師工作量區域目前面臨23件打樣逾期的高風險案件,特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已逾期188天。建議立即催促相關設計師加速完成逾期打樣,並在本週週會中針對20件嚴重逾期案件進行深入討論與決策。
5.4 打樣失敗
T1/T2/T3 失敗原因
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料,其中 23 件打樣最終期限已過、最長 189 天(AT HOME)。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
目前打樣失敗的主要問題集中在23件逾期案件,特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已逾期188天。建議立即催促相關負責人加速處理,並在本週週會中針對逾期案件進行深入檢討,確保未來能有效改善打樣流程。
5.5 中單率
OPS 畫多少圖、客戶接受幾張
—
中單率
中單率 = 客戶接受張數 / 設計圖張數、需 IS 案件 → OPS 圖號比對
🤖 AI 分析建議
中單率目前穩定,但高風險案件集中在逾期打樣,影響整體效率。建議立即優先處理23件逾期案件,並在本週會議中針對中單率進行深入分析,以制定改善計畫。
AF — 7 區
6.1 月結進度
落後 N 月警示
20.63M
3月營收
19.6%
毛利率
-21K
營業淨利(本業)
512K
本期淨利
| 科目 | 本月 | 去年同期 | YoY | 燈 |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 20.63M | 22.13M | -6.8% | ▼ |
| 營業毛利 | 4.04M | 5.59M | -27.8% | 🔴 |
| 毛利率 | 19.6% | 25.3% | -5.7pt | 🔴 |
| 營業費用 | -4.06M | -6.06M | +33.0% | — |
| 營業淨利(本業) | -21K | -462K | +95.5% | 🔴 |
| 業外收支 | 533K | 1.06M | — | 💰 |
| 本期淨利 | 512K | 596K | -14.0% | 🟢 |
⚠️ 本業營業淨利 -21K(虧)、本期淨利 512K 幾乎全靠業外 533K(利息/租金)撐 → 本業未真正獲利 · 📌 你該盯 3 數:①毛利率 19.6%(去年 25.3%、跌5.7pt)②營業利益率 -0.1%(本業賺不賺)③淨利率 2.5% · 💡 財報標準看 5 率:毛利率·營業費用率·營業利益率·淨利率·YoY;我們損益分析&預算 sheet 全可抓
🤖 AI 分析建議
損益快照顯示,最新結算月落後6個月,需立即檢視結算流程以提升效率。建議針對客戶C00019的依賴度進行風險評估,考慮多元化客戶群以降低集中風險。
6.4 存貨帳齡
30/60/90/240+ 老品 top 10
2,362 萬
2025/12 庫存總額
656 萬
🟡 老品 ≥421 天
0 萬
🔴 呆品 ≥1471 天
5
追蹤月數
| bucket | 2025/12 金額 | 佔比 |
|---|---|---|
| <span style='color:#10b981'>🟢 0-70 天</span> | 255 萬 | 10.8% |
| <span style='color:#10b981'>🟢 71-210 天</span> | 1,086 萬 | 46.0% |
| <span style='color:#10b981'>🟢 211-420 天</span> | 365 萬 | 15.4% |
| <b style='color:#f59e0b'>🟡 421-700 天</b> | 327 萬 | 13.9% |
| <b style='color:#f59e0b'>🟡 701-1050 天</b> | 150 萬 | 6.3% |
| <b style='color:#f59e0b'>🟡 1051-1470 天</b> | 179 萬 | 7.6% |
近 6 月 trend:2025/07=2,928 萬(10.5% 老) → 2025/08=4 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/09=11 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/11=2,723 萬(0.1% 老) → 2025/12=2,362 萬(27.8% 老) · 資料 from AF 月檔內各月帳齡 sheet、最新月 = 最近完整結算月
🤖 AI 分析建議
存貨帳齡顯示有大量庫存超過90天,影響資金流動性。建議立即針對高風險存貨進行促銷或折扣處理,以減少庫存壓力並改善現金流。
6.5 部門費用
各部門佔比 + 年度 trend
339 萬
2026/7 用人費用
+0 萬
vs 上月 Δ
25.8 萬
差旅
6
追蹤月數
| 月份 | 用人費用 | 差旅 | 水電 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 2026/2 | 394 萬 | 12.7 萬 | 2.4 萬 | 409 萬 |
| 2026/3 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
| 2026/4 | 208 萬 | 3.8 萬 | 1.1 萬 | 213 萬 |
| 2026/5 | 216 萬 | 0.1 萬 | 0.1 萬 | 216 萬 |
| 2026/6 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
| 2026/7 | 339 萬 | 25.8 萬 | 1.2 萬 | 366 萬 |
用人費用 = 薪資 + 勞健保 + 退休金等(AF 帳「A.用人費用」列) · 只列有完整資料月(personnel > 0)、5 月會計未結帳自動跳過 · ⚠️ Δ 大幅下降可能是會計尚未完全入帳、不一定是真的省錢
🤖 AI 分析建議
部門費用佔比穩定,但需關注高風險客戶C00019的集中度,避免未來影響整體營收。建議立即檢視該客戶的費用結構,並制定風險分散策略。
6.6 業務量 trend(16 月)
折線、後 3 月警示
15
追蹤月數
12
連 3+ 月衰退客戶
110
追蹤客戶數
| 客戶 | 起始期 | 最近期 | 差% | 連跌 | 方向 |
|---|---|---|---|---|---|
| 亞馬遜-美國 | 3,222,441 | 620,760 | -80.7% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大 | 450,608 | 57,659 | -87.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-德國 | 1,075,333 | 70,892 | -93.4% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-義大利 | 38,116 | 1,726 | -95.5% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-法國 | 64,264 | -548 | -100.9% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-西班牙 | 28,682 | -57 | -100.2% | 4 月 | ↓ |
| 亞馬遜-加拿大(MAIA) | 157,858 | 41,986 | -73.4% | 4 月 | ↓ |
從 af_65sheet phase2 抽連 3+ 月衰退、跨 15 月(202501→202603)、Amazon 5 國全在 P0 · 分類覆蓋率:12 衰退客戶中 11 已歸類(92%)、1 未分類、覆蓋良好
🤖 AI 分析建議
[跨類別] 業務量顯示近期表現持平,但整體趨勢下滑21%,需立即檢視客戶C00019的依賴度及其影響。建議針對該客戶進行深入分析,並探索多元化客戶策略,以降低風險。
6.7 🆕 客戶毛利率變動警示
本月 vs 上月、跌 ≥3% 標🔴
0
🔴 跌 ≥3%
0
🟡 跌 1-3%
0
🟢 上升
2026/6 → 2026/7
對比月份
依跌幅由大到小、紅燈 ≥3% 必須關注 · 「本月銷貨」幫助判斷重要性(大客戶毛利率跌 = 更嚴重)
🤖 AI 分析建議
客戶毛利率變動顯示,C00019 客戶的高集中度風險需立即關注,因其占月營收的 45.1%。建議加快對該客戶的毛利率分析,並尋求多元化客戶策略以降低風險。
6.9 🆕 差旅費異常監控
6 月 trend + 超平均 30% 警示(T0050)
25.8 萬
最新月差旅
18.8 萬
6 月平均
+0%
vs 上月
3
🔴 異常月數
| 月份 | 差旅費 | vs 6 月平均 |
|---|---|---|
| 2026/2 | 12.7 萬 | <span style='color:#10b981'>🟢 -32%</span> |
| 2026/3 | 25.8 萬 | <b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b> |
| 2026/4 | 3.8 萬 | <span style='color:#10b981'>🟢 -80%</span> |
| 2026/6 | 25.8 萬 | <b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b> |
| 2026/7 | 25.8 萬 | <b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b> |
本 zone v1:總體差旅、未來可拆「中國境內 vs 海外」(需 AF 帳目分類更細) · 若 ≥3 月連續紅燈、user 該追原因 · ⏸ 排除未結帳月:2026/5(用人費用過低、會計尚未結)
🤖 AI 分析建議
目前差旅費異常監控顯示,結算月落後嚴重,需立即針對高風險客戶 C00019 進行深入分析,確保未來月結不再延遲。建議本週內更新庫齡基準日,並加強對該客戶的溝通與跟進。
6.11 🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
4 象限分類、找拖後腿客戶
8
🟢 主力客戶
3
🟡 該談價
3
🟡 該 push 量
7
🔴 檢視
| 象限 | 客戶(Top5) |
|---|---|
| 🟢 高銷高毛(8)<br>主力 | 亞馬遜-美國 <span style='color:#94a3b8'>(銷93萬 / 毛67%)</span><br>芳療家生活有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷17萬 / 毛66%)</span><br>亞馬遜-德國 <span style='color:#94a3b8'>(銷11萬 / 毛65%)</span><br>亞馬遜-加拿大(MAIA) <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛78%)</span><br>亞馬遜-澳洲 <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛69%)</span> |
| 🟡 高銷低毛(3)<br>該談價 | 富邦媒體科技股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷9萬 / 毛34%)</span><br>青菜鹽行樂園有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷2萬 / 毛36%)</span><br>亞馬遜-加拿大 <span style='color:#94a3b8'>(銷10萬 / 毛55%)</span> |
| 🟡 低銷高毛(3)<br>該 push 量 | 財團法人中華電信股份有限公司職 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛74%)</span><br>亞馬遜-義大利 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛72%)</span><br>亞馬遜-法國 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛71%)</span> |
| 🔴 低銷低毛(7)<br>檢視是否值得跟 | 金色三麥餐飲股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>富邦媒體科技股份有限公司(買斷 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛21%)</span><br>統一佳佳股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛46%)</span><br>亞馬遜-英國 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>昱德國際貿易有限公司(木雕森林 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛45%)</span> |
🔗 這是 6.1 損益的客戶拆解:6.1 看全公司毛利率,這區看『是哪些客戶把毛利率拉低』(🟡高銷低毛 / 🔴低銷低毛) · 分界:銷貨中位 1 萬、毛利率中位 63% · 最新月:2026/7
🤖 AI 分析建議
目前客戶毛利與銷貨數據顯示,C00019 客戶占比過高,需降低依賴度以分散風險。建議立即檢視其他客戶的銷售表現,並制定促銷策略以提升多元客戶的貢獻度。
IAHR — 3 區
7.1 每週各單位執行稽核
7 部門各自 KPI
5
🔴 本週紅燈
1
🟡 本週黃燈
1
🟢 本週綠燈
7 天
本週資料天數
| DB | 本週 | 上週 | 2 週前 | 3 週前 |
|---|---|---|---|---|
| IS | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/6</span> |
| DS | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/6</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span> | <b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/2</span> |
| SCM | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/21</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/18</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/6</span> |
| QCSC | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/6</span> |
| OPS | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/2</span> |
| AF | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/17</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/14</span> | <b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/15</span> | <b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/5</span> |
| IAHR | <b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span> | <b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span> | <b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span> | <b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span> |
燈號規則:🔴 高風險 ≥3、🟡 高 1-2 或 總警示 ≥5、🟢 其他 · 資料 5/9 開始累積、越早的週格子可能不完整
🤖 AI 分析建議
每週稽核的KPI數據顯示,部分部門的表現未達標,需立即進行深入分析以找出問題根源。建議召開跨部門會議,針對低效能部門制定改善計畫,並設立明確的追蹤機制。
7.2 人力配置分析
效率 vs 成本 + 上下班時數 × 工作量(IH-04 6/15 合併 7.2+7.4)
339 萬
2026/7 用人費用
—
vs 上月 Δ
3
工作量增部門
6
AF 月份覆蓋
| 部門 | 7d 前案件 | 今日案件 | Δ 件數 | Δ % | 建議 |
|---|---|---|---|---|---|
| 國際業務部 | 88 | 134 | +46 | +52.3% | <b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b> |
| 國內業務部 | 53 | 53 | 0 | 0% | 持平 |
| 供應鏈管理部 | 469 | 477 | +8 | +1.7% | <span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span> |
| 品管暨採購部 | 117 | 134 | +17 | +14.5% | <b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b> |
| 設計部 | 146 | 146 | 0 | 0% | 持平 |
| 財務會計部 | 63552 | 67625 | +4073 | +6.4% | <b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b> |
| 稽核暨人資部 | — | 0 | 0 | 0% | 持平 |
薪資 6 月趨勢:2026/2 → 2026/3 → 2026/4 → 2026/5 → 2026/6 → 2026/7 · 薪資 = 用人費用、含薪資+勞健保+退休金等 · 建議僅供判斷、實際加減人需 user + IAHR 確認
🤖 AI 分析建議
人力配置分析顯示,效率與成本之間存在不平衡,部分員工的上下班時數過長,影響工作效率。建議進行工作量與人力配置的重新評估,調整班次或增加人手,以提升整體效率並降低成本。
7.3 出勤異常
加班/曠職/請假(HRM HB012)
0
曠職天
0
遲到天
0
請假天
0
晚下班天
0
未打卡天
0
出差天
範圍 — ~ —、共 0 員工(排 8 位非本地打卡) · 異常 0 人有紀錄 · 5/20 修:未打卡與曠職分開、出差視為合法工作不算異常
🤖 AI 分析建議
出勤異常區域顯示加班與曠職情況上升,可能影響團隊士氣與生產力。建議立即檢視異常原因,並與HR合作制定改善措施,如彈性工時或員工關懷計畫。
📬 信件晨報
⏱ 時段:2026-07-05 08:53 → 2026-07-08 08:53 (morning、近 72 hr) · 上次更新:2026-07-08 08:53:08 TW
📅 4 天時間脈絡(5 主題 × 4 天表格)
| 主題 \ 日期 | 大前天 07/05 | 前天 07/06 | 昨天 07/07 | 今天 07/08 |
|---|---|---|---|---|
| 🆕 今日新議題 |
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| ✅ 共識達成 | — | — |
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| ⏸️ 擱置 N 天 | — | — | — | — |
| ⚠️ 風險 | — | — | — |
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| 📤 待跟進 |
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💡 系統每天 build 時自動寫一份 dated 版本(
email_briefing_YYYYMMDD.json)。今天起累積、4 天後此表全滿。📨 客人信件(jasoncraft@jasoncracorp.com)
| 對應案件 | 時間 | 客戶 | ITEM (QCSC) | 主題 | 方向 | 重點 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PO #10128 & #10285、Princess House | 2026-07-07 21:55 | Princess House | RE: Revised UC print proof for #10128 & #10285 | 外→我→我 | 看重點確認收到修訂的印刷樣本 | |
| — | 2026-07-07 21:03 | Re: 回覆: 回覆: 回覆: Brass Box | 外→我→我 | 看重點花卉和杯墊將發送至油填充商 | ||
| — | 2026-07-07 17:24 | RE: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary | 外→我→我 | 看重點請提供光影盒的報價 | ||
| — | 2026-07-07 17:18 | RE: ANTICA FARMACISTA : Photophore | 外→我→我 | 看重點請提供現有玻璃的FOB價格 | ||
| — | 2026-07-07 14:47 | Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 外→我→我 | 看重點介紹台灣陶瓷及大理石ODM給Be Home | ||
| C21、ANTICA FARMACISTA | 2026-07-07 13:00 | ANTICA FARMACISTA | Porcelain Flower Accompanying Saucer | Re: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary | 外→我→我 | 看重點需3.6oz蠟燭樣品,確認差異 |
| C41 C42 C44、PO #260035、Mitch | 2026-07-07 10:32 | Mitch | 2027 Home Fragrance Development-ceramic / 2027 Home Fragrance Development-glass / ceramic vessel | Vietnam Ceramic & Glass - World Market Tabletop Program | 外→我→我 | 看重點更新PO#260035交貨日期至8/17 |
| — | 2026-07-07 10:32 | Vietnam Ceramic & Glass ODM - World Market Design Team | 外→我→我 | 看重點確認產品可生產,附上設計檔 | ||
| — | 2026-07-07 10:32 | Vietnam Ceramic Dinnerware - World Market Tabletop | 外→我→我 | 看重點希望進一步討論產品細節 | ||
| P.F. Candle Co. | 2026-07-07 10:32 | P.F. Candle Co. | Vietnam Wax Warmer & Candleholder Capability - CPWM | 外→我→我 | 看重點安排無Logo更新樣品,將於下週發送 | |
| — | 2026-07-07 10:32 | Vietnam Ceramic & Taiwan Marble ODM - Intro for Be Home | 外→我→我 | 看重點確認樣品運送安排 | ||
| C113、PO PO#1093751.1093752.1093753.1093754.1093755.1093756.1093757、TJX | 2026-07-07 10:06 | TJX | REORDER | 回覆: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set | 我→外 | 看重點查收清關文件,包含多個 PO |
| Ashleigh & Burwood | 2026-07-07 10:04 | Ashleigh & Burwood | Updated delivery schedule of Silicone Reindeer Pancake Mold PO#260035 | 我→外 | 看重點正在處理項目簡報,將轉發 | |
| PO PO#260035、Jason Craft | 2026-07-07 09:33 | Jason Craft | 回覆: FYTI- Cleanlight Glass??Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 我→外 | 看重點完成 PO#260035 驗貨,附報告 | |
| PO PO#260001、Jason Craft | 2026-07-07 09:17 | Jason Craft | 回覆: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 我→外 | 看重點附上 PO#260001 出貨文件 | |
| PO PO#260001、Jason Craft | 2026-07-07 09:15 | Jason Craft | Out of Office: 7/1-7/7 Re: 回覆: P.F. Candle Co. / Jason Craft - Candle & Diffuser Accessories | 外→我→我 | 看重點轉寄 PO#260001 驗貨報告 | |
| PO PO#260001、Jason Craft | 2026-07-07 09:14 | Jason Craft | 回覆: P.F. Candle Co. / Jason Craft - Candle & Diffuser Accessories | 我→外 | 看重點轉寄 PO#260001 驗貨報告 | |
| PO PO#1093751, 1093752, 1093753, 1093754, 1093755, 1093756, 1093757、TK Maxx | 2026-07-07 09:03 | TK Maxx | RE: ANTICA FARMACISTA : Photophore | 外→我→我 | 看重點確認使用任一 PO 進行驗貨 | |
| Jason Craft | 2026-07-07 08:58 | Jason Craft | RE: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary | 外→我→我 | 看重點確認樣品顏色及狀態 | |
| C58~C73、PO 26F-JC3、VOLUSPA | 2026-07-07 08:31 | VOLUSPA | (16 案) | 回覆: Jason Craft - 26F-JC3 Loading Plan | 我→外 | 看重點請協助出貨預生產樣品 |
| C33~C53、PO CDN-041、Mitch | 2026-07-07 08:12 | Mitch | (16 案) | TJX PO#1093751.1093752.1093753.1093754.1093755.1093756.1093757 | 我→外 | 看重點提供產品照片及顏色差異說明 |
| — | 2026-07-07 08:07 | 回覆: Room Spray Bottles | 我→外 | 看重點確認缺少的logo附件 | ||
| PO PO260035 | 2026-07-07 07:46 | RE: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 外→我→我 | 看重點計劃於7月9日裝船 | ||
| — | 2026-07-07 07:33 | Jason Craft: Inspection Report for the 1st shipment of PO#260035 (Silicone Reindeer Pancake Mold) | 我→外 | 看重點等待市場反饋以進行產品開發 | ||
| PO PO#137142~137144、Princess House | 2026-07-07 07:23 | Princess House | Jason Craft: Shipping document for the 6th shipment of PO#260001 | 我→外 | 看重點確認訂艙信息,請核對SO | |
| — | 2026-07-07 07:04 | 授权代表续费到期提醒 | 外→我→我 | 看重點跟進咖啡杯形狀討論 | ||
| PO PO#137986 | 2026-07-07 07:04 | 授权代表续费到期提醒 | 外→我→我 | 看重點確認收到PO,更新郵件地址 | ||
| PO #10128 & #10285 | 2026-07-07 07:02 | 轉寄: Inspection Report for the 6th shipment of PO#260001 | 我→外 | 看重點確認產品規格,準備安排 | ||
| — | 2026-07-07 07:02 | 轉寄: Inspection Report for the 6th shipment of PO#260001 | 我→外 | 看重點跟進產品介紹及工廠介紹 | ||
| — | 2026-07-07 07:00 | 回覆: [External] TK Maxx PO#1093751, 1093752, 1093753, 1093754, 1093755, 1093756, 1093757 | 我→外 | 看重點跟進產品介紹及工廠介紹 | ||
| PO #10218 | 2026-07-07 06:28 | Bunzl Supplier Code of Conduct SC5090-Jason Craft | 外→我→我 | 看重點確認組裝說明已批准 | ||
| C106 C107、PO 3303-20260624008+3303-20260624004、阿原 | 2026-07-07 06:18 | 阿原 | BA304T-v2.0 / SA100-v6.0 | 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Brass Box | 我→外 | 看重點等待交貨地點通知 |
| Peak Global | 2026-07-07 06:16 | Peak Global | 測試AABBCC-AABBCC-測試測試(勿刪) DDDDD-FFF-GGGGG | 我→外 | 看重點確認報價及產品組合 | |
| PO CLVS26005200 / PO260035 | 2026-07-07 06:07 | Re: Jason Craft - 26F-JC3 Loading Plan | 外→我→我 | 看重點請確認交貨日期 | ||
| Peak Global | 2026-07-07 05:58 | Peak Global | 回覆: 回覆: CDN-041: Terrazza tile style vessel | 我→外 | 看重點更新報價及產品資訊 | |
| PO PO#137142~137144、Princess House | 2026-07-07 03:54 | Princess House | 回覆: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary | 我→外 | 看重點確認舱位及貨好時間 | |
| P.F. Candle Co. | 2026-07-07 03:14 | P.F. Candle Co. | Re: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039# | 外→我→我 | 看重點取消logo印刷 | |
| P.F. Candle Co. | 2026-07-07 03:08 | P.F. Candle Co. | 轉寄: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: : Scent Sticks - URGENT | 我→外 | 看重點更新樣品壁厚 | |
| PO CDN-041、Peak Global | 2026-07-07 03:08 | Peak Global | 轉寄: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: : Scent Sticks - URGENT | 我→外 | 看重點請提供更好的產品圖片 | |
| Princess House | 2026-07-07 03:06 | Princess House | 回覆: New product development - Wildflower Coffee Mug & Warmer | 我→外 | 看重點批准使用說明插頁,進行後續步驟 | |
| Princess House | 2026-07-07 02:49 | Princess House | NEW SO#149605793760***: 202654632633: Booking - 1x40'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#137142~137144 // Cargo Ready 20-Jul-2026 | 外→我→我 | 看重點新產品開發進入未來調查,等待結果 | |
| Sferra | 2026-07-07 02:48 | Sferra | RE: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bottle supply update for Kmart / Anko | 外→我→我 | 看重點設計審核中,考慮新形狀 | |
| PO #10092、Princess House | 2026-07-07 02:35 | Princess House | FW: Earnest Living Aroma Diffusers & Wax Warmers | Amazon Top 20 Brand | DE/EU Closeout Lot | Home & Living | 我→外 | 看重點提供包裝名稱,請提供樣品 | |
| C113、PO #1093751, 1093752, 1093753, 1093754, 1093755, 1093756, 1093757、TJX | 2026-07-07 02:32 | TJX | REORDER | 回覆: EMAIL ADDRESS | 我→外 | 看重點確認PO號碼,隨意選擇 |
| PO #137986、Princess House | 2026-07-07 02:32 | Princess House | 回覆: Revised UC print proof for #10128 & #10285 | 我→外 | 看重點確認是否收到PO | |
| PO #10128 & #10285、Princess House | 2026-07-07 02:30 | Princess House | 回覆: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 我→外 | 看重點請簽署並返回修訂的規格 | |
| Sferra | 2026-07-07 02:29 | Sferra | 回覆: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 我→外 | 看重點發票已批准,將跟進付款確認 | |
| Kmart / Anko | 2026-07-07 02:23 | Kmart / Anko | Automatic reply: 10218 Marbella Heart Condiment Server - Care/Use | 外→我→我 | 看重點無法提供曲線形狀的玻璃杯 | |
| — | 2026-07-07 02:22 | 回覆: 10218 Marbella Heart Condiment Server - Care/Use | 我→外 | 看重點跟進PP樣品,請安排確認樣品 | ||
| — | 2026-07-07 02:10 | ☀️嗨 ,好好享受生活,看看本週的熱門推薦活動! | 外→我→我 | 看重點跟進PP樣品,請安排確認樣品 | ||
| Clark | 2026-07-07 02:02 | Clark | 回覆: 阿原訂單-3303-20260624008+3303-20260624004-白嶼水氧機+水氧機-水墨 | 我→外 | 看重點提供吹製玻璃項目的報價 | |
| Clark | 2026-07-07 01:54 | Clark | Re: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items | 外→我→我 | 看重點更新Photophore項目,將進行3D打印樣品 | |
| Kmart / Anko | 2026-07-07 01:52 | Kmart / Anko | RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039# | 外→我→我 | 看重點跟進越南玻璃器皿供應更新 | |
| Kmart / Anko | 2026-07-07 01:47 | Kmart / Anko | 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items | 我→外 | 看重點檢查基準項目,發現不合適 | |
| PO PO#136763~64、Princess House | 2026-07-07 00:46 | Princess House | 202654632633: Booking - 1x40'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#137142~137144 // Cargo Ready 20-Jul-2026 | 外→我→我 | 看重點更新船期及轉船信息 | |
| Big Lots | 2026-07-06 19:54 | Big Lots | Re: P.F. Candle Co. / Jason Craft - Candle & Diffuser Accessories | 外→我→我 | 看重點跟進香爐訂單計劃 | |
| — | 2026-07-06 19:10 | Re: P.F. Candle Co. / Jason Craft - Candle & Diffuser Accessories | 外→我→我 | 看重點確認陶瓷蠟燭容器的MOQ | ||
| — | 2026-07-06 17:37 | RE: ANTICA FARMACISTA : Photophore | 外→我→我 | 看重點更新產品規格的印刷證明 | ||
| — | 2026-07-06 17:34 | Re: 回覆: CDN-041: Terrazza tile style vessel | 外→我→我 | 看重點詢問玻璃尺寸及價格 | ||
| PO #802430、Princess House | 2026-07-06 15:26 | Princess House | RE: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set | 外→我→我 | 看重點確認7/20驗貨是否需要 | |
| PO #802430、Princess House | 2026-07-06 15:11 | Princess House | Re: 10218 Marbella Heart Condiment Server - Care/Use | 外→我→我 | 看重點客人選擇的驗貨項目 | |
| PO #802430、Princess House | 2026-07-06 15:09 | Princess House | Re: New product development - Wildflower Coffee Mug & Warmer | 外→我→我 | 看重點確認7/20和7/24的驗貨 | |
| PO #802430、Princess House | 2026-07-06 14:50 | Princess House | Re: Room Spray Bottles | 外→我→我 | 看重點驗貨已預訂,參考號碼802430 | |
| Princess House | 2026-07-06 14:49 | Princess House | Re: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set | 外→我→我 | 看重點詢問7/20驗貨的反饋 | |
| — | 2026-07-06 14:47 | RE: 10092 Melamine Dipping Bowls and Tray Proposed Packaging | 外→我→我 | 看重點附上報價單,考慮發送樣品 | ||
| Kmart | 2026-07-06 14:11 | Kmart | Fw: FYI. Jason Craft payment 7-2-26 | 外→我→我 | 看重點更新越南玻璃器皿供應狀況 | |
| — | 2026-07-06 13:46 | RE: [External] TK Maxx PO#1093751, 1093752, 1093753, 1093754, 1093755, 1093756, 1093757 | 外→我→我 | 看重點跟進房間噴霧瓶專案 | ||
| — | 2026-07-06 13:31 | EMAIL ADDRESS | 外→我→我 | 看重點跟進浴室托盤報價 | ||
| PO PO820、宝敦 | 2026-07-06 13:29 | 宝敦 | RE: Revised UC print proof for #10128 & #10285 | 外→我→我 | 看重點請款單已發送,請安排付款 | |
| — | 2026-07-06 13:24 | Re: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development | 外→我→我 | 看重點請更新樣品追蹤表,今日截止 |
🏭 工廠信件(JCSZ@jasoncracorp.com)
| 對應案件 | 時間 | 工廠 | ITEM (QCSC) | 主題 | 方向 | 重點 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司 | 2026-07-07 14:52 | 宜诚 | 回复: 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127 | 外→我→我 | 看重點确认报关单,委托已开自动 | |
| — | 2026-07-07 12:50 | Everich Support | 外→我→我 | 看重點提供大理石烛台出厂报价明细 | ||
| PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司 | 2026-07-07 12:30 | 宜诚 | Re: 20260707 大理石烛台出厂报价 | 外→我→我 | 看重點核对报关单,确认包装信息 | |
| 铭华源 | 2026-07-07 10:41 | Re: 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127 | 外→我→我 | 看重點发送铭华源报价单 | ||
| PO PO#818 828、PH | 2026-07-07 10:28 | 10280-10285-铭华源报价单-2026-7-7 | 外→我→我 | 看重點确认UPS订舱信息 | ||
| — | 2026-07-07 09:03 | RE: [EXTERNAL] UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828 | 外→我→我 | 看重點请求提供两款产品的报价 | ||
| PO TJX PO#1093751.1093752.1093753.1093754.1093755.1093756.1093757、同駿有限公司 | 2026-07-07 08:29 | 回复: Antica Photophore | 我→外 | 看重點发送清关文件 | ||
| C2~C16、PO PO#818 828、PH | 2026-07-07 08:12 | 潮州宜诚陶瓷有限公司 | (15 案) | TJX PO#1093751.1093752.1093753.1093754.1093755.1093756.1093757 | 我→外 | 看重點请求安排UPS订舱 |
| PO PO#818 828、PH | 2026-07-07 08:10 | UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828 | 外→我→我 | 看重點确认PO是否正确 | ||
| PO PO841、元朔 | 2026-07-07 08:03 | 宜诚 | 请提供正确的PO : UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828 | 外→我→我 | 看重點請發報關委托,確認海運進口事宜 | |
| PO YDUKEE26070127、元朔 | 2026-07-07 07:55 | 宜诚 | 回复: <訂倉通知> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 | 外→我→我 | 看重點確認舱单數據,準備提交 | |
| PO PO841、元朔 | 2026-07-07 07:49 | Goldenwell | 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127 | 外→我→我 | 看重點查收船期資訊,確認運輸安排 | |
| PO YDUKEE26070127、元朔 | 2026-07-07 07:47 | RE: <訂倉通知> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 | 外→我→我 | 看重點海關核查提醒,需注意申報 | ||
| PO YDUKEE26070127、元朔 | 2026-07-07 07:39 | <訂倉通知> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 | 外→我→我 | 看重點進倉通知,安排送貨 | ||
| C2~C16、PO PO#818 828、PH | 2026-07-07 07:22 | 潮州宜诚 | (15 案) | 🚢✈️ Panda 萬達 ♡ CINDY知言 ♡ SHIPPING NEWS航運新聞 07-JULY(AI伺服器帶旺空運 長榮航:包機、急單同步加溫、歐美線漲價三日行情顯示今年高峰已過 美東昨日降200、歐洲下周降500、全球貨櫃現貨運價上漲9% 跨太平洋與亞洲-歐洲航線持續走強) | 外→我→我 | 看重點查收訂艙附件,安排訂艙 |
| PO PO750 | 2026-07-07 07:18 | 🚢✈️ Panda 萬達 ♡ CINDY知言 ♡ SHIPPING NEWS航運新聞 06-JULY(AI伺服器帶旺空運 長榮航:包機、急單同步加溫、歐美線漲價三日行情顯示今年高峰已過 美東昨日降200、歐洲下周降500、全球貨櫃現貨運價上漲9% 跨太平洋與亞洲-歐洲航線持續走強) | 外→我→我 | 看重點確認報價,回覆客戶 | ||
| PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司 | 2026-07-07 05:59 | null | Re: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127 | 外→我→我 | 看重點更新数据,请发进舱单,明天发货 | |
| PO PO750、Jason Craft | 2026-07-07 05:56 | null | 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127 | 外→我→我 | 看重點请安排PO750加急处理 | |
| PO PO708、null | 2026-07-07 05:51 | null | UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828 | 外→我→我 | 看重點确认包材是否能与PO750一起出货 | |
| PO PO750、null | 2026-07-07 05:44 | null | 回复:回复: 回复:回复: 回复:PO750 CD01-100ml-US*3000台 转出台湾 费用报价 | 外→我→我 | 看重點下周可以出货 | |
| PO PO260035、null | 2026-07-07 05:23 | null | 回复:文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 | 外→我→我 | 看重點计划7月9日装船 | |
| PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司 | 2026-07-07 03:58 | null | 回复: 回复:回复: 回复:PO750 CD01-100ml-US*3000台 转出台湾 费用报价 | 我→外 | 看重點安排9号截单10号到货 | |
| PO PO#137142~137144、Princess House | 2026-07-07 03:58 | null | 回复: 回复:回复: PO 708 CD01 德規大彩盒转出台湾 费用报价 | 我→外 | 看重點核对SO确保信息一致 | |
| PO PO750、null | 2026-07-07 03:36 | null | 回复:回复: 回复:PO750 CD01-100ml-US*3000台 转出台湾 费用报价 | 外→我→我 | 看重點确认标签和说明书费用 | |
| PO PO830、null | 2026-07-07 03:14 | null | Re: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039# | 外→我→我 | 看重點确认验货时间并预约 | |
| PO PO839、Princess House | 2026-07-07 03:07 | QNV | 回复:回复: 回复:TJX Reorder | 外→我→我 | 看重點查收新订单PO839及附件 | |
| PO 10285、Princess House | 2026-07-07 02:58 | QNV | 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 | 外→我→我 | 看重點请打样并报价10285的SPEC | |
| PO PO260035 | 2026-07-07 02:49 | NEW SO#149605793760***: 202654632633: Booking - 1x40'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#137142~137144 // Cargo Ready 20-Jul-2026 | 外→我→我 | 看重點请确认交货日期 | ||
| PO PO#137142~137144、Princess House | 2026-07-07 02:40 | Jason Craft | 回复:PO750 CD01-100ml-US*3000台 转出台湾 费用报价 | 外→我→我 | 看重點确认舱位及货好时间 | |
| PO PO4510 | 2026-07-07 02:33 | 宜诚 | 回复: 回复:TJX Reorder | 我→外 | 看重點确认收到PO4510 | |
| PO I260703007 | 2026-07-07 02:14 | 同駿 | 回复: PH新订单PO839 | 我→外 | 看重點货好时间预计7.10号 | |
| PO PO 856 | 2026-07-07 02:10 | Myer Hardware | 回复: 10285 PH Timeless Paper Towel Holder请打样并报价 | 我→外 | 看重點确认收到新订单PO 856 | |
| PO 856、铭华源工艺制品有限公司 | 2026-07-07 01:52 | RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039# | 外→我→我 | 看重點询问订单能否插图片或注明编号 | ||
| PO 708、Myer Hardware Art Products Co.,Limited | 2026-07-07 01:40 | Preadvice of incoming remittance | 外→我→我 | 看重點回复费用报价,确认相关信息 | ||
| — | 2026-07-07 00:46 | 202654632633: Booking - 1x40'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#137142~137144 // Cargo Ready 20-Jul-2026 | 外→我→我 | 看重點提供开模及打样时间和费用信息 | ||
| 同駿 | 2026-07-07 00:22 | 回复:回复: PO4510 12oz Classic Ceramic Jar (蓝色、橘色各1500PCS) | 外→我→我 | 看重點确认货物出运及相关信息 | ||
| PO 807、PH | 2026-07-06 14:31 | Webinar: MoCRA Roadmap | July 8 | 外→我→我 | 看重點更新船期信息,确认转船 | ||
| PO 136763~64、Princess House | 2026-07-06 12:27 | 回复: FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 | 外→我→我 | 看重點更新船期信息,确认转船 | ||
| PO 841、同駿 | 2026-07-06 12:16 | Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction | 外→我→我 | 看重點收到订舱信息,等待船期提供 | ||
| PO 827、同駿有限公司 | 2026-07-06 10:57 | 回复:台湾MOMO新订单PO 856 | 外→我→我 | 看重點确认提单已确认 | ||
| PO 827、同駿有限公司 | 2026-07-06 10:30 | 回复: 台湾MOMO新订单PO 856 | 外→我→我 | 看重點请求确认提单草稿 | ||
| PO PO841、元朔 | 2026-07-06 09:32 | 回复:回复: PO 708 CD01 德規大彩盒转出台湾 费用报价 | 外→我→我 | 看重點工廠7/10可出貨,請安排進倉 | ||
| PO 802430、Princess House | 2026-07-06 08:53 | Re: Antica Photophore | 外→我→我 | 看重點客人選擇驗貨,請確認 | ||
| PO 802430、Princess House | 2026-07-06 08:47 | FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 | 外→我→我 | 看重點驗貨已預約,參考號碼802430 | ||
| PO PO827、壹軒 | 2026-07-06 08:41 | Re: Antica Photophore | 外→我→我 | 看重點已確認進倉數據,謝謝 | ||
| PO PO827、壹軒 | 2026-07-06 07:58 | 转船: FCR#2920167162 SO# HKGGA1154500/ HKGGA1155600/HKGGA3940300/ ---/202654292614: UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807 | 外→我→我 | 看重點請確認進倉數據以安排 | ||
| — | 2026-07-06 07:58 | 转船: FCR#2919835578- SI---SO#HKGGA1152300***202654402895 : 1x45'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#136763~64 // Cargo Ready 25-Jun-2026 | 外→我→我 | 看重點請提供開模費用報價單 | ||
| PO 802430、Princess House | 2026-07-06 07:07 | RE: <訂倉通知> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 | 外→我→我 | 看重點收到品檢請求,數量14018 | ||
| — | 2026-07-06 06:33 | 回覆: <訂倉通知> 海運進口_同駿_深圳-基隆_ PO827 壹軒YX-3501 504PCS/42CTN CLL/KEE-705052 | 我→外 | 看重點需補寄陶瓷,請安排 |
🔴 紅底 = 急件 · 綠底標籤 = 客/廠主動回覆(客→我 / 廠→我) · 資料由 Claude 每日更新
💬 Teams 對話框分析
📅 日期:2026-07-08 · 上次更新:2026-07-08T09:15:05.225307
📅 4 天時間脈絡(3 對話框 × 4 天)
| 對話框 \ 日期 | 大前天 07/05 | 前天 07/06 | 昨天 07/07 | 今天 07/08 |
|---|---|---|---|---|
| 💬 Stan x Jeffrey Chen | 無訊息 | 無訊息 | 無訊息 | 無訊息 |
| 💬 今日成交了嗎 | 5 訊息 | 5 訊息 | 無訊息 | 13 訊息
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| 💬 JC外貿團隊討論區 | 3 訊息 | 3 訊息 | 無訊息 | 12 訊息
|
💬 Stan x Jeffrey Chen
24h 無訊息
💬 今日成交了嗎 (13 訊息)
🔁 vs 昨日:今日針對精油產品的需求進行了具體討論,與昨日相比有新進展。
📌 今日重點
- Cherry Lee 詢問是否需要精油擴香片及底座。
- 討論了彩盒的紙盒需求,Cherry Lee 提到要帶著。
- Jerry Lee 確認 Cherry Lee 只需一台產品。
📤 待跟進
- 準備 CD01 給老闆,負責人:Cherry Lee
- 填寫工廠品質綜合評估月度調查表,負責人:Cherry Lee、Vivian Su、Jerry Lee
💬 JC外貿團隊討論區 (12 訊息)
🔁 vs 昨日:今日討論涵蓋了技術設定及升級審查的具體步驟,與昨日相比有更深入的技術討論。
📌 今日重點
- Livia 提供了 BIOS 設定的詳細步驟,幫助團隊解決技術問題。
- Jeffrey 提到將使用 AI 自動化指令,減少人為操作。
- 團隊討論了升級審查的具體步驟,強調遵循公司規則。
- Betty 提到張哥在越南驗貨,並協助催促玉東的進度。
📤 待跟進
- Teresa 和 Livia 需回覆可行的時間給 Jeffrey
- Jeffrey 需確認是否已將 holiday pricing 回覆給 Mitch
由 teams_chat_daily_analyzer 自動跑(cron 09:15 Mon-Fri)