🎯 Cockpit v2 — 7 DB × 38 區（M1）

build 2026-07-10 23:24 · 同駿有限公司 / Stan COO
💡 點任一 DB 小框跳該 DB tab
💱 今日匯率 (2026-07-09) ｜ USD/TWD 32.09 (↓0.037) ｜ EUR/TWD 36.6533 ｜ CNY/TWD 4.7177 ｜ 🟢 USD>32、外銷收 USD 有利來源：GAS forex_brief.gs（雲端 cron、電腦關機不影響）

🤖 10 Agent 工作狀態 DEGRADED詳細看系統健檢 Z5 →

9/10 agents OK · 1 條異常
⚠ 客家仔：❌ source_freshness: DS 庫存: 56.6 天沒更新（>3 天）；❌ msgraph_token: token cache 讀檔失敗：Extra data: line 55 column 6 (char 8296)
小妹 OK
🕐 07/10 06:05腦子 OK
🕐 07/10 06:25抓抓王 OK
🕐 07/10 07:02衝浪俠 OK
🕐 07/09 14:48包打聽 OK
🕐 07/09 09:10菜鳥 OK
🕐 07/10 07:03客家仔 DEGRADED
🕐 07/09 23:30美術班 OK
🕐 07/09 09:10常爆肝 OK
🕐 07/09 07:50風紀股長 OK
🕐 07/09 08:47

📨 我的指示 → 處理進度（11 待處理 / 11 筆）

時間區我說的派給狀態結果
2026-06-18 12:55SCM 3.21.在工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(數量就用你算OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail是驗腦子已派工—
2026-06-18 12:24SCM 3.21.工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(用當初算出OTD的數量) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail應該跟PASS腦子已派工—
2026-06-18 12:01SCM 3.21.工廠 & OTD欄位中間，新增出貨數量(以當初算出OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不等呈現的意思 3.建議腦子已派工—
2026-06-18 12:55SCM 3.3BJ是很久沒有出貨的客人，為什麼你這邊有抓到資料????你資料是從哪抓的腦子已派工—
2026-06-18 12:22SCM 3.3為什麻有BJ??(BJ應該很久沒出貨了，你資料從哪抓的)腦子已派工—
2026-06-18 11:57SCM 3.3客戶是從哪裡抓?為何還會有BJ(已經很久沒有訂單了)腦子已派工—
2026-06-18 12:54SCM 3.1業務不對，KIKI早就離職了，我這樣會懷疑你資料怎麻抓的??腦子已派工—
2026-06-18 12:22SCM 3.1業務不對，你業務從哪裡抓的?腦子已派工—
2026-06-18 11:55SCM 3.1新增：列出當年度逐月出貨逾期狀況腦子已派工—
2026-06-18 11:52SCM 3.1業務顯示不對，請確認業務是從哪裡抓取?腦子已派工—
2026-06-15 18:39IS 1.1測試，輸入測試TEST TEST腦子已派工—

🎯 今日 TOP5 焦點（跨 4 源統一打分）

  1. 1
    [健檢·資料抓取] 📡 GAS 雲端 cron 心跳（PHASE1/2/3 最舊）：32.0 天前（>24h、該重抓）
    → 建議：跑對應 fetcher 重抓（zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive）、或查該 cron 是否睡眠跳過
    🩺 HEALTH·資料抓取⭐ PH🔗 跨源分 18
  2. 2
    客戶出貨集中度顯示，PH 客戶仍占大宗，需特別關注台灣_郵局的逾期出貨問題。建議立即跟進催促該客戶，並檢視其他高風險客戶的出貨狀況，以避免影響整體排程。
    → 建議：立即跟進催促該客戶，並檢視其他高風險客戶的出貨狀況，以避免影響整體排程。
    📊 SCM·3.3⭐ PH🔗 跨源🔥 急分 11
  3. 3
    【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 7 天（台灣_郵局）
    📊 SCM🔥 急分 9
  4. 4
    【高】23 件打樣已逾期、最長 191 天（AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130）
    📊 OPS🔥 急分 9
  5. 5
    目前有39件進行中案件無報價，需立即確認並補上報價日期，以避免成交斷點。建議本週內針對這些案件進行優先跟進，確保業務員能及時提供必要資訊。
    → 建議：本週內針對這些案件進行優先跟進，確保業務員能及時提供必要資訊。
    📊 IS·1.1🔥 急分 8
每條打完 → 按送出 → 自動進「📥 INBOX（收案）」、你確認按「進行處理」後才交腦子（不用貼回對話）
打分 = 新鮮度 + 影響(高風險/金額/A客) + 急迫(逾期卡關) + 來源交叉(同客戶跨信件/DB/SP)；源：HEALTH 健檢(最高優先) + 7 DB 風險 + jasoncraft/JCSZ 信件 + SharePoint
🚨 跨 DB 警示（共 5 條）
  • IS 【高】39 件進行中開發案無報價、可能成交斷點
  • SCM 【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 7 天（台灣_郵局）
  • QCSC 【高】Jane 手上 24 件有客戶端要求但 30 天無後續、客訴風險最高
  • OPS 【高】23 件打樣已逾期、最長 191 天（AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130）
  • AF 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後

📊 7 DB 各區狀態

🔴 IS5 區 →
🔴1.1業務推案進度
🟡1.2業績狀況（YoY & MoM）
🟡1.3案件停滯（暫停 × 停滯天數）
🟢1.4失單分析
🟢1.5新進工廠
🔴 DS4 區 →
🟢2.1執行中開發案進度
🟢2.2新通路開發
🟢2.3業績達成率
🟢2.4失單追蹤
🔴 SCM5 區 →
🔴3.1PO 出貨壓力儀表
🟡3.2工廠出貨表現 + 驗貨
🟡3.3客戶出貨集中度
🟢3.4庫齡分析
🟢3.5🆕 港口狀況分析
🔴 QCSC4 區 →
🔴4.1工廠推薦引擎
🟡4.2業務→打樣→寄出 流程追蹤
🟡4.3SC 月度執行細節
🟢4.6IS 殘留警示
🔴 OPS5 區 →
🔴5.1設計 STEP 進度
🟢5.2工廠打樣分布
🟢5.3設計師工作量
🟢5.4打樣失敗
🟢5.5中單率
🔴 AF7 區 →
🔴6.1月結進度
🟡6.4存貨帳齡
🟢6.5部門費用
🟢6.6業務量 trend（16 月）
🟢6.7🆕 客戶毛利率變動警示
🟢6.9🆕 差旅費異常監控
🟢6.11🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
🔴 IAHR3 區 →
🟢7.1每週各單位執行稽核
🟢7.2人力配置分析
🟢7.3出勤異常

IS — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 134 筆資料中有 55 件高風險。最突出問題是 39 件進行中但無 Quote Date、16 件有報價但無 Sample ready date、3 件暫停 30 天以上。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】39 件進行中開發案無報價、可能成交斷點
  • 【中】16 件已報價但樣品時程未排、轉化風險
  • 【中】1 件樣品已就緒但 14+ 天無客戶回覆、需主動催
brain_action：
  • Teresa → 補 PH 10214 Marbella Pink 的 Quote Date → 今日下班前
  • Livia → 排 Voluspa 18oz Noble Fir 的樣品時程 → 本週內
  • 你 → 與業務確認 3 件暫停案件去留 → 本週週會
generated_at：2026-07-10T23:23:34.362235
1.1 業務推案進度
3 業務員案件 / 進行中 / 暫停 / 未列狀態 / 停滯較長 紅綠燈
27 案
Teresa
28 案
Livia
33 案
Betty
72
進行中
18
停滯較長
業務員案件進行中暫停未列狀態停滯較長(進行中)
Teresa27205<b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b><b style='color:#ef4444'>🔴 5</b>
Livia28250<b style='color:#f59e0b'>🟡 3</b><b style='color:#ef4444'>🔴 11</b>
Betty33275<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b>
案件 = 進行中 + 暫停 + 未列狀態（未列狀態含 G欄結案/空白）；停滯較長為進行中子集 = 進行中 + D欄報價空 + F欄 30 天沒動；🟢0／🟡1+／🔴未列狀態≥10、停滯較長≥5；排序固定 Teresa→Livia→Betty
🤖 AI 分析建議
目前有39件進行中案件無報價，需立即確認並補上報價日期，以避免成交斷點。建議本週內針對這些案件進行優先跟進，確保業務員能及時提供必要資訊。
1.2 業績狀況（YoY & MoM）
AF每月資料實算毛利、月份自動前進、1–N月累計
298 萬
2026/7 毛利(進行中)
+228%
YoY 7月vs2025/7
+0%
MoM 7月vs6月
1,718 萬
2026 YTD 1–7月
月份2026 IS 毛利2025 同期YoYMoM
1月87 萬594 萬-85%—
2月89 萬165 萬-46%+2%
3月298 萬320 萬-7%+237%
4月254 萬127 萬+101%-15%
5月393 萬101 萬+291%+55%
6月298 萬44 萬+586%-24%
7月（進行中）298 萬91 萬+228%+0%
<b>1–7月累計</b><b>1,718 萬</b><b>1,441 萬</b><b>+19.2%</b><b>差 276 萬</b>
最後一列為 1–7月累計總計；最新月若標「進行中」表示當月未過完、月底才完整；月份/YoY/MoM/YTD 全部隨 AF 新檔自動前進；數字已修正合計欄重複計算（m-45）
🤖 AI 分析建議
業績狀況顯示高風險案件仍需優先處理，尤其是39件無報價的開發案可能影響成交。建議立即與業務確認這些案件的狀態，並加快報價及樣品準備流程，以降低轉化風險。
1.3 案件停滯（暫停 × 停滯天數）
暫停案件依停滯天數排序、≥60 天紅字
10
暫停總數
6
≥60 天
175
最久天數
8
H原因有填
業務客戶Project停滯天數卡點(H原因/F狀態)
TeresaRimportsWaterless Diffuser<b style='color:#ef4444'>175 天</b>1/16 propose 給客人
TeresaSternocandle warmer lamp<b style='color:#ef4444'>116 天</b>3/16已報價
TeresaRimportsTarget Room Spray Bott<b style='color:#ef4444'>115 天</b>3/17 We are on hold at this ti
BettyAntica FarmacistaPorcelain Diffusers<b style='color:#ef4444'>112 天</b>原設計師已不在Antica,待目前ongoing的Case有
TeresaRimportsCostco Candle Jar<b style='color:#ef4444'>84 天</b>4/17 Steve說案子暫停
BettyKohl'sMarble<b style='color:#ef4444'>84 天</b>4/18客人目前沒有要換供應商, 後面有其他新品再推他
BettyAntica FarmacistaWhite Ceramic Vessels 58 天5/13 採購說先不下單, 要先看目前訂單銷售狀況, 可能要
BettyOSJLMarble51 天客回覆有興趣會再聯繫, 後面有新品再推給客人
BettyAntica FarmacistaLucite Tray (轉單款)28 天6/12 暫停此case, 因為客戶還是喜歡壓克力材質
TeresaAnchor Hocking1 Oz Measuring Glass -<span style='color:#64748b'>F欄無日期</span>暂时这个项目没有推进
停滯天數由 F欄最後更新日推算（非嚴格暫停起始日）；每日快照累積後可改為精確「連續幾工作日未動」
🤖 AI 分析建議
目前有3件案件已暫停超過30天，需立即確認其去留以避免資源浪費。建議在本週週會中針對這3件案件進行深入討論，確定後續處理方案。
1.4 失單分析
IS業務已結案分頁、失單原因統計
34
已結案筆數
28
失單原因類型
Mitch
失最多客戶
客戶Project失單原因(H欄)Status
Marla AaronCeramic Perfume diffuser尺寸太小, 工廠無法生產5/14 Bill說其他聯絡人也
At homeAroma Diffuser不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
At homeWax Warmer不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
HallmarkCeramic Mugs客人日後有新圖稿才會再看看要不要進行客人日後有新圖稿才會再看看要不要
RimportLED figural candle客人目前沒興趣1/20 propose 給客人
RimportThreshold Lantern工廠一直報不出來，後來我們放棄這案子
分頁結構確認 8 欄；資料一旦業務員開始填、此 zone 自動有內容（程式已就緒）
🤖 AI 分析建議
失單分析顯示，39 件無報價的進行中開發案是主要風險，需立即確認報價進度以避免成交斷點。建議立即召開會議，針對這些案件進行優先處理，確保報價及樣品時程的透明度。
1.5 新進工廠
BPM 41 欄、近 6 個月新拜訪工廠能力
1
近 3 月新進
1
2026 拜訪
0
有驗廠 V
25
BPM 總筆數
拜訪日公司名稱國家產品項目主要材質主要客戶打樣大貨驗廠
2026/04/22OHIO CERAMIC越南CUPS, PLATES, GLASSELANDWALMART, TAGET10-15 day20-30 day—
✅ 真實 BPM 41 欄全版、每日 03:00 自動抓；近 3 月 1 家全列；生產國家從地址推
🤖 AI 分析建議
新進工廠區域目前有39件進行中開發案無報價，需立即確認報價進度以避免成交斷點。建議與相關業務人員緊急溝通，確保所有報價在本週內完成。

DS — 4 區

brain_summary：今日整體狀況正常、共 53 筆資料，0 件進行中及高風險。通路/活動執行無突出風險。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【無】今日無異常風險點
brain_action：
  • 今日無需主管介入行動
generated_at：2026-07-10T23:23:36.521489
2.1 執行中開發案進度
內銷/台美加/阿原 案件目前在哪階段（11 標籤）
53
追蹤項目
3
業績類
6
通路類
15
客戶類
類別通路/客戶月份實際金額Bud達成%
業績進度通路(Jerry)6月$137,81129.3%
業績進度經銷代工(vivi)6月$31,5006.5%
業績進度momo, 蝦皮6月$32,676—
電商momo, 蝦皮—$699—
電商momo———
通路管理(實體)新通路-台隆———
通路管理(實體)木雕森林———
通路管理(實體)新通路-Nitori(垣展)———
通路管理(實體)大全聯———
客戶管理(代工)Being SPA———
DS 資料為業務活動追蹤表，Bud達成率解析自文字欄位（目前4月資料）
🤖 AI 分析建議
執行中開發案進度穩定，無進行中及高風險案件，顯示團隊運作良好。建議持續監控進度，定期檢視各階段成果，確保未來開發計畫的順利推進。
2.2 新通路開發
衝浪俠掃出商機 + 評分
18
新通路/新品項數
通路/客戶類別進展摘要
新通路-台隆通路管理(實體)進貨商品: 玫瑰, CD01(贈精油, 擴香片, 帆布袋) 美麗華門市改裝，６月中進貨
新通路-Nitori(垣展)通路管理(實體)提案無水商用香氛儀 先提4台無水
綠果客戶管理(代工)1. CD01新禮盒組精油: 選中4款精油，做調配開發新品3支 2. 防蚊香氛油/精油:
可夫萊客戶管理(代工)已提案情境，追蹤可夫來 1.請小儒設計餐盤+包裝，提供上次圖片供參--發email派案
食誠良品客戶管理(代工)已提案情境，追蹤食誠良品
hola客戶管理(代工)2027.3月提案,2027.8月到倉(AW上市), 4個味道,擴香+蠟燭,每個味道期待M
葉老師(中國直播主銷售)客戶管理(經銷)提案玫瑰, 寄樣品台北, 山東 小玫瑰: RMB$79 人民幣$46 抽成41% CD01
三商家購客戶管理(經銷)美聯社團購活動，追蹤合約進度 已提案，追蹤益祥
從 DS 業務追蹤表文字解析；後續可補衝浪俠商機掃描
🤖 AI 分析建議
新通路開發狀況穩定，無異常風險，持平於昨日。建議持續監控市場動態，並加強與潛在合作夥伴的聯繫，以把握未來商機。
2.3 業績達成率
月度 vs 預算
33.6%
YTD 達成率
-$424萬
YTD 差額
50.2%
實際毛利率
-41.1%
YoY
月預算收入實際收入達成率實際毛利率YoY%
1月$824,139$828,139🟢 100.5%48.1%-42.3%
2月$1,592,464$211,910🔴 13.3%55.0%-65.0%
3月$1,540,000$389,936🔴 25.3%55.9%-28.4%
4月$1,440,000$286,078🔴 19.9%43.8%-54.8%
5月$1,000,000$433,504🔴 43.4%51.0%+0.0%
6月$954,801————
7月$1,540,000————
8月$1,130,000————
9月$2,110,284————
10月$3,044,679————
🔴<60% / 🟡60-90% / 🟢≥90%（達成率燈號） · 判讀：量能落後預算逾 4 成、但接單毛利率反升——接的單質精量少。盯 6 月起能否補量。 · ⚠️ 數值目前為 user 6/16 提供之 hardcode；live 資料源（AF 月檔加 DS 標籤拆分）待串。
🤖 AI 分析建議
業績達成率穩定，與預算持平，顯示目前執行策略有效。建議持續監控市場動態，並考慮針對表現較弱的產品進行促銷活動，以進一步提升業績。
2.4 失單追蹤
5 類 + 主因
5
庫存管理項目
類別通路狀況
庫存管理庫齡庫存控管對比上週減少 $82,504
庫存管理高帳零庫存 於>720天>720天，出清銷售數量與金額 庫存金額減少$5,665
庫存管理高帳零庫存 於>720天1. 吳老闆- 壁掛架, 水氧機 2. Aiwa- 中部, 南部壁掛架安裝師傅
庫存管理CD01精油組合出清銷售 $1499CD01禮盒重新加工包裝 郵局報價 (精油報廢，重新裝保護材, 裝說明書, 電源線)
庫存管理劣品處理郵局已提供劣品盒損、內損比例 內損：清運報廢、下水道通路 盒損：雙平台福利品出清
DS 庫存追蹤；出清品/呆滯庫存需進一步分析
🤖 AI 分析建議
失單追蹤區域目前無異常，保持穩定，但需定期檢視主因以防未來風險。建議每週檢討失單原因，針對高頻失單類別制定改善計畫。

SCM — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需注意、共 478 筆資料、其中 67 件進行中、1 件高風險。最突出問題是 1 件客戶交期已過但未出貨、PH 客戶占 66%。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 7 天（台灣_郵局）
  • 【中】OPS 打樣有 23 件逾期、後續可能擠壓 SCM 出貨排程
  • 【中】打樣最久逾期 191 天（AT HOME）、若轉訂單會延出貨
brain_action：
  • SCM 出貨 → 催 銘華源 台灣_郵局 PO MD03-TW 出貨（已逾期 7 天） → 今日
generated_at：2026-07-10T23:23:36.625863
3.1 PO 出貨壓力儀表
本週新增逾期 + 7 天 due + 具體 case + 業務員
0
🚨 已逾期
+0
本週新增
0
⏰ 7 天 due
0
8-30 天 due
本週新增 = 5 天前不在逾期、今天才進入逾期狀態（rule-40 真實 Δ）
🤖 AI 分析建議
目前「PO 出貨壓力儀表」顯示台灣_郵局的PO已逾期7天，需立即催促出貨以避免影響客戶關係。建議針對逾期打樣的23件進行優先處理，確保後續出貨不受擠壓。
3.2 工廠出貨表現 + 驗貨
OTD + 本週 delay Δ + 同廠 fail 重複（QCSC 對照）
0
惡化廠
0
連續 fail ≥3
8
健康廠
20
工廠總數
燈工廠OTDΔ delayfail建議
🟢萬賀100%0——
🟢萬善100%0——
🟢宜誠100%0——
🟢元科100%0——
🟢道統100%0——
🟢晟博100%0——
🟢雅樂居100%0——
🟢史藝100%0——
OTD = 已出貨案中準時%；Δ delay 用 case_history 7 天前比較；fail 從 QCSC 分頁文字偵測
🤖 AI 分析建議
目前工廠出貨表現穩定，但台灣_郵局的逾期出貨需立即催促，避免影響整體交期。建議今日優先聯繫銘華源，確認出貨進度並加速處理逾期訂單，以確保後續排程不受影響。
3.3 客戶出貨集中度
上月/本月/本週 3 時間軸 + ▲▼ 變化
68%
PH
-1.2%
vs 上月
19
活躍客戶
客戶PO上月本週本月▲▼
PH32769.6%69.1%68.4%<span style='color:#10b981'>▼ -1.2%</span>
BI388.6%8.1%7.9%<span style='color:#94a3b8'>▼ -0.6%</span>
BJ265.9%5.5%5.4%<span style='color:#94a3b8'>▼ -0.4%</span>
Montana122.5%2.3%2.5%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.0%</span>
TJX121.1%2.6%2.5%<span style='color:#ef4444'>▲ +1.4%</span>
Simon102.3%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span>
AT HOME102.3%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span>
台灣_郵局101.8%1.9%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.3%</span>
3 時間軸對比：上月（25 天前）/ 本週（5 天前）/ 本月（今）+ ▲▼ 變化方向
🤖 AI 分析建議
客戶出貨集中度顯示，PH 客戶仍占大宗，需特別關注台灣_郵局的逾期出貨問題。建議立即跟進催促該客戶，並檢視其他高風險客戶的出貨狀況，以避免影響整體排程。
3.4 庫齡分析
DS 庫存 live、庫齡分桶 + 呆滯偵測（>720天且近3月零銷）
104
總品項
64
🏷 出清品
6
🔴 呆滯品
16 萬
呆滯卡現金
庫齡區間品項數庫存金額其中零銷售
≤90 天136 萬0
91–180 天000
181–365 天8145 萬2
366–720 天21149 萬3
<b style='color:#ef4444'>>720 天</b>1460 萬6
呆滯 Top：XD2361-D(KIT)(3300天)、EL17C04-上蓋(3107天)、XD5205(2539天) · 庫齡/月銷來自 DS 庫存主看板；呆滯 = 庫齡>720 且近3月零銷
🤖 AI 分析建議
庫齡分析顯示，逾期出貨的問題需優先處理，尤其是台灣_郵局的逾期訂單。建議立即聯繫相關客戶確認出貨狀態，並針對長期呆滯庫存制定清理計畫，以減少未來風險。
3.5 🆕 港口狀況分析
Perplexity 抓 7 港即時新聞、對照本機 PO 自動關聯
6
監測港口
6
異常港口
快取（0 分前）
資料新鮮度
港口狀態說明
Yantian and Shekou ports, Shenzhen China<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果僅顯示 2026 年 2 月至 6 月間船期延遲與貨櫃場擁堵，無法確認 2026 年 7 月 10 日當前狀態。
Xiamen port, China<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果僅提及 2026 年 2 月閩門港進櫃限制，無 2026 年 7 月 10 日最新營運狀況。
Tianjin port, China<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果未涵蓋天津港 2026 年 7 月 10 日之擁堵、颱風、罷工或 disruptions 資訊。
Kaohsiung and Keelung ports, Taiwan<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果完全未包含台灣高雄港與基隆港 2026 年 7 月 10 日之即時營運狀態。
Cat Lai / Ho Chi Minh port, Vietnam<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果僅顯示 2026 年第 9 週河內市與 Cat Lai 港狀況改善，無 2026 年 7 月 10 日最新數據。
Laem Chabang port, Thailand<span style='color:#f59e0b'>🟡 異常</span>搜尋結果未提供泰國拉梅柴邦港 2026 年 7 月 10 日之擁堵、颱風、罷工或 disruption 資訊。
⚠️ 基於 Perplexity 網路搜尋、非官方 AIS / 港務局系統 · 若想強制重查：刪 sidecar_outputs/port_status_cache.json 再 rebuild
🤖 AI 分析建議
目前港口狀況穩定，但需立即處理台灣_郵局的逾期出貨問題，以免影響客戶信任。建議加強與該客戶的溝通，並優先調整出貨排程，確保及時交付。

QCSC — 4 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 134 筆資料中有 85 件高風險。最突出問題是 Athena 一人佔 64 件、内销 客戶佔 24 件、最大停滯 999 天、集中度過高。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】Jane 手上 24 件有客戶端要求但 30 天無後續、客訴風險最高
  • 【中】36 件工廠端停滯超過 6 天但無說明、供應商失聯風險未排除
  • 【中】4 件大貨延期、需確認新 ETD 與客戶溝通
brain_action：
  • Jane → 回覆 PH 關於 SPEC确认... 的詢問 → 今日下班前
  • 你 → 問 Athena 哪 3 件她最不確定 → 今天
  • QCSC PM → 確認 Voluspa 新 ETD 2026-05-29 是否已通知客戶 → 明日 12:00 前
generated_at：2026-07-10T23:23:36.781540
4.1 工廠推薦引擎
新案子（A+B+E 已填、C/D/F 缺）適合給哪個工廠
11
待推薦案件
25
BPM 工廠庫
2
已抽 keyword
6
未抽到 / 待 LLM
執行者客戶E 欄客戶需求推薦工廠 Top3推薦理由
JanePH客人回复收到样品后会告知comment—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JanePH客人回复样品OK，确认颜色是全粉色，PP数量： PP 6 Ph广东木森日用品有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、东莞市金桂电子科技有限公司 (?)E 欄抽到「塑」
JaneAntica客人要找照片那种扩香石porcelain or ceramic —（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica数量大概是200pcs—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica客人重新寄出蜡烛样品，并提供了蜡烛的尺寸—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica做一款类似杯垫一点的东西，用于放置陶瓷花 PD建议做锌合金广东永盛科技发展有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、桂都陶瓷有限公司(?)E 欄抽到「陶瓷,瓷」
JaneMarks & Sp客人有提供他们的品质要求 已跟客人约好3/26下午1.30到洪飞—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneFAR EAST KMr. Jonathan 032 857 8287 UNITE—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
v1：純 keyword 匹配（材質維度）。LLM 升級後可比對季節/產品類型/驗貨歷史/負荷 · 本地 BPM 當日資料。明天起累積每日 BPM 快照、可看「新進工廠」對應案件的命中率 · BPM 資料：工廠資料_Full.xlsx（25 家工廠）
🤖 AI 分析建議
工廠推薦引擎目前面臨高風險，特別是Athena的案件集中度過高，需立即介入以降低風險。建議優先與Athena溝通，確認她最不確定的三件案子，並針對高風險案件制定應對計畫。
4.2 業務→打樣→寄出 流程追蹤
業務報價後 SC 是否有後續、樣品有沒有卡關
12
① 30天無提交
1
② 45天無寄出
24
配對不到
32
配對總數
規則業務客戶ProjectSC卡點日卡天數配對
🔴 ① 報價>30天無提交LiviaPF candlHI FI Candle Jar -13oz TAthena2025-08-12<b style='color:#ef4444'>332 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchMid Century Ceramic VessJoanna2026-06-03<b style='color:#ef4444'>37 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchEaster CandleJoanna2026-05-18<b style='color:#ef4444'>53 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCeramic vessels - 420ml Joanna2026-05-12<b style='color:#ef4444'>59 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchFall 2027 samples -41 (GJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>63 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-11<b style='color:#ef4444'>60 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>63 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCoffin Cookie Cutter EmaJoanna2026-03-31<b style='color:#ef4444'>101 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchScent SticksJoanna2026-04-01<b style='color:#ef4444'>100 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchTapered GlassJoanna2026-03-24<b style='color:#ef4444'>108 天</b>✅
「卡天數」是「距今」、用 IS D 欄日期或 QCSC G 欄日期換算 · 配對信心：✅ high (≥80% token 重疊) / 🟡 medium (>50%、有不確定性) · 5 表 ITEM 字串對齊度提升、配對數 = 跟著上升（zone 4.0 即監控）
🤖 AI 分析建議
目前「業務→打樣→寄出」流程中，Athena 的高風險樣品數量過多，需立即介入以降低風險。建議優先與 Athena 確認她最不確定的三件樣品，並督促 Jane 針對客戶要求進行跟進，避免進一步延誤。
4.3 SC 月度執行細節
3 SC 手上多少案、打樣到哪、卡客戶 vs 卡工廠
61 案
Athena
28 案
Jane
23 案
Joanna
64
總卡關
SC案件打樣中已寄出卡客戶卡工廠跟廠數
Athena61330<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 28</b>18
Jane28411<b style='color:#f59e0b'>🟡 8</b><b style='color:#ef4444'>🔴 9</b>23
Joanna2323<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 17</b>19
Athena 手上 66 案、明顯過載、要評估分案 · 「跟廠數」反映多工複雜度、跟越多工廠協調成本越高 · 後續可加：本月新進案 / 本月結案 / 月度趨勢（需 case_history 累積）
🤖 AI 分析建議
目前 Athena 的高風險案件集中度過高，需立即介入以減少風險。建議優先與 Athena 確認她手上的案件狀況，並針對 Jane 的客戶端要求進行跟進，確保不再延遲。
4.6 IS 殘留警示
QCSC 處理中、IS 那邊早已暫停/結案、SC 還在跟
1
殘留總數
0
IS 暫停
1
IS 已結案
112
QCSC 處理中
QCSC SCQCSC 位置客戶ITEMIS 業務IS 狀態IS H原因
Joannarow 30athome花瓶—<b style='color:#ef4444'>🔴 IS結案表</b>—
與 IS DB zone 1.6 同一邏輯、QCSC 視角呈現給 SC 看 · 亮燈 = 業務那邊放掉了、SC 該找對應業務確認、然後搬到「QCSC已結案」分頁 · 前提 ITEM 對齊（zone 4.0）；對齊完成後此 zone 才會精準
🤖 AI 分析建議
IS 殘留警示區域的高風險集中在 Athena，需立即釐清她手上的 64 件問題，避免進一步延誤。建議優先安排會議，針對這些案件進行深入討論，並制定具體解決方案。

OPS — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 191 天（AT HOME）。最突出問題是 23 件高風險案件，急需處理。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】23 件打樣已逾期、最長 191 天（AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130）
brain_action：
  • OPS PM → 催 史艺 完成 AT HOME 陶瓷花瓶 TC-00130（已逾期 191 天） → 本週
  • 你 → 與 OPS 主管 review 22 件嚴重逾期打樣（>30 天）的去留 → 本週週會
generated_at：2026-07-10T23:23:48.251525
5.1 設計 STEP 進度
STEP0-10 看板
146
總案件
15
進行中
106
完成/寄出
22
延遲
開案月份件數進行中完成/寄出延遲未開始
2026-0643100
2026-051246<span style='color:#ef4444'>2</span>0
2026-041739<span style='color:#ef4444'>5</span>0
2026-03602<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2026-0270700
2026-011003<span style='color:#ef4444'>6</span>0
2025-121004<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2025-11311<span style='color:#ef4444'>1</span>0
狀態分布：{'寄出': 74, '完成': 32, '延遲': 22, '設計出圖中': 7, '進行中': 6, '取消': 3, 'T3進行中（交期延後）': 1, 'T2進行中': 1}
🤖 AI 分析建議
設計 STEP 進度顯示有23件打樣已逾期，特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130，需立即催促進度。建議本週內與OPS主管針對逾期案件進行深入討論，確定後續處理方案。
5.2 工廠打樣分布
宜誠 / 史艺 等
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 191 天（AT HOME）。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
目前有23件打樣已逾期，特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已逾期191天，需立即催促史艺完成。建議本週與OPS主管針對22件嚴重逾期案件進行深入檢討，確保後續打樣流程的順暢。
5.3 設計師工作量
各設計師手上件數、過載
0
設計師數
JOHNNY 6,153 / LUKAS 1,500 / LOUISE 715
🤖 AI 分析建議
設計師工作量區域面臨過載，特別是23件逾期打樣案件需立即處理。建議優先催促史艺完成AT HOME陶瓷花瓶，並在本週週會上針對22件逾期案件進行深入檢討，確保資源有效分配。
5.4 打樣失敗
T1/T2/T3 失敗原因
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 191 天（AT HOME）。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
目前有23件打樣已逾期，特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已延遲191天，需立即催促進度。建議本週內與OPS主管針對逾期案件進行深入檢討，確保後續打樣流程的順暢。
5.5 中單率
OPS 畫多少圖、客戶接受幾張
—
中單率
中單率 = 客戶接受張數 / 設計圖張數、需 IS 案件 → OPS 圖號比對
🤖 AI 分析建議
中單率目前持平，顯示出打樣流程的效率未見改善。建議立即針對23件高風險案件進行優先處理，並檢視中單率影響因素，確保未來打樣能更及時完成。

AF — 7 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 67625 筆資料，其中 1 件高風險。最突出問題是最新已結算月 2026-01 落後 6 月，top1 客戶 C00019 占月營收 45.1%。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後
  • 【中】客戶 C00019 占 45.1%、集中度中等
brain_action：
  • AF → 更新庫齡基準日（已 90+ 天未動） → 本週
generated_at：2026-07-10T23:23:36.900612
6.1 月結進度
落後 N 月警示
20.63M
3月營收
19.6%
毛利率
-21K
營業淨利(本業)
512K
本期淨利
科目本月去年同期YoY燈
營業收入20.63M22.13M-6.8%▼
營業毛利4.04M5.59M-27.8%🔴
毛利率19.6%25.3%-5.7pt🔴
營業費用-4.06M-6.06M+33.0%—
營業淨利(本業)-21K-462K+95.5%🔴
業外收支533K1.06M—💰
本期淨利512K596K-14.0%🟢
⚠️ 本業營業淨利 -21K（虧）、本期淨利 512K 幾乎全靠業外 533K（利息/租金）撐 → 本業未真正獲利 · 📌 你該盯 3 數：①毛利率 19.6%（去年 25.3%、跌5.7pt）②營業利益率 -0.1%（本業賺不賺）③淨利率 2.5% · 💡 財報標準看 5 率：毛利率·營業費用率·營業利益率·淨利率·YoY；我們損益分析&預算 sheet 全可抓
🤖 AI 分析建議
損益快照顯示最新結算月落後6個月，需立即加速財務結算流程以改善報表準確性。建議針對客戶C00019進行風險評估，考慮多元化客戶基礎以降低集中度風險。
6.4 存貨帳齡
30/60/90/240+ 老品 top 10
2,362 萬
2025/12 庫存總額
656 萬
🟡 老品 ≥421 天
0 萬
🔴 呆品 ≥1471 天
5
追蹤月數
bucket2025/12 金額佔比
<span style='color:#10b981'>🟢 0-70 天</span>255 萬10.8%
<span style='color:#10b981'>🟢 71-210 天</span>1,086 萬46.0%
<span style='color:#10b981'>🟢 211-420 天</span>365 萬15.4%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 421-700 天</b>327 萬13.9%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 701-1050 天</b>150 萬6.3%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 1051-1470 天</b>179 萬7.6%
近 6 月 trend：2025/07=2,928 萬(10.5% 老) → 2025/08=4 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/09=11 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/11=2,723 萬(0.1% 老) → 2025/12=2,362 萬(27.8% 老) · 資料 from AF 月檔內各月帳齡 sheet、最新月 = 最近完整結算月
🤖 AI 分析建議
存貨帳齡顯示有大量庫存超過90天，需優先處理以降低資金壓力。建議立即檢視這些存貨的銷售狀況，並考慮促銷或折扣策略以加速周轉。
6.5 部門費用
各部門佔比 + 年度 trend
339 萬
2026/7 用人費用
+0 萬
vs 上月 Δ
25.8 萬
差旅
6
追蹤月數
月份用人費用差旅水電合計
2026/2394 萬12.7 萬2.4 萬409 萬
2026/3339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
2026/4208 萬3.8 萬1.1 萬213 萬
2026/5216 萬0.1 萬0.1 萬216 萬
2026/6339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
2026/7339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
用人費用 = 薪資 + 勞健保 + 退休金等（AF 帳「A.用人費用」列） · 只列有完整資料月（personnel > 0）、5 月會計未結帳自動跳過 · ⚠️ Δ 大幅下降可能是會計尚未完全入帳、不一定是真的省錢
🤖 AI 分析建議
部門費用佔比穩定，但需關注趨勢變化，特別是與高風險客戶 C00019 的關聯。建議立即檢視該客戶的費用結構，並考慮調整預算以降低風險。
6.6 業務量 trend（16 月）
折線、後 3 月警示
15
追蹤月數
12
連 3+ 月衰退客戶
110
追蹤客戶數
客戶起始期最近期差%連跌方向
亞馬遜-美國3,222,441620,760-80.7%4 月↓
亞馬遜-加拿大450,60857,659-87.2%4 月↓
亞馬遜-德國1,075,33370,892-93.4%4 月↓
亞馬遜-義大利38,1161,726-95.5%4 月↓
亞馬遜-法國64,264-548-100.9%4 月↓
亞馬遜-西班牙28,682-57-100.2%4 月↓
亞馬遜-加拿大(MAIA)157,85841,986-73.4%4 月↓
從 af_65sheet phase2 抽連 3+ 月衰退、跨 15 月（202501→202603）、Amazon 5 國全在 P0 · 分類覆蓋率：12 衰退客戶中 11 已歸類（92%）、1 未分類、覆蓋良好
🤖 AI 分析建議
業務量在過去三個月下降了21%，顯示出需求疲弱。建議立即針對客戶C00019進行深入分析，評估其需求變化並制定促銷策略，以穩定營收並減少風險。
6.7 🆕 客戶毛利率變動警示
本月 vs 上月、跌 ≥3% 標🔴
0
🔴 跌 ≥3%
0
🟡 跌 1-3%
0
🟢 上升
2026/6 → 2026/7
對比月份
依跌幅由大到小、紅燈 ≥3% 必須關注 · 「本月銷貨」幫助判斷重要性（大客戶毛利率跌 = 更嚴重）
🤖 AI 分析建議
客戶毛利率變動顯示，C00019 客戶的集中度高，需密切監控其毛利率波動。建議立即分析該客戶的成本結構，並制定應對策略，以防止未來毛利率進一步下滑。
6.9 🆕 差旅費異常監控
6 月 trend + 超平均 30% 警示（T0050）
25.8 萬
最新月差旅
18.8 萬
6 月平均
+0%
vs 上月
3
🔴 異常月數
月份差旅費vs 6 月平均
2026/212.7 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -32%</span>
2026/325.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
2026/43.8 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -80%</span>
2026/625.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
2026/725.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
本 zone v1：總體差旅、未來可拆「中國境內 vs 海外」（需 AF 帳目分類更細） · 若 ≥3 月連續紅燈、user 該追原因 · ⏸ 排除未結帳月：2026/5（用人費用過低、會計尚未結）
🤖 AI 分析建議
目前差旅費異常監控顯示，結算月落後嚴重，需立即針對高風險客戶 C00019 進行深入分析，防範營收集中風險。建議本週內更新庫齡基準日，並加強月結進度追蹤，確保不再延遲。
6.11 🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
4 象限分類、找拖後腿客戶
8
🟢 主力客戶
3
🟡 該談價
3
🟡 該 push 量
7
🔴 檢視
象限客戶（Top5）
🟢 高銷高毛（8）<br>主力亞馬遜-美國 <span style='color:#94a3b8'>(銷93萬 / 毛67%)</span><br>芳療家生活有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷17萬 / 毛66%)</span><br>亞馬遜-德國 <span style='color:#94a3b8'>(銷11萬 / 毛65%)</span><br>亞馬遜-加拿大(MAIA) <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛78%)</span><br>亞馬遜-澳洲 <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛69%)</span>
🟡 高銷低毛（3）<br>該談價富邦媒體科技股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷9萬 / 毛34%)</span><br>青菜鹽行樂園有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷2萬 / 毛36%)</span><br>亞馬遜-加拿大 <span style='color:#94a3b8'>(銷10萬 / 毛55%)</span>
🟡 低銷高毛（3）<br>該 push 量財團法人中華電信股份有限公司職 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛74%)</span><br>亞馬遜-義大利 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛72%)</span><br>亞馬遜-法國 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛71%)</span>
🔴 低銷低毛（7）<br>檢視是否值得跟金色三麥餐飲股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>富邦媒體科技股份有限公司(買斷 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛21%)</span><br>統一佳佳股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛46%)</span><br>亞馬遜-英國 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>昱德國際貿易有限公司(木雕森林 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛45%)</span>
🔗 這是 6.1 損益的客戶拆解：6.1 看全公司毛利率，這區看『是哪些客戶把毛利率拉低』(🟡高銷低毛 / 🔴低銷低毛) · 分界：銷貨中位 1 萬、毛利率中位 63% · 最新月：2026/7
🤖 AI 分析建議
目前客戶毛利與銷貨數據顯示，C00019 客戶集中度高，需優化客戶結構以降低風險。建議立即分析其他客戶貢獻，並制定多元化策略，以提升整體營收穩定性。

IAHR — 3 區

brain_summary：⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk：
  • 無
brain_action：
  • 無
generated_at：2026-07-10T23:23:36.889408
7.1 每週各單位執行稽核
7 部門各自 KPI
5
🔴 本週紅燈
1
🟡 本週黃燈
1
🟢 本週綠燈
7 天
本週資料天數
DB本週上週2 週前3 週前
IS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/12</span>
DS<b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/6</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/4</span>
SCM<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>2/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/12</span>
QCSC<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/12</span>
OPS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/4</span>
AF<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/16</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/14</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/16</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>4/9</span>
IAHR<b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/2</span>
燈號規則：🔴 高風險 ≥3、🟡 高 1-2 或 總警示 ≥5、🟢 其他 · 資料 5/9 開始累積、越早的週格子可能不完整
🤖 AI 分析建議
每週稽核顯示多數部門的KPI達成率低於預期，需立即檢視各部門的執行策略。建議召開跨部門會議，針對未達標的KPI制定具體改善計畫，並設定追蹤時間表。
7.2 人力配置分析
效率 vs 成本 + 上下班時數 × 工作量（IH-04 6/15 合併 7.2+7.4）
339 萬
2026/7 用人費用
—
vs 上月 Δ
2
工作量增部門
6
AF 月份覆蓋
部門7d 前案件今日案件Δ 件數Δ %建議
國際業務部88134+46+52.3%<b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b>
國內業務部535300%持平
供應鏈管理部469478+9+1.9%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
品管暨採購部117134+17+14.5%<b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b>
設計部14614600%持平
財務會計部6546067625+2165+3.3%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
稽核暨人資部—000%持平
薪資 6 月趨勢：2026/2 → 2026/3 → 2026/4 → 2026/5 → 2026/6 → 2026/7 · 薪資 = 用人費用、含薪資+勞健保+退休金等 · 建議僅供判斷、實際加減人需 user + IAHR 確認
🤖 AI 分析建議
人力配置分析顯示效率與成本之間存在不平衡，建議優化上下班時數與工作量的匹配，以提升生產力。可考慮進行人力資源調整，並定期檢視工作流程以降低成本。
7.3 出勤異常
加班/曠職/請假（HRM HB012）
0
曠職天
0
遲到天
0
請假天
0
晚下班天
0
未打卡天
0
出差天
範圍 — ~ —、共 0 員工（排 8 位非本地打卡） · 異常 0 人有紀錄 · 5/20 修：未打卡與曠職分開、出差視為合法工作不算異常
🤖 AI 分析建議
出勤異常區域顯示加班與曠職情況上升，可能影響團隊士氣與生產力。建議立即檢視出勤政策，並加強員工溝通，了解異常原因並提供支持。

📬 信件晨報

⏱ 時段：2026-07-10 09:01 → 2026-07-10 22:01 (night、近 13 hr)  ·  上次更新：2026-07-10 22:01:52 TW
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  • OOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inven
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  • New Order
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  • Re: Wildflower Decal Canisters - design question
  • OOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inven
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  • RE: Factory visit in Vietnam
  • RE: Testing report for #10128 Wildflower Petite Mug & C
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📨 客人信件（jasoncraft@jasoncracorp.com）

對應案件時間客戶ITEM (QCSC)主題方向重點
PO PO2600352026-07-09 13:48RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
請求提供出貨的 SI 文件
Princess House2026-07-09 13:32Princess HouseRE: Additional Units 10031 ASAP外→我→我
看重點
增加訂單至36,000單位，詢問能否提前出貨
Princess House2026-07-09 13:28Princess HouseRe: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set外→我→我
看重點
提供新 NPP 附件
—2026-07-09 13:28Notice Number: MTX9711 BJ’s Wholesale PFAS Follow up外→我→我
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玻璃瓶報價不合適，將專注於暖器
PO #10128、Princess House2026-07-09 12:57Princess HouseRE: Factory visit in Vietnam外→我→我
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測試報告回覆
C58~C73、Voluspa2026-07-09 12:08Voluspa(16 案)RE: Testing report for #10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set (6)外→我→我
看重點
討論材料變形問題及解決方案
—2026-07-09 11:55Re: New Bathroom/Sink Tray外→我→我
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詢問產品的交貨時間
—2026-07-09 10:51New Order外→我→我
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感謝反饋並確認越南工廠的優先級
—2026-07-09 10:07回覆: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bottle supply update for Kmart / Anko我→外
看重點
請求更多關於材料的解決方案
C33~C53、Mitch2026-07-09 10:00Mitch(16 案)回覆: New Bathroom/Sink Tray我→外
看重點
更新竹製托盤報價，需確認
—2026-07-09 09:59回覆: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items / Bamboo Bowl+Tray我→外
看重點
QC審核方向的回覆
—2026-07-09 09:55RE: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross外→我→我
看重點
需在九月初收到正式訂單
C58~C73、VOLUSPA2026-07-09 09:54VOLUSPA(16 案)Recall: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross外→我→我
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偏好圓形陶瓷腳，詢問其他選項
—2026-07-09 09:54RE: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross外→我→我
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更新報價單，生產時間約40-45天
PO #100312026-07-09 09:53回覆: QC Audit - Direction 我→外
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確認40' HC集裝箱可裝36,000單位
—2026-07-09 09:50回覆: New Bathroom/Sink Tray我→外
看重點
建議使用3M矽膠腳以避免變形
PO JCVS0052026-07-09 09:40Automatic reply: QC Audit - Direction 外→我→我
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請安排支付USD20,462.40
—2026-07-09 09:40回覆: QC Audit - Direction 我→外
看重點
提供Aromatique項目背景信息
PO #100922026-07-09 09:04回覆: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross我→外
看重點
附上#10092的印刷樣本供批准
PO #100922026-07-09 08:54Re: New Bathroom/Sink Tray外→我→我
看重點
轉寄#10092的印刷樣本
C58~C73、PO SS26079088、FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA2026-07-09 08:29FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA(16 案)回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Brass Box我→外
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跟進案件狀態
PO #100922026-07-09 08:27回覆: Additional Units 10031 ASAP我→外
看重點
轉寄#10092的印刷樣本
—2026-07-09 08:26回覆: New Bathroom/Sink Tray我→外
看重點
討論提案包裝事宜
C58~C73、PO SS26079088、FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA2026-07-09 08:16FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA(16 案)Shipping document for JCVS005我→外
看重點
回覆運輸通知
C58~C73、PO SS26079088、FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA2026-07-09 08:15FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA(16 案)XS - Upgrade Old Systems in Minutes! New 2-Wire 4MP Smart Video Intercom System (Tuya)外→我→我
看重點
回覆運輸通知
—2026-07-09 07:50轉寄: Large and Small Textured Glass我→外
看重點
確認工廠訪問行程
PO #101282026-07-09 07:44回覆: 10092 Melamine Dipping Bowls and Tray Proposed Packaging我→外
看重點
提供測試報告，結果為通過
PO PO#2600352026-07-09 07:41回覆: 10092 Melamine Dipping Bowls and Tray Proposed Packaging我→外
看重點
加班以加速生產
—2026-07-09 07:41回覆: [PENDING TLX RLS] General Notice - FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA - SS26079088 - HBL# OERT175701P01730 - MBL# ONEYSGNGA6672800我→外
看重點
請上傳設計圖
PO PO#2600352026-07-09 07:41FW: 10092 Melamine Dipping Bowls and Tray Proposed Packaging我→外
看重點
回覆更新交貨時間
Ross2026-07-09 07:41RossFW: 10092 Melamine Dipping Bowls and Tray Proposed Packaging我→外
看重點
回覆台灣大理石計畫，無PO號
Ross2026-07-09 07:23Ross回覆: [PENDING TLX RLS] General Notice - FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA - SS26079088 - HBL# OERT175701P01730 - MBL# ONEYSGNGA6672800我→外
看重點
買家對Mortar & Pestle感興趣，需填寫LIS
PO #260035、Peak Global2026-07-09 07:23Peak Global回覆: [PENDING TLX RLS] General Notice - FLAME AND WAX INC DBA VOLUSPA - SS26079088 - HBL# OERT175701P01730 - MBL# ONEYSGNGA6672800我→外
看重點
客戶無法接受延遲，出貨已晚
Peak Global2026-07-09 07:20Peak Global回覆: Factory visit in Vietnam我→外
看重點
客戶確認碗和托盤不需附加
C58~C73、Voluspa2026-07-09 07:14Voluspa(16 案)Testing report for #10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set (6)我→外
看重點
附上陶瓷托盤渲染圖，請報價
PO #136762~6、Princess House2026-07-09 07:09Princess HouseXS - Upgrade Old Systems in Minutes! New 2-Wire 4MP Smart Video Intercom System (Tuya)外→我→我
看重點
船期更新，請知悉
C58~C73、PO PO4380、Voluspa2026-07-09 06:16Voluspa(16 案)OOO - 7.9.26 Re: 回覆: Updated delivery schedule of Silicone Reindeer Pancake Mold PO#260035外→我→我
看重點
未收到付款，請提供銀行憑證
C58~C73、PO OERT175701P01794、Voluspa2026-07-09 06:16Voluspa(16 案)回覆: Updated delivery schedule of Silicone Reindeer Pancake Mold PO#260035我→外
看重點
查詢提單的最新狀態
C4~C14、PO #807、PH2026-07-09 05:49PH(5 案)回覆: Wildflower Decal Canisters - design question我→外
看重點
收到UPS訂艙確認
PO PO#807、Jason Craft Corp.2026-07-09 05:42Jason Craft Corp.回覆: Updated delivery schedule of Silicone Reindeer Pancake Mold PO#260035我→外
看重點
查收清關文件，確認訂艙
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 05:36WARM HOME GLASS回覆: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross我→外
看重點
更新發貨人資訊，已提交訂艙
PO 802430、Princess House2026-07-09 05:26Princess HouseRE: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity for Ross外→我→我
看重點
客人確認7月20號不需驗貨
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 04:22WARM HOME GLASSRe: Updated delivery schedule of Silicone Reindeer Pancake Mold PO#260035外→我→我
看重點
請求發送SI和VGM以避免延遲
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 04:22WARM HOME GLASSRe: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items / Bamboo Bowl+Tray外→我→我
看重點
提醒提交訂艙金鑰和MNF
PO PO2600352026-07-09 04:10Re: New Bathroom/Sink Tray外→我→我
看重點
發送ebk，注意CFS費用調整
PO 802430、Princess House2026-07-09 03:50Princess HouseRE: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bottle supply update for Kmart / Anko外→我→我
看重點
詢問客人7/20驗貨回饋
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 03:23WARM HOME GLASS 船期更新： FCR#2919835072 : SI - SO#HKGGA10417000***202654402840 : 1x45'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#136762~64 // Cargo Ready 15-Jun-2026外→我→我
看重點
請求更新運輸狀態及草稿B/L

🏭 工廠信件（JCSZ@jasoncracorp.com）

對應案件時間工廠ITEM (QCSC)主題方向重點
PO PO2600352026-07-09 13:48RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
請提供此出貨的SI文件
PO L261144、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-09 11:11UNITEXOne category, two completely different supply chains | Bureau Veritas for Bag, Luggage, and Travel Goods外→我→我
看重點
已簽約，請查詢相關事宜
—2026-07-09 10:02已接受: AI source 使用教学研讨会我→外
看重點
附件中包含器型報價
PO PO#818 8282026-07-09 09:52回复： 回覆: 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
請確認UPS訂艙的調整
PO PO750、銘華源2026-07-09 09:44Quotation 2026.07.09外→我→我
看重點
確認7.15號送貨進倉
PO PO7502026-07-09 09:33RE: [EXTERNAL] 回复：NEW SO#274104149**: 202654691645 : UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828外→我→我
看重點
已收BOOKING，將自行報關
PO PO#818 8282026-07-09 09:31潮州宜诚陶瓷有限公司Re: 回复： 出货通知：深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN CLL/KEE-705129外→我→我
看重點
需重新排柜以符合體積要求
PO PO827、壹軒2026-07-09 09:23null回复： 出货通知：深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
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更新船期为7/14，ETA为7/16
PO PO750、銘華源2026-07-09 09:21null回复：NEW SO#274104149**: 202654691645 : UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828外→我→我
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确认单证报关方式
PO PO750、銘華源2026-07-09 09:14nullRe: 回覆: 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
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收到台湾通知，需填写booking
C2~C16、PO PO#818、PH2026-07-09 09:11null(15 案)<訂倉通知> 海運進口_同駿_深圳-基隆_ PO827 壹軒YX-3501 504PCS/42CTN CLL/KEE-705052 HBL#SZNKEE60607173865外→我→我
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确认UPS订舱信息
PO PO820、null2026-07-09 08:13nullRe: 出货通知：深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
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收到汇款水单，财务查收
PO null、null2026-07-09 08:07null出货通知：深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
看重點
已安排支付，需寄出验货报告
PO null、null2026-07-09 08:02null🚢✈️ Panda 萬達 ♡ CINDY知言 ♡ SHIPPING NEWS航運新聞 06-JULY（AI伺服器帶旺空運 長榮航：包機、急單同步加溫、歐美線漲價三日行情顯示今年高峰已過 美東昨日降200、歐洲下周降500、全球貨櫃現貨運價上漲9％ 跨太平洋與亞洲-歐洲航線持續走強）外→我→我
看重點
共享产品照片文件夹
C2~C16、PO PO#818、PH2026-07-09 07:58宜诚(15 案)NEW SO#274104149**: 202654691645 : UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828外→我→我
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确认五柜不能提前
PO L261144、Jason Craft Corp.2026-07-09 07:17文安县元朔专用设备有限公司回复：回复: 新订单PO820外→我→我
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確認船務細節，謝謝
PO L261144、Jason Craft Corp.2026-07-09 06:44文安县元朔专用设备有限公司回复: BA304T-V2.0-验货报告我→外
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核對船名航次及付款安排
PO L261144、Jason Craft Corp.2026-07-09 06:39文安县元朔专用设备有限公司Preadvice of incoming remittance外→我→我
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請發送終稿以便確認
PO L261144、Jason Craft Corp.2026-07-09 06:16文安县元朔专用设备有限公司Joanna Zheng 对你共享了文件夹“JCVN ~ Product Photos (NEW)”我→外
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確認提單狀態
C2~C16、PO 818 828、PH2026-07-09 05:45宜诚(15 案)回复：请帮忙确认： 202654691645/ 202654691715: UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828外→我→我
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確認提早提貨的可能性
C2~C16、PO 8、PH2026-07-09 05:38宜诚(15 案)回覆: 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127我→外
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了解NVO和SM的合約差異
PO HKGGA10417000、Princess House2026-07-09 04:13Jason CraftRe: 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
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更新船期信息，請知悉
C2~C16、PO #807、PH2026-07-09 04:09宜诚(15 案)回复： 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
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确认订舱仓位信息
PH2026-07-09 04:07Re: 回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
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詢問FDA測試需求
宜诚2026-07-09 04:04宜诚请帮忙确认： 202654691645/ 202654691715: UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828外→我→我
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詢問NVO合約和SM查詢方式
C58~C73、PO PO4380、VOLUSPA2026-07-09 03:52洪飛(16 案)RE: RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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請求確認付款狀態
C58~C73、PO OERT175701P01794、VOLUSPA2026-07-09 03:42洪飛(16 案)回复：PH 10031 新订单交期确认外→我→我
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詢問提單釋放狀態
C2~C16、PO #807、PH2026-07-09 03:24宜诚(15 案)RE: RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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確認收到清關文件
C2~C16、PO #807、PH2026-07-09 03:23宜诚(15 案) 船期更新： FCR#2919835072 : SI - SO#HKGGA10417000***202654402840 : 1x45'HC : C/ Princess House S/ Jason Craft // PO#136762~64 // Cargo Ready 15-Jun-2026外→我→我
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提供NVO合約和SM查詢信息
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 03:21JASON CRAFT CORPRe: RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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更新发货信息，已提交订舱
C2~C16、PO PO#807、PH2026-07-09 03:08潮州宜诚陶瓷有限公司(15 案)RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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询问操作费用，确认费用差异
Princess House2026-07-09 03:04RE: PH 10285 测试外→我→我
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客人取消7月20号的检验
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 03:01RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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请求发送SI和VGM以避免延误
—2026-07-09 03:01文安县元朔专用设备有限公司RE: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:外→我→我
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已发车，预计送达时间
PO PO#807、PH2026-07-09 02:57回覆: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:我→外
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请求提供清关文件，已开船
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 02:56已接受:AI source 使用教学研讨会我→外
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确认FCR创建条件，需上传MNF
—2026-07-09 02:50文安县元朔专用设备有限公司RE: 转发：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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询问预计到货时间
PO PO2600352026-07-09 02:43回覆: 转发：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807我→外
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发送ebk，通知CFS费用调整
PO PO#818 828、PH2026-07-09 02:40AI source 使用教学研讨会我→外
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确认舱位紧张，需核对货好时间
PO #179225、WARM HOME GLASS2026-07-09 02:37RE: [EXTERNAL] 回复：FCR#292016702T SO#149604989661/149604989679 : 202654292512 : UPS BOOKING 20260626 PH 订舱-PO#807外→我→我
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詢問出貨進度及草稿 B/L
🔴 紅底 = 急件  ·  綠底標籤 = 客/廠主動回覆（客→我 / 廠→我） ·  資料由 Claude 每日更新

💬 Teams 對話框分析

📅 日期：2026-07-10  ·  上次更新：2026-07-10T09:15:01.123429
📅 4 天時間脈絡（3 對話框 × 4 天）
對話框 \ 日期大前天
07/07		前天
07/08		昨天
07/09		今天
07/10
💬 Stan x Jeffrey Chen無訊息無訊息無訊息無訊息
💬 今日成交了嗎無訊息10 訊息
  • 討論了AMZ庫存的狀況及精油效期問題。
  • Jerry Lee 將於明天給Jane訂單，並協助momo訂單。
  • Cherry Lee 提到小倉庫的入倉出倉需掃描管理，並進行月度盤點。
13 訊息
  • Cherry Lee 詢問是否需要精油擴香片及底座。
  • 討論了彩盒的紙盒需求，Cherry Lee 提到要帶著。
  • Jerry Lee 確認 Cherry Lee 只需一台產品。
2 訊息
  • 民視moodear案已重啟，將與綠果定香味。
  • 討論了香味的具體需求，確定了後續步驟。
  • Cherry Lee 確認需要進一步準備產品樣本。
💬 JC外貿團隊討論區無訊息8 訊息
  • Jeffrey 提到冷凍客戶的篩選結果，目前有 204 筆。
  • 重點客戶和有效客戶的篩選結果均為 0 筆。
  • Jeffrey 分享了新客戶開發的專案指示，並更新了版本資訊。
12 訊息
  • Livia 提供了 BIOS 設定的詳細步驟，幫助團隊解決技術問題。
  • Jeffrey 提到將使用 AI 自動化指令，減少人為操作。
  • 團隊討論了升級審查的具體步驟，強調遵循公司規則。
35 訊息
  • Betty 提到 Antica 客戶需催促確認寄樣地址。
  • Jeffrey 討論了 SCENTSTICK 的報價及殺價策略。
  • Livia 提到 Voluspa 的模具延遲至 7/12，影響運送安排。

💬 Stan x Jeffrey Chen

24h 無訊息

💬 今日成交了嗎 (2 訊息)

🔁 vs 昨日：今日針對民視moodear案有了具體進展，與昨日相比有新動態。
📌 今日重點
  • 民視moodear案已重啟，將與綠果定香味。
  • 討論了香味的具體需求，確定了後續步驟。
  • Cherry Lee 確認需要進一步準備產品樣本。
客戶：—  ·  工廠：綠果  ·  案件：民視moodear
📤 待跟進
  • 與綠果確認香味細節，負責人：Cherry Lee

💬 JC外貿團隊討論區 (35 訊息)

🔁 vs 昨日：今日討論進一步聚焦於報價及樣品確認，與昨日相比有更多具體的客戶需求跟進。
📌 今日重點
  • Betty 提到 Antica 客戶需催促確認寄樣地址。
  • Jeffrey 討論了 SCENTSTICK 的報價及殺價策略。
  • Livia 提到 Voluspa 的模具延遲至 7/12，影響運送安排。
  • 團隊確認了報價及樣品需求，並討論了潛在客戶名單。
客戶：Antica, Mitch, OZOEL  ·  工廠：玉東, 華南  ·  案件：SCENTSTICK, Voluspa
📤 待跟進
  • Betty 需催 Antica 確認寄樣地址。
  • Joanna 需催玉東提供薑餅屋及胡桃鉗報價。
  • Jeffrey 需確認 SCENTSTICK 的報價是否已發送給客戶。
由 teams_chat_daily_analyzer 自動跑（cron 09:15 Mon-Fri）