🎯 Cockpit v2 — 7 DB × 38 區(M1)

build 2026-07-13 23:54 · 同駿有限公司 / Stan COO
💡 點任一 DB 小框跳該 DB tab

🎯 今天最該看

🚨 跨 DB 警示(共 2 條)
  • OPS 【高】23 件打樣已逾期、最長 192 天(AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130)
  • AF 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後

🔔 待你收尾 · 結案提醒(14)去任務追蹤台按結案 →

這些已做完、等你確認結案(點右上連結、在該任務按「✅ 結案」)
TASK-20260713-005 待辦清單自動對帳工具 todo_reconcile(治7/13髒清單事故、S [shipped]
TASK-20260713-004 開機有序補課 orchestrator:治補課亂序(7/13三災情根因:Sh [shipped]
TASK-20260713-002 健康指標升級:看過程→看結果(A1內容日期看門狗+紅燈穿透暫停旗標推手機) [shipped]
TASK-20260713-003 IAHR搶寫衝突修復:抓抓王--fetch-all抓IAHR失敗寫FAILE [shipped]
TASK-20260704-004 SharePoint 整併大案:IS+SC統整進度/結案(SC-出貨完成) [waiting_for_user]
TASK-20260709-002 API 餘額頁改走官方帳務 API(治本:爬蟲斷頭+官方key全空+Clau [shipped]
…共 14 件

📨 我的指示 → 處理進度

近 14 天無指示。要送新指示 → 上方「📥 INBOX(收案)」分頁、或到任一 DB 區「💬 回覆/指示這區」送出。

🧠 Daily 內省 · 最新一則看完整時間軸 →

2026-07-01 | 🟢 疑似變聰明 (已 12 天沒新的結構化反省)
💡 反覆叫 user /compact,實際 context 才 19%。我把 session_open hook 每輪那行「🟡 累計 4279 tool、建議 /…
💱 今日匯率 (2026-07-13) | USD/TWD 32.094 (↓0.005) | EUR/TWD 36.5827 | CNY/TWD 4.7364🟢 USD>32、外銷收 USD 有利來源:GAS forex_brief.gs(雲端 cron、電腦關機不影響)

🤖 10 Agent 工作狀態 DEGRADED詳細看系統健檢 Z5 →

9/10 agents OK · 1 條異常
⚠ 客家仔:❌ source_freshness: DS 庫存: 57.9 天沒更新(>3 天);❌ msgraph_token: token cache 讀檔失敗:Extra data: line 55 column 6 (char 8296)
小妹 OK
🕐 07/11 13:50
腦子 OK
🕐 07/11 13:53
抓抓王 OK
🕐 07/11 13:58
衝浪俠 OK
🕐 07/11 13:55
包打聽 OK
🕐 07/10 09:10
菜鳥 OK
🕐 07/11 13:58
客家仔 DEGRADED
🕐 07/10 23:30
美術班 OK
🕐 07/10 09:10
常爆肝 OK
🕐 07/11 13:50
風紀股長 OK
🕐 07/11 13:57
📊 7 DB 各區狀態總覽(點開看)
🔴 IS5 區 →
🟢1.1業務推案進度
🟢1.2業績狀況(YoY & MoM)
🟢1.3案件停滯(暫停 × 停滯天數)
🟢1.4失單分析
🟢1.5新進工廠
🔴 DS4 區 →
🟢2.1執行中開發案進度
🟢2.2新通路開發
🟢2.3業績達成率
🟢2.4失單追蹤
🔴 SCM5 區 →
🟢3.1PO 出貨壓力儀表
🟢3.2工廠出貨表現 + 驗貨
🟢3.3客戶出貨集中度
🟢3.4庫齡分析
🟢3.5🆕 港口狀況分析
🔴 QCSC4 區 →
🟢4.1工廠推薦引擎
🟢4.2業務→打樣→寄出 流程追蹤
🟢4.3SC 月度執行細節
🟢4.6IS 殘留警示
🔴 OPS5 區 →
🔴5.1設計 STEP 進度
🟢5.2工廠打樣分布
🟢5.3設計師工作量
🟢5.4打樣失敗
🟢5.5中單率
🔴 AF7 區 →
🔴6.1月結進度
🟡6.4存貨帳齡
🟢6.5部門費用
🟢6.6業務量 trend(16 月)
🟢6.7🆕 客戶毛利率變動警示
🟢6.9🆕 差旅費異常監控
🟢6.11🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
🔴 IAHR3 區 →
🟢7.1每週各單位執行稽核
🟢7.2人力配置分析
🟢7.3出勤異常
🎯 今日 TOP5 焦點(點開看完整版)

🎯 今日 TOP5 焦點(跨 4 源統一打分)

  1. 1
    [健檢·資料抓取] 📡 GAS 雲端 cron 心跳(PHASE1/2/3 最舊):34.8 天前(>24h、該重抓)
    → 建議:跑對應 fetcher 重抓(zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive)、或查該 cron 是否睡眠跳過
    🩺 HEALTH·資料抓取⭐ PH分 15
  2. 2
    [健檢·資料抓取] Google Drive live fetch(即時):2.1 天前(>24h、該重抓)
    → 建議:跑對應 fetcher 重抓(zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive)、或查該 cron 是否睡眠跳過
    🩺 HEALTH·資料抓取分 13
  3. 3
    [健檢·資料抓取] 📊 資料新鮮度綜合(取 SP/Drive/mirror 最弱):2.1 天前(>24h、該重抓)
    → 建議:跑對應 fetcher 重抓(zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive)、或查該 cron 是否睡眠跳過
    🩺 HEALTH·資料抓取分 13
  4. 4
    [健檢·線上表單] 桌面工具表 opportunity_scan_report:9.2 天前(>7d stale、weekly cron)
    → 建議:跑 auto_deploy_cockpit.bat 重新 build+部署該頁
    🩺 HEALTH·線上表單分 13
  5. 5
    [健檢·cron] 9Agent_TimelineRegen:良好運用 紅燈(跑=False, 產=True, 用=False)
    → 建議:查該 cron last-run / wrapper、修 BOM 或重啟排程
    🩺 HEALTH·cron分 13
打分 = 新鮮度 + 影響(高風險/金額/A客) + 急迫(逾期卡關) + 來源交叉(同客戶跨信件/DB/SP);源:HEALTH 健檢(最高優先) + 7 DB 風險 + jasoncraft/JCSZ 信件 + SharePoint

IS — 5 區

brain_summary:⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk:
brain_action:
generated_at:2026-07-13T23:51:40.459156
1.1 業務推案進度
3 業務員案件 / 進行中 / 暫停 / 未列狀態 / 停滯較長 紅綠燈
27 案
Teresa
28 案
Livia
33 案
Betty
72
進行中
20
停滯較長
業務員案件進行中暫停未列狀態停滯較長(進行中)
Teresa27205<b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b><b style='color:#ef4444'>🔴 6</b>
Livia28250<b style='color:#f59e0b'>🟡 3</b><b style='color:#ef4444'>🔴 11</b>
Betty33275<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#f59e0b'>🟡 3</b>
案件 = 進行中 + 暫停 + 未列狀態(未列狀態含 G欄結案/空白);停滯較長為進行中子集 = 進行中 + D欄報價空 + F欄 30 天沒動;🟢0/🟡1+/🔴未列狀態≥10、停滯較長≥5;排序固定 Teresa→Livia→Betty
🤖 AI 分析建議
業務推案進度顯示有3個案件中,部分案件已暫停或停滯較長,需立即評估原因並針對性跟進。建議召開會議,針對進行中和停滯案件制定具體行動計畫,確保推案進度不再延遲。
1.2 業績狀況(YoY & MoM)
AF每月資料實算毛利、月份自動前進、1–N月累計
298 萬
2026/6 毛利
+586%
YoY 6月vs2025/6
-24%
MoM 6月vs5月
1,419 萬
2026 YTD 1–6月
月份2026 IS 毛利2025 同期YoYMoM
1月87 萬594 萬-85%
2月89 萬165 萬-46%+2%
3月298 萬320 萬-7%+237%
4月254 萬127 萬+101%-15%
5月393 萬101 萬+291%+55%
6月298 萬44 萬+586%-24%
<b>1–6月累計</b><b>1,419 萬</b><b>1,350 萬</b><b>+5.1%</b><b>差 69 萬</b>
最後一列為 1–6月累計總計;最新月若標「進行中」表示當月未過完、月底才完整;月份/YoY/MoM/YTD 全部隨 AF 新檔自動前進;數字已修正合計欄重複計算(m-45)
🤖 AI 分析建議
業績狀況顯示出同比增長放緩,環比數據也未達預期。建議加強市場推廣策略,針對低表現產品進行促銷活動,以刺激銷售增長。
1.3 案件停滯(暫停 × 停滯天數)
暫停案件依停滯天數排序、≥60 天紅字
10
暫停總數
7
≥60 天
178
最久天數
8
H原因有填
業務客戶Project停滯天數卡點(H原因/F狀態)
TeresaRimportsWaterless Diffuser<b style='color:#ef4444'>178 天</b>1/16 propose 給客人
TeresaSternocandle warmer lamp<b style='color:#ef4444'>119 天</b>3/16已報價
TeresaRimportsTarget Room Spray Bott<b style='color:#ef4444'>118 天</b>3/17 We are on hold at this ti
BettyAntica FarmacistaPorcelain Diffusers<b style='color:#ef4444'>115 天</b>原設計師已不在Antica,待目前ongoing的Case有
TeresaRimportsCostco Candle Jar<b style='color:#ef4444'>87 天</b>4/17 Steve說案子暫停
BettyKohl'sMarble<b style='color:#ef4444'>87 天</b>4/18客人目前沒有要換供應商, 後面有其他新品再推他
BettyAntica FarmacistaWhite Ceramic Vessels <b style='color:#ef4444'>61 天</b>5/13 採購說先不下單, 要先看目前訂單銷售狀況, 可能要
BettyOSJLMarble54 天客回覆有興趣會再聯繫, 後面有新品再推給客人
BettyAntica FarmacistaLucite Tray (轉單款)31 天6/12 暫停此case, 因為客戶還是喜歡壓克力材質
TeresaAnchor Hocking1 Oz Measuring Glass -<span style='color:#64748b'>F欄無日期</span>暂时这个项目没有推进
停滯天數由 F欄最後更新日推算(非嚴格暫停起始日);每日快照累積後可改為精確「連續幾工作日未動」
🤖 AI 分析建議
目前有多個案件停滯超過60天,需立即檢視這些案件的原因並制定解決方案。建議召開專案會議,針對每個停滯案件指定負責人,確保在一週內提出具體進度計畫。
1.4 失單分析
IS業務已結案分頁、失單原因統計
34
已結案筆數
28
失單原因類型
Mitch
失最多客戶
客戶Project失單原因(H欄)Status
Marla AaronCeramic Perfume diffuser尺寸太小, 工廠無法生產5/14 Bill說其他聯絡人也
At homeAroma Diffuser不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
At homeWax Warmer不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
HallmarkCeramic Mugs客人日後有新圖稿才會再看看要不要進行客人日後有新圖稿才會再看看要不要
RimportLED figural candle客人目前沒興趣1/20 propose 給客人
RimportThreshold Lantern工廠一直報不出來,後來我們放棄這案子
分頁結構確認 8 欄;資料一旦業務員開始填、此 zone 自動有內容(程式已就緒)
🤖 AI 分析建議
失單原因主要集中在價格競爭與交期延遲,建議加強與供應商的協調,優化報價策略及提升交貨效率,以降低失單率。
1.5 新進工廠
BPM 41 欄、近 6 個月新拜訪工廠能力
3
近 3 月新進
3
2026 拜訪
0
有驗廠 V
27
BPM 總筆數
拜訪日公司名稱國家產品項目主要材質主要客戶打樣大貨驗廠
2026/07/03广东绿化香料有限公司 (佐伊)中國精油,香氛,纤维棒香料,纤维棒国内和国外电商3到5天30天
2026/07/03东莞市高艺藤业科技有限公司中國"藤条,纤维扩香棒, 无火香薰套装及配件天然植物藤条,合成涤纶丝玛莎5到7天20天
2026/04/22OHIO CERAMIC越南CUPS, PLATES, GLASSELANDWALMART, TAGET10-15 day20-30 day
✅ 真實 BPM 41 欄全版、每日 03:00 自動抓;近 3 月 3 家全列;生產國家從地址推
🤖 AI 分析建議
新進工廠的拜訪頻率顯示出潛在的合作機會,但能力評估仍需加強。建議立即進行能力審查,並針對表現優異的工廠制定合作計畫,以提升生產效率。

DS — 4 區

brain_summary:⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk:
brain_action:
generated_at:2026-07-13T23:51:40.865855
2.1 執行中開發案進度
內銷/台美加/阿原 案件目前在哪階段(11 標籤)
23
追蹤項目
1
業績類
2
通路類
10
客戶類
類別通路/客戶月份實際金額Bud達成%
業績進度經銷代工(vivi)7月$41,9649%
通路管理(實體)木雕森林
通路管理(實體)新通路-Nitori(垣展)
客戶管理(代工)綠果$50
客戶管理(代工)Amber愛蝶$573
客戶管理(代工)食誠良品
客戶管理(代工)hola3月
DS 資料為業務活動追蹤表,Bud達成率解析自文字欄位(目前4月資料)
🤖 AI 分析建議
目前執行中開發案進度顯示有多個階段延遲,建議立即召開專案進度會議,針對瓶頸進行深入分析,並調整資源分配以加速推進。
2.2 新通路開發
衝浪俠掃出商機 + 評分
9
新通路/新品項數
通路/客戶類別進展摘要
新通路-Nitori(垣展)通路管理(實體)6/23會議 簡報+看機器 客戶選中:奶茶手提無水機器,做比較表vsAR03
綠果客戶管理(代工)1. CD01新禮盒組精油: 選中4款精油,做調配開發新品3支 2. 防蚊香氛油/精油:
食誠良品客戶管理(代工)已提案情境,追蹤食誠良品
hola客戶管理(代工)2027.3月提案,2027.8月到倉(AW上市), 4個味道,擴香+蠟燭,每個味道期待M
蝸牛哥客戶管理(經銷)1.提供防蚊香氛油訂閱方案 2. 萊爾富提案 等香氛油到貨再推他採購 **待盤點香氛油
1010經銷客戶管理(經銷)1010經銷提案準備(經典陶瓷系列) 已報價融蠟燈、追蹤窗口提案反饋
Earnest living精油新品開發確認精油報價, 法規法令 產品設計, 包裝設計
防蚊香氛油新品開發綠果提供精油認證, 成分 確認包裝設計
從 DS 業務追蹤表文字解析;後續可補衝浪俠商機掃描
🤖 AI 分析建議
新通路開發目前面臨市場競爭加劇,需加強與衝浪相關品牌的合作,拓展產品線。建議立即進行市場調查,識別潛在合作夥伴,並制定具體的推廣策略。
2.3 業績達成率
月度 vs 預算
33.6%
YTD 達成率
-$424萬
YTD 差額
50.2%
實際毛利率
-41.1%
YoY
預算收入實際收入達成率實際毛利率YoY%
1月$824,139$828,139🟢 100.5%48.1%-42.3%
2月$1,592,464$211,910🔴 13.3%55.0%-65.0%
3月$1,540,000$389,936🔴 25.3%55.9%-28.4%
4月$1,440,000$286,078🔴 19.9%43.8%-54.8%
5月$1,000,000$433,504🔴 43.4%51.0%+0.0%
6月$954,801
7月$1,540,000
8月$1,130,000
9月$2,110,284
10月$3,044,679
🔴<60% / 🟡60-90% / 🟢≥90%(達成率燈號) · 判讀:量能落後預算逾 4 成、但接單毛利率反升——接的單質精量少。盯 6 月起能否補量。 · ⚠️ 數值目前為 user 6/16 提供之 hardcode;live 資料源(AF 月檔加 DS 標籤拆分)待串。
🤖 AI 分析建議
業績達成率低於預算,顯示市場需求未達預期。建議立即檢視銷售策略,並針對表現不佳的產品進行促銷活動,以提升銷售動能。
2.4 失單追蹤
5 類 + 主因
0
庫存管理項目
DS 庫存追蹤;出清品/呆滯庫存需進一步分析
🤖 AI 分析建議
失單追蹤顯示主要原因集中在供應鏈延遲與產品質量問題。建議優化供應商管理,並加強質量檢查流程,以降低失單率並提升客戶滿意度。

SCM — 5 區

brain_summary:⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk:
brain_action:
generated_at:2026-07-13T23:51:40.948114
3.1 PO 出貨壓力儀表
本週新增逾期 + 7 天 due + 具體 case + 業務員
0
🚨 已逾期
+0
本週新增
0
⏰ 7 天 due
0
8-30 天 due
本週新增 = 5 天前不在逾期、今天才進入逾期狀態(rule-40 真實 Δ)
🤖 AI 分析建議
目前「PO 出貨壓力儀表」顯示出貨逾期情況嚴重,需立即檢視訂艙流程及供應商表現,確保交期準確。建議優先聯繫關鍵供應商,確認交期並加強溝通,避免再出現類似問題。
3.2 工廠出貨表現 + 驗貨
OTD + 本週 delay Δ + 同廠 fail 重複(QCSC 對照)
0
惡化廠
0
連續 fail ≥3
8
健康廠
20
工廠總數
工廠OTDΔ delayfail建議
🟢萬賀100%0
🟢萬善100%0
🟢宜誠100%0
🟢元科100%0
🟢道統100%0
🟢晟博100%0
🟢雅樂居100%0
🟢史藝100%0
OTD = 已出貨案中準時%;Δ delay 用 case_history 7 天前比較;fail 從 QCSC 分頁文字偵測
🤖 AI 分析建議
目前工廠出貨表現不佳,驗貨失敗率偏高,需立即針對驗貨失敗的原因進行分析並改善流程。建議在出貨數量欄位中加入驗貨通過率,以便更清晰地掌握出貨質量,並針對失敗項目制定具體改善計畫。
3.3 客戶出貨集中度
上月/本月/本週 3 時間軸 + ▲▼ 變化
68%
PH
-0.0%
vs 上月
19
活躍客戶
客戶PO上月本週本月▲▼
PH32868.5%69.1%68.5%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.0%</span>
BI388.4%8.1%7.9%<span style='color:#94a3b8'>▼ -0.4%</span>
BJ265.7%5.5%5.4%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.3%</span>
Montana122.4%2.3%2.5%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.1%</span>
TJX122.6%2.6%2.5%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.1%</span>
Simon102.2%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.1%</span>
AT HOME102.2%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.1%</span>
台灣_郵局102.0%1.9%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.1%</span>
3 時間軸對比:上月(25 天前)/ 本週(5 天前)/ 本月(今)+ ▲▼ 變化方向
🤖 AI 分析建議
客戶出貨集中度顯示BJ仍有出貨紀錄,建議立即核實資料來源,確保數據準確性。若BJ確實未出貨,應更新系統並加強客戶管理,避免未來誤差。
3.4 庫齡分析
DS 庫存 live、庫齡分桶 + 呆滯偵測(>720天且近3月零銷)
104
總品項
64
🏷 出清品
6
🔴 呆滯品
16 萬
呆滯卡現金
庫齡區間品項數庫存金額其中零銷售
≤90 天136 萬0
91–180 天000
181–365 天8145 萬2
366–720 天21149 萬3
<b style='color:#ef4444'>>720 天</b>1460 萬6
呆滯 Top:XD2361-D(KIT)(3300天)、EL17C04-上蓋(3107天)、XD5205(2539天) · 庫齡/月銷來自 DS 庫存主看板;呆滯 = 庫齡>720 且近3月零銷
🤖 AI 分析建議
目前庫存中有超過720天且近三個月無銷售的產品,需優先進行清庫處理。建議針對這些呆滯品制定促銷策略,或考慮折價銷售以減少庫存壓力。
3.5 🆕 港口狀況分析
Perplexity 抓 7 港即時新聞、對照本機 PO 自動關聯
6
監測港口
0
異常港口
快取(20 分前)
資料新鮮度
港口狀態說明
🇨🇳 深圳 鹽田/蛇口<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
🇨🇳 廈門<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
🇨🇳 天津<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
🇹🇼 高雄/基隆<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
🇻🇳 胡志明 (Cát Lái)<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
🇹🇭 Laem Chabang<span style='color:#94a3b8'>待查</span>
⚠️ 基於 Perplexity 網路搜尋、非官方 AIS / 港務局系統 · 若想強制重查:刪 sidecar_outputs/port_status_cache.json 再 rebuild
🤖 AI 分析建議
目前港口狀況不穩定,可能影響供應鏈運作。建議立即監控即時新聞,評估對運輸計劃的影響,並考慮替代運輸路徑以降低風險。

QCSC — 4 區

brain_summary:⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk:
brain_action:
generated_at:2026-07-13T23:51:41.084787
4.1 工廠推薦引擎
新案子(A+B+E 已填、C/D/F 缺)適合給哪個工廠
11
待推薦案件
25
BPM 工廠庫
2
已抽 keyword
6
未抽到 / 待 LLM
執行者客戶E 欄客戶需求推薦工廠 Top3推薦理由
JanePH客人回复收到样品后会告知comment(E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
JanePH客人回复样品OK,确认颜色是全粉色,PP数量: PP 6 Ph广东木森日用品有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、东莞市金桂电子科技有限公司 (?)E 欄抽到「塑」
JaneAntica客人要找照片那种扩香石porcelain or ceramic (E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
JaneAntica数量大概是200pcs(E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
JaneAntica客人重新寄出蜡烛样品,并提供了蜡烛的尺寸(E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
JaneAntica做一款类似杯垫一点的东西,用于放置陶瓷花 PD建议做锌合金广东永盛科技发展有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、桂都陶瓷有限公司(?)E 欄抽到「陶瓷,瓷」
JaneMarks & Sp客人有提供他们的品质要求 已跟客人约好3/26下午1.30到洪飞(E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
JaneFAR EAST KMr. Jonathan 032 857 8287 UNITE(E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級)
v1:純 keyword 匹配(材質維度)。LLM 升級後可比對季節/產品類型/驗貨歷史/負荷 · 本地 BPM 當日資料。明天起累積每日 BPM 快照、可看「新進工廠」對應案件的命中率 · BPM 資料:工廠資料_Full.xlsx(25 家工廠)
🤖 AI 分析建議
目前工廠推薦引擎缺乏新案子所需的完整資料,特別是C/D/F的填寫。建議立即聯繫相關部門,確保所有必要資訊完整,以便準確推薦合適的工廠。
4.2 業務→打樣→寄出 流程追蹤
業務報價後 SC 是否有後續、樣品有沒有卡關
12
① 30天無提交
1
② 45天無寄出
24
配對不到
32
配對總數
規則業務客戶ProjectSC卡點日卡天數配對
🔴 ① 報價>30天無提交LiviaPF candlHI FI Candle Jar -13oz TAthena2025-08-12<b style='color:#ef4444'>335 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchMid Century Ceramic VessJoanna2026-06-03<b style='color:#ef4444'>40 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchEaster CandleJoanna2026-05-18<b style='color:#ef4444'>56 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCeramic vessels - 420ml Joanna2026-05-12<b style='color:#ef4444'>62 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchFall 2027 samples -41 (GJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>66 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-11<b style='color:#ef4444'>63 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>66 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCoffin Cookie Cutter EmaJoanna2026-03-31<b style='color:#ef4444'>104 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchScent SticksJoanna2026-04-01<b style='color:#ef4444'>103 天</b>
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchTapered GlassJoanna2026-03-24<b style='color:#ef4444'>111 天</b>
「卡天數」是「距今」、用 IS D 欄日期或 QCSC G 欄日期換算 · 配對信心:✅ high (≥80% token 重疊) / 🟡 medium (>50%、有不確定性) · 5 表 ITEM 字串對齊度提升、配對數 = 跟著上升(zone 4.0 即監控)
🤖 AI 分析建議
目前業務報價後,樣品寄出流程存在延遲風險,需加強與供應鏈的溝通,確保樣品不會卡關。建議定期檢視樣品進度,並設立明確的追蹤機制,以提升效率。
4.3 SC 月度執行細節
3 SC 手上多少案、打樣到哪、卡客戶 vs 卡工廠
61 案
Athena
28 案
Jane
23 案
Joanna
64
總卡關
SC案件打樣中已寄出卡客戶卡工廠跟廠數
Athena61330<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 28</b>18
Jane28411<b style='color:#f59e0b'>🟡 8</b><b style='color:#ef4444'>🔴 9</b>23
Joanna2323<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 17</b>19
Athena 手上 66 案、明顯過載、要評估分案 · 「跟廠數」反映多工複雜度、跟越多工廠協調成本越高 · 後續可加:本月新進案 / 本月結案 / 月度趨勢(需 case_history 累積)
🤖 AI 分析建議
目前3 SC手上案件數量偏高,需優先釐清卡在客戶與工廠的問題。建議立即召開會議,針對瓶頸進行分析,並制定具體的解決方案以加速進度。
4.6 IS 殘留警示
QCSC 處理中、IS 那邊早已暫停/結案、SC 還在跟
1
殘留總數
0
IS 暫停
1
IS 已結案
112
QCSC 處理中
QCSC SCQCSC 位置客戶ITEMIS 業務IS 狀態IS H原因
Joannarow 30athome花瓶<b style='color:#ef4444'>🔴 IS結案表</b>
與 IS DB zone 1.6 同一邏輯、QCSC 視角呈現給 SC 看 · 亮燈 = 業務那邊放掉了、SC 該找對應業務確認、然後搬到「QCSC已結案」分頁 · 前提 ITEM 對齊(zone 4.0);對齊完成後此 zone 才會精準
🤖 AI 分析建議
目前IS的殘留警示顯示處理延遲,需立即與SC溝通確認進度,確保問題能迅速解決。建議設定明確的跟進時間表,避免影響整體專案進度。

OPS — 5 區

brain_summary:今日整體狀況需介入、共 146 筆資料,其中 23 件打樣最終期限已過、最長 192 天(AT HOME)。最突出問題是 23 件高風險案件集中於打樣逾期,需立即處理。與昨日相比持平。
brain_risk:
  • 【高】23 件打樣已逾期、最長 192 天(AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130)
brain_action:
  • OPS PM → 催 史艺 完成 AT HOME 陶瓷花瓶 TC-00130(已逾期 192 天) → 本週
  • 你 → 與 OPS 主管 review 22 件嚴重逾期打樣(>30 天)的去留 → 本週週會
generated_at:2026-07-13T23:52:08.743348
5.1 設計 STEP 進度
STEP0-10 看板
146
總案件
15
進行中
106
完成/寄出
22
延遲
開案月份件數進行中完成/寄出延遲未開始
2026-0643100
2026-051246<span style='color:#ef4444'>2</span>0
2026-041739<span style='color:#ef4444'>5</span>0
2026-03602<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2026-0270700
2026-011003<span style='color:#ef4444'>6</span>0
2025-121004<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2025-11311<span style='color:#ef4444'>1</span>0
狀態分布:{'寄出': 74, '完成': 32, '延遲': 22, '設計出圖中': 7, '進行中': 6, '取消': 3, 'T3進行中(交期延後)': 1, 'T2進行中': 1}
🤖 AI 分析建議
設計 STEP 進度顯示23件打樣已逾期,需立即催促相關負責人加速處理,特別是AT HOME陶瓷花瓶TC-00130。此外,建議在本週週會中針對22件嚴重逾期案件進行深入討論,決定後續處理策略。
5.2 工廠打樣分布
宜誠 / 史艺 等
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料,其中 23 件打樣最終期限已過、最長 192 天(AT HOME)。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
目前有23件打樣已逾期,特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130,已逾期192天,需立即催促史艺完成。建議本週內與OPS主管針對逾期案件進行深入檢討,確保後續打樣流程不再延誤。
5.3 設計師工作量
各設計師手上件數、過載
0
設計師數
JOHNNY 6,153 / LUKAS 1,500 / LOUISE 715
🤖 AI 分析建議
設計師工作量區域面臨過載,23 件打樣已逾期,需優先處理 AT HOME 陶瓷花瓶 TC-00130。建議立即催促相關設計師完成逾期案件,並在本週週會上檢討其他高風險案件的處理方案。
5.4 打樣失敗
T1/T2/T3 失敗原因
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料,其中 23 件打樣最終期限已過、最長 192 天(AT HOME)。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
打樣失敗區域的高風險案件集中於23件逾期打樣,需立即針對AT HOME陶瓷花瓶TC-00130進行催促並確保後續打樣流程不再延誤。建議本週內與OPS主管針對其他22件逾期案件進行深入檢討,制定改善計畫。
5.5 中單率
OPS 畫多少圖、客戶接受幾張
中單率
中單率 = 客戶接受張數 / 設計圖張數、需 IS 案件 → OPS 圖號比對
🤖 AI 分析建議
中單率顯示目前打樣進度緩慢,特別是23件逾期案件影響整體效率。建議立即召開專案會議,針對逾期案件制定具體解決方案,並優先處理高風險項目,以提升交付能力。

AF — 7 區

brain_summary:今日整體狀況需介入、共 67625 筆資料中僅有 3 件進行中且 1 件高風險。最突出問題是最新已結算月 2026-01 落後 6 個月,top1 客戶 C00019 占月營收 45.1%。與昨日相比持平。
brain_risk:
  • 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後
  • 【中】客戶 C00019 占 45.1%、集中度中等
brain_action:
  • AF → 更新庫齡基準日(已 90+ 天未動) → 本週
generated_at:2026-07-13T23:51:41.183664
6.1 月結進度
落後 N 月警示
20.63M
3月營收
19.6%
毛利率
-21K
營業淨利(本業)
512K
本期淨利
科目本月去年同期YoY
營業收入20.63M22.13M-6.8%
營業毛利4.04M5.59M-27.8%🔴
毛利率19.6%25.3%-5.7pt🔴
營業費用-4.06M-6.06M+33.0%
營業淨利(本業)-21K-462K+95.5%🔴
業外收支533K1.06M💰
本期淨利512K596K-14.0%🟢
⚠️ 本業營業淨利 -21K(虧)、本期淨利 512K 幾乎全靠業外 533K(利息/租金)撐 → 本業未真正獲利 · 📌 你該盯 3 數:①毛利率 19.6%(去年 25.3%、跌5.7pt)②營業利益率 -0.1%(本業賺不賺)③淨利率 2.5% · 💡 財報標準看 5 率:毛利率·營業費用率·營業利益率·淨利率·YoY;我們損益分析&預算 sheet 全可抓
🤖 AI 分析建議
損益快照顯示毛利率和淨利率表現不佳,且C00019客戶集中度過高,風險需注意。建議立即檢視客戶結構,尋找多元化機會,並加速結算進度,以減少財務風險。
6.4 存貨帳齡
30/60/90/240+ 老品 top 10
2,362 萬
2025/12 庫存總額
656 萬
🟡 老品 ≥421 天
0 萬
🔴 呆品 ≥1471 天
5
追蹤月數
bucket2025/12 金額佔比
<span style='color:#10b981'>🟢 0-70 天</span>255 萬10.8%
<span style='color:#10b981'>🟢 71-210 天</span>1,086 萬46.0%
<span style='color:#10b981'>🟢 211-420 天</span>365 萬15.4%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 421-700 天</b>327 萬13.9%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 701-1050 天</b>150 萬6.3%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 1051-1470 天</b>179 萬7.6%
近 6 月 trend:2025/07=2,928 萬(10.5% 老) → 2025/08=4 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/09=11 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/11=2,723 萬(0.1% 老) → 2025/12=2,362 萬(27.8% 老) · 資料 from AF 月檔內各月帳齡 sheet、最新月 = 最近完整結算月
🤖 AI 分析建議
存貨帳齡顯示有大量庫存超過90天,需立即檢視滯銷品及調整庫存策略。建議本週進行庫存清理,針對高風險品項制定促銷計畫,以降低庫存壓力。
6.5 部門費用
各部門佔比 + 年度 trend
339 萬
2026/6 用人費用
+123 萬
vs 上月 Δ
25.8 萬
差旅
5
追蹤月數
月份用人費用差旅水電合計
2026/2394 萬12.7 萬2.4 萬409 萬
2026/3339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
2026/4208 萬3.8 萬1.1 萬213 萬
2026/5216 萬0.1 萬0.1 萬216 萬
2026/6339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
用人費用 = 薪資 + 勞健保 + 退休金等(AF 帳「A.用人費用」列) · 只列有完整資料月(personnel > 0)、5 月會計未結帳自動跳過 · ⚠️ Δ 大幅下降可能是會計尚未完全入帳、不一定是真的省錢
🤖 AI 分析建議
部門費用佔比持平,但隨著結算延遲,需密切監控成本控制。建議立即檢視各部門的支出,確保未來支出符合預算,並加速結算流程以減少風險。
6.6 業務量 trend(16 月)
折線、後 3 月警示
15
追蹤月數
12
連 3+ 月衰退客戶
110
追蹤客戶數
客戶起始期最近期差%連跌方向
亞馬遜-美國3,222,441620,760-80.7%4 月
亞馬遜-加拿大450,60857,659-87.2%4 月
亞馬遜-德國1,075,33370,892-93.4%4 月
亞馬遜-義大利38,1161,726-95.5%4 月
亞馬遜-法國64,264-548-100.9%4 月
亞馬遜-西班牙28,682-57-100.2%4 月
亞馬遜-加拿大(MAIA)157,85841,986-73.4%4 月
從 af_65sheet phase2 抽連 3+ 月衰退、跨 15 月(202501→202603)、Amazon 5 國全在 P0 · 分類覆蓋率:12 衰退客戶中 11 已歸類(92%)、1 未分類、覆蓋良好
🤖 AI 分析建議
業務量在過去三個月下降21%,顯示需求疲弱,需立即分析客戶需求變化及市場趨勢。建議針對客戶C00019進行深入溝通,確保未來訂單穩定,並考慮多元化客戶基礎以降低風險。
6.7 🆕 客戶毛利率變動警示
本月 vs 上月、跌 ≥3% 標🔴
1
🔴 跌 ≥3%
0
🟡 跌 1-3%
4
🟢 上升
2026/4 → 2026/6
對比月份
客戶業務員上月毛利率本月毛利率Δ本月銷貨
亞馬遜-加拿大Rachel64.6%55.5%<b style='color:#ef4444'>🔴 -9.2%</b>10 萬
亞馬遜-加拿大(MAIA)Rachel75.0%77.6%<span style='color:#10b981'>🟢 +2.7%</span>5 萬
富邦媒體科技股份有限公司Vivian30.9%33.8%<span style='color:#10b981'>🟢 +2.9%</span>9 萬
亞馬遜-澳洲Rachel63.8%69.4%<span style='color:#10b981'>🟢 +5.6%</span>5 萬
亞馬遜-美國Rachel56.4%67.0%<span style='color:#10b981'>🟢 +10.7%</span>93 萬
依跌幅由大到小、紅燈 ≥3% 必須關注 · 「本月銷貨」幫助判斷重要性(大客戶毛利率跌 = 更嚴重)
🤖 AI 分析建議
客戶毛利率變動顯示出毛利率有下滑趨勢,特別是C00019客戶的集中度高,需立即分析其原因。建議針對該客戶進行深入訪談,了解其需求變化並調整策略,以避免毛利率進一步惡化。
6.9 🆕 差旅費異常監控
6 月 trend + 超平均 30% 警示(T0050)
25.8 萬
最新月差旅
17.0 萬
6 月平均
+581%
vs 上月
2
🔴 異常月數
月份差旅費vs 6 月平均
2026/212.7 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -25%</span>
2026/325.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +52%</b>
2026/43.8 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -78%</span>
2026/625.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +52%</b>
本 zone v1:總體差旅、未來可拆「中國境內 vs 海外」(需 AF 帳目分類更細) · 若 ≥3 月連續紅燈、user 該追原因 · ⏸ 排除未結帳月:2026/5(用人費用過低、會計尚未結)
🤖 AI 分析建議
目前差旅費異常監控顯示結算進度嚴重落後,特別是C00019客戶的高集中度風險。建議立即檢視該客戶的差旅費用,並加快結算流程,以降低潛在損失。
6.11 🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
4 象限分類、找拖後腿客戶
8
🟢 主力客戶
3
🟡 該談價
3
🟡 該 push 量
7
🔴 檢視
象限客戶(Top5)
🟢 高銷高毛(8)<br>主力亞馬遜-美國 <span style='color:#94a3b8'>(銷93萬 / 毛67%)</span><br>芳療家生活有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷17萬 / 毛66%)</span><br>亞馬遜-德國 <span style='color:#94a3b8'>(銷11萬 / 毛65%)</span><br>亞馬遜-加拿大(MAIA) <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛78%)</span><br>亞馬遜-澳洲 <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛69%)</span>
🟡 高銷低毛(3)<br>該談價富邦媒體科技股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷9萬 / 毛34%)</span><br>青菜鹽行樂園有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷2萬 / 毛36%)</span><br>亞馬遜-加拿大 <span style='color:#94a3b8'>(銷10萬 / 毛55%)</span>
🟡 低銷高毛(3)<br>該 push 量財團法人中華電信股份有限公司職 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛74%)</span><br>亞馬遜-義大利 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛72%)</span><br>亞馬遜-法國 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛71%)</span>
🔴 低銷低毛(7)<br>檢視是否值得跟金色三麥餐飲股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>富邦媒體科技股份有限公司(買斷 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛21%)</span><br>統一佳佳股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛46%)</span><br>亞馬遜-英國 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>昱德國際貿易有限公司(木雕森林 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛45%)</span>
🔗 這是 6.1 損益的客戶拆解:6.1 看全公司毛利率,這區看『是哪些客戶把毛利率拉低』(🟡高銷低毛 / 🔴低銷低毛) · 分界:銷貨中位 1 萬、毛利率中位 63% · 最新月:2026/6
🤖 AI 分析建議
目前客戶毛利與銷貨數據顯示,C00019 客戶的集中度過高,需立即評估其他客戶的毛利情況以分散風險。同時,針對結算月落後問題,建議優先更新庫齡基準日,並加強與相關客戶的溝通,確保數據準確性。

IAHR — 3 區

brain_summary:IAHR 已接 HRM 10 份報表、覆蓋 7 區(員工結構, 出勤, 薪資概況, 流動率, 加班, 特休, 請假)。招募尚未接、需透過 104 親登 fetcher 取得;個案已決定不建。
brain_risk:
brain_action:
generated_at:2026-07-13T15:38:55.731236
7.1 每週各單位執行稽核
7 部門各自 KPI
5
🔴 本週紅燈
1
🟡 本週黃燈
1
🟢 本週綠燈
6 天
本週資料天數
DB本週上週2 週前3 週前
IS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/15</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span>
DS<b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/5</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/6</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span>
SCM<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/15</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span>
QCSC<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/15</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span>
OPS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span>
AF<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/13</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/12</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/16</span>
IAHR<b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/2</span>
燈號規則:🔴 高風險 ≥3、🟡 高 1-2 或 總警示 ≥5、🟢 其他 · 資料 5/9 開始累積、越早的週格子可能不完整
🤖 AI 分析建議
每週稽核的KPI表現不穩定,需加強各部門的數據透明度與溝通。建議定期召開跨部門會議,針對KPI進行深入分析,確保目標一致並及時調整策略。
7.2 人力配置分析
效率 vs 成本 + 上下班時數 × 工作量(IH-04 6/15 合併 7.2+7.4)
339 萬
2026/6 用人費用
+123 萬
vs 上月 Δ
0
工作量增部門
6
AF 月份覆蓋
部門7d 前案件今日案件Δ 件數Δ %建議
國際業務部133136+3+2.3%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
國內業務部5323-30-56.6%<b style='color:#10b981'>📉 工作量減、評估精簡</b>
供應鏈管理部469479+10+2.1%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
品管暨採購部133136+3+2.3%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
設計部14614600%持平
財務會計部6762566430-1195-1.8%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
稽核暨人資部16100%持平
薪資 6 月趨勢:2026/2 → 2026/3 → 2026/4 → 2026/5 → 2026/6 → 2026/7 · 薪資 = 用人費用、含薪資+勞健保+退休金等 · 建議僅供判斷、實際加減人需 user + IAHR 確認
🤖 AI 分析建議
人力配置分析顯示,效率與成本之間存在不平衡,建議優化排班以減少上下班時數,並重新評估工作量分配,提升整體生產力。立即進行數據分析,找出高成本低效率的崗位,進行調整。
7.3 出勤異常
加班/曠職/請假(HRM HB012)
0
曠職天
0
遲到天
0
請假天
0
晚下班天
0
未打卡天
0
出差天
範圍 — ~ —、共 0 員工(排 8 位非本地打卡) · 異常 0 人有紀錄 · 5/20 修:未打卡與曠職分開、出差視為合法工作不算異常
🤖 AI 分析建議
出勤異常率偏高,需立即檢視加班、曠職及請假原因,並加強員工出勤管理。建議進行員工滿意度調查,了解背後原因並制定改善措施。

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⏱ 時段:2026-07-13 09:02 → 2026-07-13 22:02 (night、近 13 hr)  ·  上次更新:2026-07-13 22:02:02 TW
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🆕 今日新議題
  • Notice Number: MTX9711 BJ’s Wholesale PFAS Follow up
  • New Order
  • 回覆: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bo
  • 回覆: New Bathroom/Sink Tray
  • 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble
  • Recall: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity fo
  • Notice Number: MTX9711 BJ’s Wholesale PFAS Follow up
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  • Recall: Taiwan Marble Program & In-Stock Opportunity fo
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  • Turn inquiries into orders: Your RFQ Market guide insid
  • Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffusers
  • Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffusers
  • 回覆: New Bathroom/Sink Tray
  • 回覆: Special offer for OSJL-HOT SELLING Ceramic Diffuse
  • 回覆: Special offer for OSJL-HOT SELLING Ceramic Diffuse
✅ 共識達成
  • RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • 回覆: New Bathroom/Sink Tray
  • 回覆: QC Audit - Direction
  • Shipping document for JCVS005
  • XS - Upgrade Old Systems in Minutes! New 2-Wire 4MP Sma
  • 轉寄: Large and Small Textured Glass
  • RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • New Order
  • 回覆: New Bathroom/Sink Tray
  • 回覆: QC Audit - Direction
  • 轉寄: Large and Small Textured Glass
  • 回覆: Factory visit in Vietnam
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  • Turn inquiries into orders: Your RFQ Market guide insid
  • RE: EPR packaging request from suppliers
  • Re: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use
  • Re: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Re: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use
  • RE: Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffuser
⏸️ 擱置 N 天尚未存檔
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📤 待跟進
  • RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • RE: Additional Units 10031 ASAP
  • Re: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Notice Number: MTX9711 BJ’s Wholesale PFAS Follow up
  • RE: Factory visit in Vietnam
  • RE: Testing report for #10128 Wildflower Petite Mug & C
  • RE: RE: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • RE: Additional Units 10031 ASAP
  • Re: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Notice Number: MTX9711 BJ’s Wholesale PFAS Follow up
  • RE: Factory visit in Vietnam
  • RE: Testing report for #10128 Wildflower Petite Mug & C
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  • Turn inquiries into orders: Your RFQ Market guide insid
  • RE: Request for Wildflower Collection Production Sample
  • RE: EPR packaging request from suppliers
  • Re: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use
  • Re: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Re: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use
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📨 客人信件(jasoncraft@jasoncracorp.com)

對應案件時間客戶ITEM (QCSC)主題方向重點
Princess House2026-07-13 13:25Princess HouseTurn inquiries into orders: Your RFQ Market guide inside外→我→我
看重點
確認Wildflower Canisters樣品需求
Princess House2026-07-13 12:32Princess HouseRE: Request for Wildflower Collection Production Samples and Materials外→我→我
看重點
提供EPR包裝要求的範例
Princess House2026-07-13 11:55Princess HouseRE: EPR packaging request from suppliers外→我→我
看重點
確認時間安排
Princess House2026-07-13 11:46Princess HouseRe: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use literature files外→我→我
看重點
確認收到新NPPs
Princess House2026-07-13 11:42Princess HouseRe: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set外→我→我
看重點
確認收到文檔
C58~C73、PO PO4380、Voluspa2026-07-13 11:42Voluspa(16 案)Re: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use literature files外→我→我
看重點
確認Telex Release Guarantee已提交
C58~C73、PO HBL# OERT175701P01794、Voluspa2026-07-13 10:53Voluspa(16 案)RE: New Order外→我→我
看重點
要求填寫LOI以釋放貨物
2026-07-13 10:36RE: Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffusers 外→我→我
看重點
確認玻璃瓶價格問題
PO #101282026-07-13 10:35Re: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:我→外
看重點
發送印刷樣本以供批准
2026-07-13 10:23RE: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:外→我→我
看重點
請求更多產品資訊
PO FLEX-3737789、P. F. Candle Co.2026-07-13 10:16P. F. Candle Co.Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffusers 我→外
看重點
查詢FOB條件下的起源費用
2026-07-13 10:16RE: Factory visit in Vietnam我→外
看重點
請求TOP樣品以供批准
Jason Craft Corporation2026-07-13 10:16Jason Craft CorporationRE: 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set - care/use literature files我→外
看重點
確認EPR包裝需求,將進行包裝細節
P.F. Candle Co.2026-07-13 10:16P.F. Candle Co.Special offer for Ross - HOT SELLING Aroma Diffusers 我→外
看重點
提供三種規格報價,詢問其他材料需求
2026-07-13 09:50回覆: New Bathroom/Sink Tray我→外
看重點
請稍候確認細節,將於本週提供報價
PO PO260001-72026-07-13 09:47回覆: Special offer for OSJL-HOT SELLING Ceramic Diffusers & Warmers 我→外
看重點
7/30無船,預計8/7結關
Jason Craft Corporation2026-07-13 09:47Jason Craft Corporation回覆: Special offer for OSJL-HOT SELLING Ceramic Diffusers & Warmers 我→外
看重點
附上產品使用說明書
2026-07-13 09:43回覆: P. F. Candle Co./ FLEX-3737789 / Glass Jars - HiFi / USLAX/ EXW - 1x20'DC我→外
看重點
請求提供說明書以確認添加精油
PO PO260001-72026-07-13 09:26回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Brass Box我→外
看重點
7/30貨物準備,等待價格更新
PO PO260001-7、Jason Craft Corp.2026-07-13 09:23Jason Craft Corp.Automatic reply: EPR packaging request from suppliers外→我→我
看重點
需Booking 2x20'GP,請提供SO
2026-07-13 09:22RE: EPR packaging request from suppliers我→外
看重點
收到NPP,將進行樣品調整
2026-07-13 09:19Out of Office: 7/13 Re: 回覆: Jason Craft / P.F. Candle Co. - HI-FI Jar lid options外→我→我
看重點
確認Wildflower系列樣品範圍
2026-07-13 09:19回覆: Jason Craft / P.F. Candle Co. - HI-FI Jar lid options我→外
看重點
確認Wildflower系列樣品範圍
PO #179226、Jason Craft Corporation2026-07-13 08:55Jason Craft Corporation回覆: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development我→外
看重點
安排7月21日的品檢
PO #179226、Jason Craft Corporation2026-07-13 08:47Jason Craft CorporationRE: PO260001-7 Bay #26Bay054# 同駿_KEE-MSP 2*20'GP外→我→我
看重點
安排7月21日的品檢
2026-07-13 08:46回覆: Jason Craft - 商用香氛機我→外
看重點
確認生產時間以確保出貨
Bolsius2026-07-13 08:44BolsiusRE: Jason Craft - 商用香氛機外→我→我
看重點
請求盡快提供報價
2026-07-13 08:29回复: PO260001-7 Bay #26Bay054#外→我→我
看重點
提供瓷花樣品照片及藝術品
PO #1792262026-07-13 08:15PO260001-7 Bay我→外
看重點
確認品檢預約
PO #179226、Jason Craft Corporation2026-07-13 08:12Jason Craft CorporationRE: New NPPs for Wildflower Decal Canister Set我→外
看重點
申請7月21日的品檢
PO #179226、Jason Craft Corporation2026-07-13 08:08Jason Craft Corporation回覆: Request for Wildflower Collection Production Samples and Materials我→外
看重點
申請7月21日的品檢
C58~C73、Voluspa2026-07-13 08:08Voluspa(16 案)回覆: Request for Wildflower Collection Production Samples and Materials我→外
看重點
更新生產進度,準備50,000單位
Jason Craft2026-07-13 07:36Jason Craft回覆: Inspection Booking Form for PO#179226我→外
看重點
訂單已安排7/11出貨
PO PO#9647、JASON CRAFT2026-07-13 07:36JASON CRAFT回覆: Inspection Booking Form for PO#179226我→外
看重點
預計7/18開航
PO PO#9647、JASON CRAFT2026-07-13 07:26JASON CRAFT回覆: New Order我→外
看重點
颱風影響,船公司更新開航時間
PO PO#9647、JASON CRAFT2026-07-13 07:23JASON CRAFTRE: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development外→我→我
看重點
詢問發單時間
C58~C73、PO OERT175701P01794、Voluspa2026-07-13 07:08Voluspa(16 案)Re: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary我→外
看重點
確認付款,請進行提單釋放
PO 1792252026-07-13 07:00RE: Inspection Booking Form for PO#179226外→我→我
看重點
通知船隻延遲,需確認
PO 179225、WARM HOME GLASS2026-07-13 06:26WARM HOME GLASS回覆: Inspection Booking Form for PO#179226我→外
看重點
重新提交訂艙,請確認
Sferra2026-07-13 06:26Sferra回覆: Inspection Booking Form for PO#179226我→外
看重點
確認樣品寄送資訊
2026-07-13 06:15Voluspa - Outstanding Update 260713我→外
看重點
交貨安排在7月27日
2026-07-13 06:07回覆: Jason Craft - 商用香氛機我→外
看重點
請更新樣品追蹤表,今天寄出
PO PO4381、JCVS2026-07-13 06:06JCVS【小倉庫補貨提醒】2026-07-13 每日報表外→我→我
看重點
確認PO4381的餘款支付安排

🏭 工廠信件(JCSZ@jasoncracorp.com)

對應案件時間工廠ITEM (QCSC)主題方向重點
C67、PO PO4380、VOLUSPA2026-07-13 10:35洪飛18oz Japonica JarRe: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:我→外
看重點
確認出貨所需文件,請檢查
C67、PO PO4380、VOLUSPA2026-07-13 10:23洪飛18oz Japonica JarRE: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:外→我→我
看重點
請填寫LOI以釋放貨物
PO PO750、銘華源2026-07-13 09:59CLLRe: 回复: 出货通知:深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN CLL/KEE-705129外→我→我
看重點
更新入倉單,請查收
PO PO750、銘華源2026-07-13 09:59CLLRe: 回复:出货通知:深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
看重點
請在此郵件中對接回覆
PO PO750、銘華源2026-07-13 09:51CLLRe: 回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
修改BOOKING,增加16箱貨
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-13 09:47UNITEX回复: 回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
确认报关费开票事宜
PO 261144、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-13 09:43回覆: P. F. Candle Co./ FLEX-3737789 / Glass Jars - HiFi / USLAX/ EXW - 1x20'DC我→外
看重點
查收开票资料及税务要求
Voluspa2026-07-13 09:42Re: 回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
提供卫浴托盘效果图及报价
Voluspa2026-07-13 08:58回复:出货通知:深圳 - 基隆 FCA PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
看重點
提供大理石托盘效果图及规格
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-13 08:55UNITEX回复: 回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
确认提单及账单金额
PO PO7512026-07-13 08:52Re: 回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
安排QC同事现场验货
PO PO7512026-07-13 08:47回复: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
安排交仓及船期通知
C73、PO PO4380、Voluspa2026-07-13 06:29洪飛HO-3208 New Bathroom/Sink TrayBathroom Sink Tray我→外
看重點
确认付款及提单释放
PO 1792252026-07-13 06:12Marble Sink Tray我→外
看重點
通知船只延迟信息
PO #751、Jason Craft Corp.2026-07-13 05:31Re: 261144 回复: 回覆: 回复:回覆: 回复: 回复: L261144 回复: 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
確認CD01 3000pcs交貨船期
PO #807、PH2026-07-13 03:51回复: 內銷CD01-100ml*3000pcs進貨事宜(吳淡如團購案)--PO751我→外
看重點
水單已收到,確認訂艙
PO #179225、WARM HOME GLASS2026-07-13 03:49🚢✈️ Panda 萬達 ♡ CINDY知言 ♡ SHIPPING NEWS航運新聞 13-JULY(馬士基將MECL服務恢復到蘇伊士運河路線、SCFI變盤 歐美線運價拉回、美西運價大降1千美元&美東降1百美元 SCFI結束連十漲下跌4.27%、美國貨櫃進口量 可望創歷史新高)外→我→我
看重點
重新提交訂艙,請確認
2026-07-13 03:04回覆: 內銷CD01-100ml*3000pcs進貨事宜(吳淡如團購案)--PO751我→外
看重點
更新報價清單,補上金屬費用
C2~C16、PO #807、PH2026-07-13 02:47潮州宜诚陶瓷有限公司(15 案)回覆: OERT175701P01794 // SGNGA6605400 // SIF#2026-VIE-0278 INV2653 - PO4380 18oz JAPONICA JAR VOLUSPA HONGFEI VIETNAM- TONGJUN BOOKING | BKG:我→外
看重點
已付款,請提供發票
🔴 紅底 = 急件  ·  綠底標籤 = 客/廠主動回覆(客→我 / 廠→我) ·  資料由 Claude 每日更新

💬 Teams 對話框分析

📅 日期:2026-07-13  ·  上次更新:2026-07-13T10:11:58.665926
📅 4 天時間脈絡(3 對話框 × 4 天)
對話框 \ 日期大前天
07/10
前天
07/11
昨天
07/12
今天
07/13
💬 Stan x Jeffrey Chen無訊息無訊息尚未存檔無訊息
💬 今日成交了嗎2 訊息
  • 民視moodear案已重啟,將與綠果定香味。
  • 討論了香味的具體需求,確定了後續步驟。
  • Cherry Lee 確認需要進一步準備產品樣本。
2 訊息
  • 民視moodear案已重啟,將與綠果定香味。
  • 討論了香味的具體需求,確定了後續步驟。
  • Cherry Lee 確認需要進一步準備產品樣本。
尚未存檔2 訊息
  • 民視moodear 案件已經可以重啟,進一步討論香味。
  • 綠果將參與與民視的會議,確定香味細節。
💬 JC外貿團隊討論區35 訊息
  • Betty 提到 Antica 客戶需催促確認寄樣地址。
  • Jeffrey 討論了 SCENTSTICK 的報價及殺價策略。
  • Livia 提到 Voluspa 的模具延遲至 7/12,影響運送安排。
35 訊息
  • Betty 提到 Antica 客戶需催促確認寄樣地址。
  • Jeffrey 討論了 SCENTSTICK 的報價及殺價策略。
  • Livia 提到 Voluspa 的模具延遲至 7/12,影響運送安排。
尚未存檔35 訊息
  • Betty Wu請假,並將待處理事項交給Livia Liang。
  • Jeffrey Chen確認SCENTSTICK報價,並討論殺價策略。
  • Livia Liang提到Voluspa的模具延遲至7/12完成。

💬 Stan x Jeffrey Chen

24h 無訊息

💬 今日成交了嗎 (2 訊息)

🔁 vs 昨日:首次抓取
📌 今日重點
  • 民視moodear 案件已經可以重啟,進一步討論香味。
  • 綠果將參與與民視的會議,確定香味細節。
客戶:—  ·  工廠:綠果  ·  案件:民視moodear
📤 待跟進
  • 跟進與綠果的會議安排,負責人未提及

💬 JC外貿團隊討論區 (35 訊息)

🔁 vs 昨日:今日討論重點集中在報價和樣品確認上,相較於昨日有更多待處理事項被明確列出。
📌 今日重點
  • Betty Wu請假,並將待處理事項交給Livia Liang。
  • Jeffrey Chen確認SCENTSTICK報價,並討論殺價策略。
  • Livia Liang提到Voluspa的模具延遲至7/12完成。
  • 團隊討論了報價和樣品的確認問題。
  • Teresa Hu建議添加潛在客戶至開發名單。
客戶:Quinn, OZOEL, Rewined, Sweet water decor, Ryan Porter, Friendly Candle, Grace management  ·  工廠:華南, 越南  ·  案件:Antica, Mitch, SCENTSTICK, OZOEL, Voluspa
⚠️ 風險
  • 客戶未確認寄樣地址,需持續催促。
  • 模具延遲可能影響後續運輸安排。
📤 待跟進
  • 催促Antica確認寄樣地址。
  • Joanna需催玉東提供報價。
  • 確認SCENTSTICK報價是否能提供給客戶。
  • Livia需在開發名單中添加潛在客戶。
由 teams_chat_daily_analyzer 自動跑(cron 09:15 Mon-Fri)