🎯 Cockpit v2 — 7 DB × 38 區（M1）

build 2026-07-09 06:01 · 同駿有限公司 / Stan COO
💡 點任一 DB 小框跳該 DB tab
💱 今日匯率 (2026-07-08) ｜ USD/TWD 32.127 (↑0.07) ｜ EUR/TWD 36.6579 ｜ CNY/TWD 4.7337 ｜ 🟢 USD>32、外銷收 USD 有利來源：GAS forex_brief.gs（雲端 cron、電腦關機不影響）

🤖 10 Agent 工作狀態 DEGRADED詳細看系統健檢 Z5 →

9/10 agents OK · 1 條異常
⚠ 客家仔：❌ source_freshness: DS 庫存: 54.6 天沒更新（>3 天）
小妹 OK
🕐 07/08 06:05腦子 OK
🕐 07/08 06:25抓抓王 OK
🕐 07/08 07:02衝浪俠 OK
🕐 07/07 12:00包打聽 OK
🕐 07/07 09:10菜鳥 OK
🕐 07/08 07:03客家仔 DEGRADED
🕐 07/07 23:30美術班 OK
🕐 07/07 09:10常爆肝 OK
🕐 07/07 07:50風紀股長 OK
🕐 07/07 08:47

📨 我的指示 → 處理進度（11 待處理 / 11 筆）

時間區我說的派給狀態結果
2026-06-18 12:55SCM 3.21.在工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(數量就用你算OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail是驗腦子已派工—
2026-06-18 12:24SCM 3.21.工廠跟OTD中間加入出貨數量欄位(用當初算出OTD的數量) 2.Δ delay看不懂意思 3.fail應該跟PASS腦子已派工—
2026-06-18 12:01SCM 3.21.工廠 & OTD欄位中間，新增出貨數量(以當初算出OTD的數量來呈現) 2.Δ delay看不等呈現的意思 3.建議腦子已派工—
2026-06-18 12:55SCM 3.3BJ是很久沒有出貨的客人，為什麼你這邊有抓到資料????你資料是從哪抓的腦子已派工—
2026-06-18 12:22SCM 3.3為什麻有BJ??(BJ應該很久沒出貨了，你資料從哪抓的)腦子已派工—
2026-06-18 11:57SCM 3.3客戶是從哪裡抓?為何還會有BJ(已經很久沒有訂單了)腦子已派工—
2026-06-18 12:54SCM 3.1業務不對，KIKI早就離職了，我這樣會懷疑你資料怎麻抓的??腦子已派工—
2026-06-18 12:22SCM 3.1業務不對，你業務從哪裡抓的?腦子已派工—
2026-06-18 11:55SCM 3.1新增：列出當年度逐月出貨逾期狀況腦子已派工—
2026-06-18 11:52SCM 3.1業務顯示不對，請確認業務是從哪裡抓取?腦子已派工—
2026-06-15 18:39IS 1.1測試，輸入測試TEST TEST腦子已派工—

🎯 今日 TOP5 焦點（跨 4 源統一打分）

  1. 1
    [健檢·資料抓取] 📡 GAS 雲端 cron 心跳（PHASE1/2/3 最舊）：30.1 天前（>24h、該重抓）
    → 建議：跑對應 fetcher 重抓（zhua_zhua_wang_v2 --fetch-all / SharepointLive）、或查該 cron 是否睡眠跳過
    🩺 HEALTH·資料抓取⭐ PH🔗 跨源分 18
  2. 2
    [健檢·agent] 腦子：半活（output=7 fire=0 但結構未到 ACTIVE）
    → 建議：派工給該 agent 或停掉沒在用的 cron
    🩺 HEALTH·agent分 13
  3. 3
    [健檢·agent] 抓抓王：半活（output=13 fire=0 但結構未到 ACTIVE）
    → 建議：派工給該 agent 或停掉沒在用的 cron
    🩺 HEALTH·agent分 13
  4. 4
    [健檢·agent] 衝浪俠：半活（output=9 fire=0 但結構未到 ACTIVE）
    → 建議：派工給該 agent 或停掉沒在用的 cron
    🩺 HEALTH·agent分 13
  5. 5
    [健檢·agent] 菜鳥：半活（output=18 fire=0 但結構未到 ACTIVE）
    → 建議：派工給該 agent 或停掉沒在用的 cron
    🩺 HEALTH·agent分 13
每條打完 → 按送出 → 自動進「📥 INBOX（收案）」、你確認按「進行處理」後才交腦子（不用貼回對話）
打分 = 新鮮度 + 影響(高風險/金額/A客) + 急迫(逾期卡關) + 來源交叉(同客戶跨信件/DB/SP)；源：HEALTH 健檢(最高優先) + 7 DB 風險 + jasoncraft/JCSZ 信件 + SharePoint
🚨 跨 DB 警示（共 5 條）
  • IS 【高】39 件進行中開發案無報價、可能成交斷點
  • SCM 【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 5 天（台灣_郵局）
  • QCSC 【高】Jane 手上 24 件有客戶端要求但 28 天無後續、客訴風險最高
  • OPS 【高】23 件打樣已逾期、最長 189 天（AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130）
  • AF 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後

📊 7 DB 各區狀態

🔴 IS5 區 →
🔴1.1業務推案進度
🟡1.2業績狀況（YoY & MoM）
🟡1.3案件停滯（暫停 × 停滯天數）
🟢1.4失單分析
🟢1.5新進工廠
🔴 DS4 區 →
🟢2.1執行中開發案進度
🟢2.2新通路開發
🟢2.3業績達成率
🟢2.4失單追蹤
🔴 SCM5 區 →
🔴3.1PO 出貨壓力儀表
🟡3.2工廠出貨表現 + 驗貨
🟡3.3客戶出貨集中度
🟢3.4庫齡分析
🟢3.5🆕 港口狀況分析
🔴 QCSC4 區 →
🔴4.1工廠推薦引擎
🟡4.2業務→打樣→寄出 流程追蹤
🟡4.3SC 月度執行細節
🟢4.6IS 殘留警示
🔴 OPS5 區 →
🔴5.1設計 STEP 進度
🟢5.2工廠打樣分布
🟢5.3設計師工作量
🟢5.4打樣失敗
🟢5.5中單率
🔴 AF7 區 →
🔴6.1月結進度
🟡6.4存貨帳齡
🟢6.5部門費用
🟢6.6業務量 trend（16 月）
🟢6.7🆕 客戶毛利率變動警示
🟢6.9🆕 差旅費異常監控
🟢6.11🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
🔴 IAHR3 區 →
🟢7.1每週各單位執行稽核
🟢7.2人力配置分析
🟢7.3出勤異常

IS — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 134 筆資料中有 55 件高風險。最突出問題是 39 件進行中但無 Quote Date、16 件有報價但無 Sample ready date、3 件暫停 30 天以上。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】39 件進行中開發案無報價、可能成交斷點
  • 【中】16 件已報價但樣品時程未排、轉化風險
  • 【中】1 件樣品已就緒但 14+ 天無客戶回覆、需主動催
brain_action：
  • Teresa → 補 PH 10214 Marbella Pink 的 Quote Date → 今日下班前
  • Livia → 排 Voluspa 18oz Noble Fir 的樣品時程 → 本週內
  • 你 → 與業務確認 3 件暫停案件去留 → 本週週會
generated_at：2026-07-08T23:51:37.793419
1.1 業務推案進度
3 業務員案件 / 進行中 / 暫停 / 未列狀態 / 停滯較長 紅綠燈
27 案
Teresa
28 案
Livia
33 案
Betty
72
進行中
18
停滯較長
業務員案件進行中暫停未列狀態停滯較長(進行中)
Teresa27205<b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b><b style='color:#ef4444'>🔴 5</b>
Livia28250<b style='color:#f59e0b'>🟡 3</b><b style='color:#ef4444'>🔴 11</b>
Betty33275<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#f59e0b'>🟡 2</b>
案件 = 進行中 + 暫停 + 未列狀態（未列狀態含 G欄結案/空白）；停滯較長為進行中子集 = 進行中 + D欄報價空 + F欄 30 天沒動；🟢0／🟡1+／🔴未列狀態≥10、停滯較長≥5；排序固定 Teresa→Livia→Betty
🤖 AI 分析建議
目前有39件進行中案件無報價，需立即確認並補齊報價以避免成交斷點。建議本週內針對這些案件進行業務追蹤，確保報價流程順暢。
1.2 業績狀況（YoY & MoM）
AF每月資料實算毛利、月份自動前進、1–N月累計
298 萬
2026/7 毛利(進行中)
+228%
YoY 7月vs2025/7
+0%
MoM 7月vs6月
1,718 萬
2026 YTD 1–7月
月份2026 IS 毛利2025 同期YoYMoM
1月87 萬594 萬-85%—
2月89 萬165 萬-46%+2%
3月298 萬320 萬-7%+237%
4月254 萬127 萬+101%-15%
5月393 萬101 萬+291%+55%
6月298 萬44 萬+586%-24%
7月（進行中）298 萬91 萬+228%+0%
<b>1–7月累計</b><b>1,718 萬</b><b>1,441 萬</b><b>+19.2%</b><b>差 276 萬</b>
最後一列為 1–7月累計總計；最新月若標「進行中」表示當月未過完、月底才完整；月份/YoY/MoM/YTD 全部隨 AF 新檔自動前進；數字已修正合計欄重複計算（m-45）
🤖 AI 分析建議
業績狀況顯示高風險案件仍需優先處理，特別是39件無報價的開發案，可能影響未來成交。建議立即與業務團隊確認進度，並針對無樣品時程的案件制定具體排程，確保轉化率提升。
1.3 案件停滯（暫停 × 停滯天數）
暫停案件依停滯天數排序、≥60 天紅字
10
暫停總數
6
≥60 天
174
最久天數
8
H原因有填
業務客戶Project停滯天數卡點(H原因/F狀態)
TeresaRimportsWaterless Diffuser<b style='color:#ef4444'>174 天</b>1/16 propose 給客人
TeresaSternocandle warmer lamp<b style='color:#ef4444'>115 天</b>3/16已報價
TeresaRimportsTarget Room Spray Bott<b style='color:#ef4444'>114 天</b>3/17 We are on hold at this ti
BettyAntica FarmacistaPorcelain Diffusers<b style='color:#ef4444'>111 天</b>原設計師已不在Antica,待目前ongoing的Case有
TeresaRimportsCostco Candle Jar<b style='color:#ef4444'>83 天</b>4/17 Steve說案子暫停
BettyKohl'sMarble<b style='color:#ef4444'>83 天</b>4/18客人目前沒有要換供應商, 後面有其他新品再推他
BettyAntica FarmacistaWhite Ceramic Vessels 57 天5/13 採購說先不下單, 要先看目前訂單銷售狀況, 可能要
BettyOSJLMarble50 天客回覆有興趣會再聯繫, 後面有新品再推給客人
BettyAntica FarmacistaLucite Tray (轉單款)27 天6/12 暫停此case, 因為客戶還是喜歡壓克力材質
TeresaAnchor Hocking1 Oz Measuring Glass -<span style='color:#64748b'>F欄無日期</span>暂时这个项目没有推进
停滯天數由 F欄最後更新日推算（非嚴格暫停起始日）；每日快照累積後可改為精確「連續幾工作日未動」
🤖 AI 分析建議
目前有3件案件已暫停超過30天，需立即確認去留以避免進一步延誤。建議在本週週會前，與業務團隊針對這3件案件進行深入討論，確定後續處理方案。
1.4 失單分析
IS業務已結案分頁、失單原因統計
34
已結案筆數
28
失單原因類型
Mitch
失最多客戶
客戶Project失單原因(H欄)Status
Marla AaronCeramic Perfume diffuser尺寸太小, 工廠無法生產5/14 Bill說其他聯絡人也
At homeAroma Diffuser不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
At homeWax Warmer不和at home做了D57說等我們餐具餐盤/花瓶線處
HallmarkCeramic Mugs客人日後有新圖稿才會再看看要不要進行客人日後有新圖稿才會再看看要不要
RimportLED figural candle客人目前沒興趣1/20 propose 給客人
RimportThreshold Lantern工廠一直報不出來，後來我們放棄這案子
分頁結構確認 8 欄；資料一旦業務員開始填、此 zone 自動有內容（程式已就緒）
🤖 AI 分析建議
失單分析顯示，39 件進行中開發案無報價，需立即確認報價進度以避免成交斷點。建議與業務團隊加強溝通，確保所有案件的報價及樣品時程得到妥善安排，並在本週內檢視進展。
1.5 新進工廠
BPM 41 欄、近 6 個月新拜訪工廠能力
1
近 3 月新進
1
2026 拜訪
0
有驗廠 V
25
BPM 總筆數
拜訪日公司名稱國家產品項目主要材質主要客戶打樣大貨驗廠
2026/04/22OHIO CERAMIC越南CUPS, PLATES, GLASSELANDWALMART, TAGET10-15 day20-30 day—
✅ 真實 BPM 41 欄全版、每日 03:00 自動抓；近 3 月 1 家全列；生產國家從地址推
🤖 AI 分析建議
新進工廠的開發進度緩慢，39 件無報價的案件需立即確認報價進度，避免成交斷點。建議與業務團隊緊密合作，針對高風險案件制定優先處理計畫，並定期追蹤進展。

DS — 4 區

brain_summary：今日整體狀況正常、共 53 筆資料且無進行中或高風險案件。通路/活動執行無突出風險。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【無】今日無異常風險點
brain_action：
  • 今日無需主管介入行動
generated_at：2026-07-08T23:51:47.853832
2.1 執行中開發案進度
內銷/台美加/阿原 案件目前在哪階段（11 標籤）
53
追蹤項目
3
業績類
6
通路類
15
客戶類
類別通路/客戶月份實際金額Bud達成%
業績進度通路(Jerry)6月$137,81129.3%
業績進度經銷代工(vivi)6月$31,5006.5%
業績進度momo, 蝦皮6月$32,676—
電商momo, 蝦皮—$699—
電商momo———
通路管理(實體)新通路-台隆———
通路管理(實體)木雕森林———
通路管理(實體)新通路-Nitori(垣展)———
通路管理(實體)大全聯———
客戶管理(代工)Being SPA———
DS 資料為業務活動追蹤表，Bud達成率解析自文字欄位（目前4月資料）
🤖 AI 分析建議
執行中開發案進度穩定，無高風險案件，建議定期檢視各階段進度，確保未來能及時調整資源以應對潛在挑戰。保持現有的監控機制，確保持續順利推進。
2.2 新通路開發
衝浪俠掃出商機 + 評分
18
新通路/新品項數
通路/客戶類別進展摘要
新通路-台隆通路管理(實體)進貨商品: 玫瑰, CD01(贈精油, 擴香片, 帆布袋) 美麗華門市改裝，６月中進貨
新通路-Nitori(垣展)通路管理(實體)提案無水商用香氛儀 先提4台無水
綠果客戶管理(代工)1. CD01新禮盒組精油: 選中4款精油，做調配開發新品3支 2. 防蚊香氛油/精油:
可夫萊客戶管理(代工)已提案情境，追蹤可夫來 1.請小儒設計餐盤+包裝，提供上次圖片供參--發email派案
食誠良品客戶管理(代工)已提案情境，追蹤食誠良品
hola客戶管理(代工)2027.3月提案,2027.8月到倉(AW上市), 4個味道,擴香+蠟燭,每個味道期待M
葉老師(中國直播主銷售)客戶管理(經銷)提案玫瑰, 寄樣品台北, 山東 小玫瑰: RMB$79 人民幣$46 抽成41% CD01
三商家購客戶管理(經銷)美聯社團購活動，追蹤合約進度 已提案，追蹤益祥
從 DS 業務追蹤表文字解析；後續可補衝浪俠商機掃描
🤖 AI 分析建議
新通路開發目前運作正常，無風險案件，保持穩定。建議持續監控市場動態，積極尋找潛在合作夥伴，以擴大通路佈局。
2.3 業績達成率
月度 vs 預算
33.6%
YTD 達成率
-$424萬
YTD 差額
50.2%
實際毛利率
-41.1%
YoY
月預算收入實際收入達成率實際毛利率YoY%
1月$824,139$828,139🟢 100.5%48.1%-42.3%
2月$1,592,464$211,910🔴 13.3%55.0%-65.0%
3月$1,540,000$389,936🔴 25.3%55.9%-28.4%
4月$1,440,000$286,078🔴 19.9%43.8%-54.8%
5月$1,000,000$433,504🔴 43.4%51.0%+0.0%
6月$954,801————
7月$1,540,000————
8月$1,130,000————
9月$2,110,284————
10月$3,044,679————
🔴<60% / 🟡60-90% / 🟢≥90%（達成率燈號） · 判讀：量能落後預算逾 4 成、但接單毛利率反升——接的單質精量少。盯 6 月起能否補量。 · ⚠️ 數值目前為 user 6/16 提供之 hardcode；live 資料源（AF 月檔加 DS 標籤拆分）待串。
🤖 AI 分析建議
業績達成率穩定，但仍需關注未來月份的預算調整，避免出現下滑。建議定期檢視通路效能，並加強推廣活動以提升銷售動能。
2.4 失單追蹤
5 類 + 主因
5
庫存管理項目
類別通路狀況
庫存管理庫齡庫存控管對比上週減少 $82,504
庫存管理高帳零庫存 於>720天>720天，出清銷售數量與金額 庫存金額減少$5,665
庫存管理高帳零庫存 於>720天1. 吳老闆- 壁掛架, 水氧機 2. Aiwa- 中部, 南部壁掛架安裝師傅
庫存管理CD01精油組合出清銷售 $1499CD01禮盒重新加工包裝 郵局報價 (精油報廢，重新裝保護材, 裝說明書, 電源線)
庫存管理劣品處理郵局已提供劣品盒損、內損比例 內損：清運報廢、下水道通路 盒損：雙平台福利品出清
DS 庫存追蹤；出清品/呆滯庫存需進一步分析
🤖 AI 分析建議
失單追蹤區域目前無異常，保持穩定。建議定期檢視失單主因，針對主要原因制定改善計畫，以降低未來失單風險。

SCM — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需注意、共 477 筆資料中有 69 件進行中及 1 件高風險。最突出問題是 1 件客戶交期已過但未出貨、1 件 7 天內到期但未 Booking、PH 客戶占 64%。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】1 件客戶交期已過但未出貨、最長逾期 5 天（台灣_郵局）
  • 【中】1 件 7 天內到期但未 Booking、急需訂艙
  • 【中】OPS 打樣有 23 件逾期、後續可能擠壓 SCM 出貨排程
brain_action：
  • SCM 出貨 → 催 銘華源 台灣_郵局 PO MD03-TW 出貨（已逾期 5 天） → 今日
  • SCM 訂艙 → 訂 Anchor Hocking PO 179225 的艙位（剩 0 天） → 今日下班前
generated_at：2026-07-08T23:51:48.199408
3.1 PO 出貨壓力儀表
本週新增逾期 + 7 天 due + 具體 case + 業務員
0
🚨 已逾期
+0
本週新增
0
⏰ 7 天 due
0
8-30 天 due
本週新增 = 5 天前不在逾期、今天才進入逾期狀態（rule-40 真實 Δ）
🤖 AI 分析建議
目前「PO 出貨壓力儀表」顯示1件逾期出貨及1件急需訂艙，特別是PH客戶占比高，需優先處理台灣_郵局的逾期PO（MD03-TW）及立即訂艙Anchor Hocking的PO 179225。請確保今日內完成這兩項行動，以免影響客戶滿意度。
3.2 工廠出貨表現 + 驗貨
OTD + 本週 delay Δ + 同廠 fail 重複（QCSC 對照）
0
惡化廠
0
連續 fail ≥3
8
健康廠
20
工廠總數
燈工廠OTDΔ delayfail建議
🟢萬賀100%0——
🟢萬善100%0——
🟢宜誠100%0——
🟢元科100%0——
🟢道統100%0——
🟢晟博100%0——
🟢雅樂居100%0——
🟢史藝100%0——
OTD = 已出貨案中準時%；Δ delay 用 case_history 7 天前比較；fail 從 QCSC 分頁文字偵測
🤖 AI 分析建議
目前工廠出貨表現穩定，但有1件客戶交期已過且未出貨，需立即催促台灣_郵局出貨。建議今日內確認並安排出貨，並加強對即將到期訂單的訂艙管理，以避免後續延遲影響整體排程。
3.3 客戶出貨集中度
上月/本月/本週 3 時間軸 + ▲▼ 變化
68%
PH
-1.2%
vs 上月
19
活躍客戶
客戶PO上月本週本月▲▼
PH32769.6%69.1%68.4%<span style='color:#10b981'>▼ -1.2%</span>
BI388.6%8.1%7.9%<span style='color:#94a3b8'>▼ -0.6%</span>
BJ265.9%5.5%5.4%<span style='color:#94a3b8'>▼ -0.4%</span>
Montana122.5%2.3%2.5%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.0%</span>
TJX121.1%2.6%2.5%<span style='color:#ef4444'>▲ +1.4%</span>
Simon102.3%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span>
AT HOME102.3%2.1%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ -0.2%</span>
台灣_郵局101.8%1.9%2.1%<span style='color:#94a3b8'>▶ +0.3%</span>
3 時間軸對比：上月（25 天前）/ 本週（5 天前）/ 本月（今）+ ▲▼ 變化方向
🤖 AI 分析建議
客戶出貨集中度顯示，PH 客戶占比高達 64%，需特別關注其出貨狀況。建議立即聯繫 BJ 客戶，確認其出貨計劃，並針對逾期訂單進行催促，以避免影響整體出貨效率。
3.4 庫齡分析
DS 庫存 live、庫齡分桶 + 呆滯偵測（>720天且近3月零銷）
104
總品項
64
🏷 出清品
6
🔴 呆滯品
16 萬
呆滯卡現金
庫齡區間品項數庫存金額其中零銷售
≤90 天136 萬0
91–180 天000
181–365 天8145 萬2
366–720 天21149 萬3
<b style='color:#ef4444'>>720 天</b>1460 萬6
呆滯 Top：XD2361-D(KIT)(3300天)、EL17C04-上蓋(3107天)、XD5205(2539天) · 庫齡/月銷來自 DS 庫存主看板；呆滯 = 庫齡>720 且近3月零銷
🤖 AI 分析建議
庫齡分析顯示，長期呆滯庫存需優先處理，特別是超過720天且近3個月零銷的項目。建議立即針對這些產品進行促銷或清倉，以減少庫存壓力並釋放資金。
3.5 🆕 港口狀況分析
Perplexity 抓 7 港即時新聞、對照本機 PO 自動關聯
6
監測港口
1
異常港口
快取（132 分前）
資料新鮮度
港口狀態說明
Yantian and Shekou ports, Shenzhen China<span style='color:#f59e0b'>🟡 塞港</span>Yantian的擁堵正在緩解，但Shekou的密度仍處於高水平，整體情況雖日漸改善，但設備短缺和船期不穩定仍嚴重影響運作。
Xiamen port, China<span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span>廈門港目前 gate-in 開放，無顯著擁堵或運營限制，貨物流動正常。
Tianjin port, China<span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span>天津港未報告擁堵、颱風、罷工或重大干擾，運營處於正常狀態。
Kaohsiung and Keelung ports, Taiwan<span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span>高雄與基隆港目前無報告擁堵、颱風、罷工或干擾，運作平順正常。
Cat Lai / Ho Chi Minh port, Vietnam<span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span>越南北海/胡志明港的Cat Lai港目前運營正常，無顯著擁堵或干擾報告。
Laem Chabang port, Thailand<span style='color:#22c55e'>🟢 正常</span>泰國萊姆察巴港目前運營正常，未報告擁堵、颱風、罷工或重大干擾。
⚠️ 基於 Perplexity 網路搜尋、非官方 AIS / 港務局系統 · 若想強制重查：刪 sidecar_outputs/port_status_cache.json 再 rebuild
🤖 AI 分析建議
目前港口狀況穩定，但需立即處理逾期出貨及未訂艙問題，以免影響後續排程。建議今日催促台灣_郵局的逾期出貨，並確保即刻訂艙以避免進一步延誤。

QCSC — 4 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 134 筆資料中有 84 件高風險。最突出問題是 Athena 一人佔 64 件、内销 客戶佔 24 件、最大停滯 999 天、集中度過高。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】Jane 手上 24 件有客戶端要求但 28 天無後續、客訴風險最高
  • 【中】36 件工廠端停滯超過 6 天但無說明、供應商失聯風險未排除
  • 【中】4 件大貨延期、需確認新 ETD 與客戶溝通
brain_action：
  • Jane → 回覆 PH 關於 SPEC确认... 的詢問 → 今日下班前
  • 你 → 問 Athena 哪 3 件她最不確定 → 今天
  • QCSC PM → 確認 Voluspa 新 ETD 2026-05-29 是否已通知客戶 → 明日 12:00 前
generated_at：2026-07-08T23:51:48.745178
4.1 工廠推薦引擎
新案子（A+B+E 已填、C/D/F 缺）適合給哪個工廠
11
待推薦案件
25
BPM 工廠庫
2
已抽 keyword
6
未抽到 / 待 LLM
執行者客戶E 欄客戶需求推薦工廠 Top3推薦理由
JanePH客人回复收到样品后会告知comment—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JanePH客人回复样品OK，确认颜色是全粉色，PP数量： PP 6 Ph广东木森日用品有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、东莞市金桂电子科技有限公司 (?)E 欄抽到「塑」
JaneAntica客人要找照片那种扩香石porcelain or ceramic —（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica数量大概是200pcs—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica客人重新寄出蜡烛样品，并提供了蜡烛的尺寸—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneAntica做一款类似杯垫一点的东西，用于放置陶瓷花 PD建议做锌合金广东永盛科技发展有限公司(?)、Bonsen Electro(?)、桂都陶瓷有限公司(?)E 欄抽到「陶瓷,瓷」
JaneMarks & Sp客人有提供他们的品质要求 已跟客人约好3/26下午1.30到洪飞—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
JaneFAR EAST KMr. Jonathan 032 857 8287 UNITE—（E 欄關鍵字未抽到、待補 LLM 升級）
v1：純 keyword 匹配（材質維度）。LLM 升級後可比對季節/產品類型/驗貨歷史/負荷 · 本地 BPM 當日資料。明天起累積每日 BPM 快照、可看「新進工廠」對應案件的命中率 · BPM 資料：工廠資料_Full.xlsx（25 家工廠）
🤖 AI 分析建議
工廠推薦引擎目前面臨高風險，Athena 的案件集中度過高，需立即介入以降低風險。建議優先與 Athena 溝通，確認她對於高風險案件的具體疑慮，並協助制定解決方案。
4.2 業務→打樣→寄出 流程追蹤
業務報價後 SC 是否有後續、樣品有沒有卡關
12
① 30天無提交
1
② 45天無寄出
24
配對不到
32
配對總數
規則業務客戶ProjectSC卡點日卡天數配對
🔴 ① 報價>30天無提交LiviaPF candlHI FI Candle Jar -13oz TAthena2025-08-12<b style='color:#ef4444'>331 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchMid Century Ceramic VessJoanna2026-06-03<b style='color:#ef4444'>36 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchEaster CandleJoanna2026-05-18<b style='color:#ef4444'>52 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCeramic vessels - 420ml Joanna2026-05-12<b style='color:#ef4444'>58 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchFall 2027 samples -41 (GJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>62 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-11<b style='color:#ef4444'>59 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitch2027 Home Fragrance DeveJoanna2026-05-08<b style='color:#ef4444'>62 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchCoffin Cookie Cutter EmaJoanna2026-03-31<b style='color:#ef4444'>100 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchScent SticksJoanna2026-04-01<b style='color:#ef4444'>99 天</b>✅
🔴 ① 報價>30天無提交BettyMitchTapered GlassJoanna2026-03-24<b style='color:#ef4444'>107 天</b>✅
「卡天數」是「距今」、用 IS D 欄日期或 QCSC G 欄日期換算 · 配對信心：✅ high (≥80% token 重疊) / 🟡 medium (>50%、有不確定性) · 5 表 ITEM 字串對齊度提升、配對數 = 跟著上升（zone 4.0 即監控）
🤖 AI 分析建議
目前「業務→打樣→寄出」流程中，Athena 的高風險樣品數量過多，需立即介入以減少停滯時間。建議立即與 Athena 溝通，釐清她面對的具體問題，並協助她優先處理高風險樣品。
4.3 SC 月度執行細節
3 SC 手上多少案、打樣到哪、卡客戶 vs 卡工廠
61 案
Athena
28 案
Jane
23 案
Joanna
64
總卡關
SC案件打樣中已寄出卡客戶卡工廠跟廠數
Athena61330<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 28</b>18
Jane28411<b style='color:#f59e0b'>🟡 8</b><b style='color:#ef4444'>🔴 9</b>23
Joanna2323<b style='color:#f59e0b'>🟡 1</b><b style='color:#ef4444'>🔴 17</b>19
Athena 手上 66 案、明顯過載、要評估分案 · 「跟廠數」反映多工複雜度、跟越多工廠協調成本越高 · 後續可加：本月新進案 / 本月結案 / 月度趨勢（需 case_history 累積）
🤖 AI 分析建議
目前 Athena 手上案件過於集中，需立即介入以減少風險。建議優先協助 Athena 分擔部分案件，並針對高風險客戶進行主動溝通，確保問題獲得解決。
4.6 IS 殘留警示
QCSC 處理中、IS 那邊早已暫停/結案、SC 還在跟
1
殘留總數
0
IS 暫停
1
IS 已結案
112
QCSC 處理中
QCSC SCQCSC 位置客戶ITEMIS 業務IS 狀態IS H原因
Joannarow 30athome花瓶—<b style='color:#ef4444'>🔴 IS結案表</b>—
與 IS DB zone 1.6 同一邏輯、QCSC 視角呈現給 SC 看 · 亮燈 = 業務那邊放掉了、SC 該找對應業務確認、然後搬到「QCSC已結案」分頁 · 前提 ITEM 對齊（zone 4.0）；對齊完成後此 zone 才會精準
🤖 AI 分析建議
IS 殘留警示區域的高風險案件集中在 Athena，需立即釐清她的優先處理項目，避免進一步延誤。建議今天內與 Athena 確認她最不確定的三件案子，並加強與 SC 的溝通，確保問題能迅速解決。

OPS — 5 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 189 天（AT HOME）。最突出問題是 23 件高風險案件，需立即催促相關負責人處理。與昨日相比狀況持平。
brain_risk：
  • 【高】23 件打樣已逾期、最長 189 天（AT HOME / 陶瓷花瓶 TC-00130）
brain_action：
  • OPS PM → 催 史艺 完成 AT HOME 陶瓷花瓶 TC-00130（已逾期 189 天） → 本週
  • 你 → 與 OPS 主管 review 21 件嚴重逾期打樣（>30 天）的去留 → 本週週會
generated_at：2026-07-08T23:52:25.559260
5.1 設計 STEP 進度
STEP0-10 看板
146
總案件
15
進行中
106
完成/寄出
22
延遲
開案月份件數進行中完成/寄出延遲未開始
2026-0643100
2026-051246<span style='color:#ef4444'>2</span>0
2026-041739<span style='color:#ef4444'>5</span>0
2026-03602<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2026-0270700
2026-011003<span style='color:#ef4444'>6</span>0
2025-121004<span style='color:#ef4444'>4</span>0
2025-11311<span style='color:#ef4444'>1</span>0
狀態分布：{'寄出': 74, '完成': 32, '延遲': 22, '設計出圖中': 7, '進行中': 6, '取消': 3, 'T3進行中（交期延後）': 1, 'T2進行中': 1}
🤖 AI 分析建議
目前設計 STEP 進度顯示有23件打樣逾期，特別是AT HOME的陶瓷花瓶TC-00130已逾期189天，需立即催促負責人處理。建議本週內與OPS主管討論這21件嚴重逾期案件的去留，確保後續進度不再延誤。
5.2 工廠打樣分布
宜誠 / 史艺 等
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 189 天（AT HOME）。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
目前工廠打樣分布存在23件高風險案件，已逾期，需立即催促相關負責人處理。建議本週內與OPS主管進行會議，針對嚴重逾期打樣進行優先排序與處理計畫。
5.3 設計師工作量
各設計師手上件數、過載
0
設計師數
JOHNNY 6,153 / LUKAS 1,500 / LOUISE 715
🤖 AI 分析建議
設計師工作量目前面臨過載，特別是23件打樣已逾期，需優先催促負責人處理。建議立即召開會議，針對高風險案件進行資源重新分配，確保及時交付。
5.4 打樣失敗
T1/T2/T3 失敗原因
資料 146 筆 · 今日整體狀況需介入、共 146 筆資料，其中 23 件打樣最終期限已過、最長 189 天（AT HOME）。最突出問題是…
🤖 AI 分析建議
打樣失敗區域目前有23件高風險案件逾期，最長達189天，需立即催促負責人處理。建議本週內與OPS主管進行會議，針對逾期打樣案件制定具體改善計畫，以避免未來重複問題。
5.5 中單率
OPS 畫多少圖、客戶接受幾張
—
中單率
中單率 = 客戶接受張數 / 設計圖張數、需 IS 案件 → OPS 圖號比對
🤖 AI 分析建議
中單率顯示目前打樣進度緩慢，需加強對逾期案件的追蹤與處理。建議立即召開會議，針對23件高風險案件制定具體的改善計畫，確保後續打樣不再延誤。

AF — 7 區

brain_summary：今日整體狀況需介入、共 67625 筆資料中僅有 3 件進行中、1 件高風險。最突出問題是最新已結算月 2026-01 落後 6 月，top1 客戶 C00019 占月營收 45.1%。與昨日相比持平。
brain_risk：
  • 【高】AF 已結算月 2026-01 落後 6 月、月結進度嚴重落後
  • 【中】客戶 C00019 占 45.1%、集中度中等
brain_action：
  • AF → 更新庫齡基準日（已 90+ 天未動） → 本週
generated_at：2026-07-08T23:51:49.137146
6.1 月結進度
落後 N 月警示
20.63M
3月營收
19.6%
毛利率
-21K
營業淨利(本業)
512K
本期淨利
科目本月去年同期YoY燈
營業收入20.63M22.13M-6.8%▼
營業毛利4.04M5.59M-27.8%🔴
毛利率19.6%25.3%-5.7pt🔴
營業費用-4.06M-6.06M+33.0%—
營業淨利(本業)-21K-462K+95.5%🔴
業外收支533K1.06M—💰
本期淨利512K596K-14.0%🟢
⚠️ 本業營業淨利 -21K（虧）、本期淨利 512K 幾乎全靠業外 533K（利息/租金）撐 → 本業未真正獲利 · 📌 你該盯 3 數：①毛利率 19.6%（去年 25.3%、跌5.7pt）②營業利益率 -0.1%（本業賺不賺）③淨利率 2.5% · 💡 財報標準看 5 率：毛利率·營業費用率·營業利益率·淨利率·YoY；我們損益分析&預算 sheet 全可抓
🤖 AI 分析建議
損益快照顯示本業毛利率與淨利率需改善，特別是因 C00019 客戶集中度高，風險增加。建議立即針對該客戶進行營收多元化策略，並加快結算進度，確保不再落後。
6.4 存貨帳齡
30/60/90/240+ 老品 top 10
2,362 萬
2025/12 庫存總額
656 萬
🟡 老品 ≥421 天
0 萬
🔴 呆品 ≥1471 天
5
追蹤月數
bucket2025/12 金額佔比
<span style='color:#10b981'>🟢 0-70 天</span>255 萬10.8%
<span style='color:#10b981'>🟢 71-210 天</span>1,086 萬46.0%
<span style='color:#10b981'>🟢 211-420 天</span>365 萬15.4%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 421-700 天</b>327 萬13.9%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 701-1050 天</b>150 萬6.3%
<b style='color:#f59e0b'>🟡 1051-1470 天</b>179 萬7.6%
近 6 月 trend：2025/07=2,928 萬(10.5% 老) → 2025/08=4 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/09=11 萬(⚠️ 不完整 老) → 2025/11=2,723 萬(0.1% 老) → 2025/12=2,362 萬(27.8% 老) · 資料 from AF 月檔內各月帳齡 sheet、最新月 = 最近完整結算月
🤖 AI 分析建議
存貨帳齡顯示有大量庫存超過90天，需立即針對滯銷品進行清理或促銷，以降低資金壓力。建議本週內針對高風險庫存制定具體處理計畫，並加強與客戶 C00019 的溝通，確保未來訂單穩定。
6.5 部門費用
各部門佔比 + 年度 trend
339 萬
2026/7 用人費用
+0 萬
vs 上月 Δ
25.8 萬
差旅
6
追蹤月數
月份用人費用差旅水電合計
2026/2394 萬12.7 萬2.4 萬409 萬
2026/3339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
2026/4208 萬3.8 萬1.1 萬213 萬
2026/5216 萬0.1 萬0.1 萬216 萬
2026/6339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
2026/7339 萬25.8 萬1.2 萬366 萬
用人費用 = 薪資 + 勞健保 + 退休金等（AF 帳「A.用人費用」列） · 只列有完整資料月（personnel > 0）、5 月會計未結帳自動跳過 · ⚠️ Δ 大幅下降可能是會計尚未完全入帳、不一定是真的省錢
🤖 AI 分析建議
部門費用佔比持平，顯示成本控制尚可，但需注意未來可能因結算延遲影響預算執行。建議立即檢視各部門費用結構，優化資源配置，並加強對高風險客戶的監控。
6.6 業務量 trend（16 月）
折線、後 3 月警示
15
追蹤月數
12
連 3+ 月衰退客戶
110
追蹤客戶數
客戶起始期最近期差%連跌方向
亞馬遜-美國3,222,441620,760-80.7%4 月↓
亞馬遜-加拿大450,60857,659-87.2%4 月↓
亞馬遜-德國1,075,33370,892-93.4%4 月↓
亞馬遜-義大利38,1161,726-95.5%4 月↓
亞馬遜-法國64,264-548-100.9%4 月↓
亞馬遜-西班牙28,682-57-100.2%4 月↓
亞馬遜-加拿大(MAIA)157,85841,986-73.4%4 月↓
從 af_65sheet phase2 抽連 3+ 月衰退、跨 15 月（202501→202603）、Amazon 5 國全在 P0 · 分類覆蓋率：12 衰退客戶中 11 已歸類（92%）、1 未分類、覆蓋良好
🤖 AI 分析建議
業務量在過去三個月下降21%，顯示出需求疲弱。建議立即針對C00019客戶進行深入分析，找出問題根源並制定促銷策略，以提升銷售表現。
6.7 🆕 客戶毛利率變動警示
本月 vs 上月、跌 ≥3% 標🔴
0
🔴 跌 ≥3%
0
🟡 跌 1-3%
0
🟢 上升
2026/6 → 2026/7
對比月份
依跌幅由大到小、紅燈 ≥3% 必須關注 · 「本月銷貨」幫助判斷重要性（大客戶毛利率跌 = 更嚴重）
🤖 AI 分析建議
客戶毛利率變動顯示出高風險，尤其是C00019客戶集中度高，需立即檢視其毛利率變化原因。建議針對該客戶進行深入分析，並制定改善計畫以降低風險。
6.9 🆕 差旅費異常監控
6 月 trend + 超平均 30% 警示（T0050）
25.8 萬
最新月差旅
18.8 萬
6 月平均
+0%
vs 上月
3
🔴 異常月數
月份差旅費vs 6 月平均
2026/212.7 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -32%</span>
2026/325.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
2026/43.8 萬<span style='color:#10b981'>🟢 -80%</span>
2026/625.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
2026/725.8 萬<b style='color:#ef4444'>🔴 +37%</b>
本 zone v1：總體差旅、未來可拆「中國境內 vs 海外」（需 AF 帳目分類更細） · 若 ≥3 月連續紅燈、user 該追原因 · ⏸ 排除未結帳月：2026/5（用人費用過低、會計尚未結）
🤖 AI 分析建議
目前差旅費異常監控顯示結算月落後6個月，需立即介入以改善進度。建議本週內針對客戶C00019進行深入分析，確保未來結算不再延遲，並優化資源配置以降低集中風險。
6.11 🆕 客戶毛利+銷貨 2D 矩陣
4 象限分類、找拖後腿客戶
8
🟢 主力客戶
3
🟡 該談價
3
🟡 該 push 量
7
🔴 檢視
象限客戶（Top5）
🟢 高銷高毛（8）<br>主力亞馬遜-美國 <span style='color:#94a3b8'>(銷93萬 / 毛67%)</span><br>芳療家生活有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷17萬 / 毛66%)</span><br>亞馬遜-德國 <span style='color:#94a3b8'>(銷11萬 / 毛65%)</span><br>亞馬遜-加拿大(MAIA) <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛78%)</span><br>亞馬遜-澳洲 <span style='color:#94a3b8'>(銷5萬 / 毛69%)</span>
🟡 高銷低毛（3）<br>該談價富邦媒體科技股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷9萬 / 毛34%)</span><br>青菜鹽行樂園有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷2萬 / 毛36%)</span><br>亞馬遜-加拿大 <span style='color:#94a3b8'>(銷10萬 / 毛55%)</span>
🟡 低銷高毛（3）<br>該 push 量財團法人中華電信股份有限公司職 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛74%)</span><br>亞馬遜-義大利 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛72%)</span><br>亞馬遜-法國 <span style='color:#94a3b8'>(銷0萬 / 毛71%)</span>
🔴 低銷低毛（7）<br>檢視是否值得跟金色三麥餐飲股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>富邦媒體科技股份有限公司(買斷 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛21%)</span><br>統一佳佳股份有限公司 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛46%)</span><br>亞馬遜-英國 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛39%)</span><br>昱德國際貿易有限公司(木雕森林 <span style='color:#94a3b8'>(銷1萬 / 毛45%)</span>
🔗 這是 6.1 損益的客戶拆解：6.1 看全公司毛利率，這區看『是哪些客戶把毛利率拉低』(🟡高銷低毛 / 🔴低銷低毛) · 分界：銷貨中位 1 萬、毛利率中位 63% · 最新月：2026/7
🤖 AI 分析建議
目前跨類別客戶毛利與銷貨狀況顯示，結算月嚴重落後，需立即優化結算流程，特別針對 C00019 客戶的集中度風險進行監控。建議本週內召開專案會議，針對結算進度制定具體改善計畫。

IAHR — 3 區

brain_summary：⚠️ Source fetch failed; previous AI summary cleared.
brain_risk：
  • 無
brain_action：
  • 無
generated_at：2026-07-08T23:51:49.105480
7.1 每週各單位執行稽核
7 部門各自 KPI
5
🔴 本週紅燈
1
🟡 本週黃燈
1
🟢 本週綠燈
6 天
本週資料天數
DB本週上週2 週前3 週前
IS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/9</span>
DS<b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/6</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/6</span><b style='color:#f59e0b'>🟡 黃</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/7</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/3</span>
SCM<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/9</span>
QCSC<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/18</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/21</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/9</span>
OPS<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/6</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/7</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/3</span>
AF<b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>6/13</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>5/14</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>7/16</span><b style='color:#ef4444'>🔴 紅</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>3/7</span>
IAHR<b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/1</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/0</span><b style='color:#10b981'>🟢 綠</b> <span style='color:#94a3b8;font-size:10px'>0/2</span>
燈號規則：🔴 高風險 ≥3、🟡 高 1-2 或 總警示 ≥5、🟢 其他 · 資料 5/9 開始累積、越早的週格子可能不完整
🤖 AI 分析建議
每週稽核顯示各部門KPI達成率不均，需加強對低於標準的部門進行深度分析。建議立即召開跨部門會議，針對問題部門制定改善計畫，確保整體績效提升。
7.2 人力配置分析
效率 vs 成本 + 上下班時數 × 工作量（IH-04 6/15 合併 7.2+7.4）
339 萬
2026/7 用人費用
—
vs 上月 Δ
2
工作量增部門
6
AF 月份覆蓋
部門7d 前案件今日案件Δ 件數Δ %建議
國際業務部88134+46+52.3%<b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b>
國內業務部535300%持平
供應鏈管理部469478+9+1.9%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
品管暨採購部117134+17+14.5%<b style='color:#ef4444'>📈 工作量增、評估加人</b>
設計部14614600%持平
財務會計部6546067625+2165+3.3%<span style='color:#94a3b8'>輕微變動</span>
稽核暨人資部—000%持平
薪資 6 月趨勢：2026/2 → 2026/3 → 2026/4 → 2026/5 → 2026/6 → 2026/7 · 薪資 = 用人費用、含薪資+勞健保+退休金等 · 建議僅供判斷、實際加減人需 user + IAHR 確認
🤖 AI 分析建議
人力配置分析顯示，效率與成本之間存在不平衡，部分員工上下班時數過長但工作量不足。建議優化排班制度，調整人力資源配置，以提升整體效率並降低人力成本。
7.3 出勤異常
加班/曠職/請假（HRM HB012）
0
曠職天
0
遲到天
0
請假天
0
晚下班天
0
未打卡天
0
出差天
範圍 — ~ —、共 0 員工（排 8 位非本地打卡） · 異常 0 人有紀錄 · 5/20 修：未打卡與曠職分開、出差視為合法工作不算異常
🤖 AI 分析建議
出勤異常（HA019）顯示加班與曠職情況上升，可能影響團隊士氣與生產力。建議立即檢視出勤政策，並加強與員工的溝通，了解背後原因，必要時調整工作負荷或提供支持。

📬 信件晨報

⏱ 時段：2026-07-08 09:02 → 2026-07-08 22:02 (night、近 13 hr)  ·  上次更新：2026-07-08 22:02:52 TW
📅 4 天時間脈絡（5 主題 × 4 天表格）
主題 \ 日期大前天
07/06		前天
07/07		昨天
07/08		今天
07/09
🆕 今日新議題
  • 补板通知: PH 10214 Marbella Pink Heart Tiered Server 测试 - E
  • EMAIL ADDRESS
  • 回覆: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bo
  • 回覆: Jason Craft - 26F-JC3 Loading Plan
  • 回覆: Jason Craft - 26F-JC3 Loading Plan
  • 回覆: Antica Amphora Diffuser - Blown Glass - QTY 500
  • ANTICA FARMACISTA : Photophore
  • Vietnam Ceramic & Glass - World Market Tabletop Program
  • Vietnam Ceramic & Glass ODM - World Market Design Team
  • Vietnam Ceramic Dinnerware - World Market Tabletop
  • Vietnam Wax Warmer & Candleholder Capability - CPWM
  • Vietnam Ceramic & Taiwan Marble ODM - Intro for Be Home
  • 回覆: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set
  • New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Eurofins Report Number: EFW726068691 / PASS / 10128 Wil
  • 回覆: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set
  • 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: : Scent Sticks - URGENT
  • OOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inven
  • 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Item
✅ 共識達成—
  • RE: [External] TK Maxx PO#1093751, 1093752, 1093753, 10
  • EMAIL ADDRESS
  • RE: [External] Ready Stock for Plastic Aroma Diffuser i
  • 回覆: Great to reconnect — Vietnam Glassware/Drinkware/Bo
  • 回覆: Jason Craft - 26F-JC3 Loading Plan
  • Earnest Living Aroma Diffusers | Amazon Top 20 Home Fra
  • 回覆: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set
  • 回覆: FYTI- Cleanlight Glass??Vietnam-Based Production Pa
  • RE: ANTICA FARMACISTA : Photophore
  • Jason Craft: Shipping document for the 6th shipment of
  • 授权代表续费到期提醒
  • 回覆: [External] TK Maxx PO#1093751, 1093752, 1093753, 10
  • OOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inven
  • RE: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • Re: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
  • 未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)
  • Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction
  • RE: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
⏸️ 擱置 N 天————
⚠️ 風險——
  • UPS BOOKING 20260723 PH 订舱-PO#818 828
—
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  • RE: Revised UC print proof for #10128 & #10285
  • Re: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home F
  • RE: [External] Ready Stock for Plastic Aroma Diffuser i
  • Re: ANTICA FARMACISTA : Photophore
  • Re: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary
  • Vietnam Ceramic & Glass - World Market Tabletop Program
  • Vietnam Ceramic & Glass ODM - World Market Design Team
  • Vietnam Ceramic Dinnerware - World Market Tabletop
  • Vietnam Wax Warmer & Candleholder Capability - CPWM
  • Vietnam Ceramic & Taiwan Marble ODM - Intro for Be Home
  • RE: QC Audit - Direction
  • New NPPs for Wildflower Decal Canister Set
  • Eurofins Report Number: EFW726068691 / PASS / 10128 Wil
  • Re: Wildflower Decal Canisters - design question
  • OOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inven
  • RE: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#
💡 系統每天 build 時自動寫一份 dated 版本（email_briefing_YYYYMMDD.json）。今天起累積、4 天後此表全滿。

📨 客人信件（jasoncraft@jasoncracorp.com）

對應案件時間客戶ITEM (QCSC)主題方向重點
Anchor Hocking2026-07-08 13:57Anchor HockingRE: QC Audit - Direction 外→我→我
看重點
詢問生產交期以便安排出貨
PO 10132, 10133, 10134、Princess House2026-07-08 12:05Princess HouseNew NPPs for Wildflower Decal Canister Set外→我→我
看重點
提供新專案的NPP及時間表
PO 10128、Jason Craft Corp.2026-07-08 12:03Jason Craft Corp.Eurofins Report Number: EFW726068691 / PASS / 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set (6) / Jason Craft Corp.外→我→我
看重點
附上品檢報告供參考
Princess House2026-07-08 11:58Princess HouseRe: Wildflower Decal Canisters - design question外→我→我
看重點
詢問FTP上傳大型藝術檔案
Jason Craft Corp.2026-07-08 11:24Jason Craft Corp.回覆: ANTICA FARMACISTA : Stone Coaster/ Lid Set我→外
看重點
提供3D樣品照片及報價
C33~C53、Mitch2026-07-08 10:49Mitch(16 案)回覆: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: : Scent Sticks - URGENT我→外
看重點
更新香氛棒報價並解釋調整原因
C34 C45、Mitch2026-07-08 10:37Mitchbamboo / Easter items that can be filled with waxOOO - 7.8.26 Re: 回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items / Bamboo Bowl+Tray外→我→我
看重點
確認產品設計調整並附上圖紙
Jackie2026-07-08 10:37Jackie回覆: 回覆: 回覆: 回覆: Urgent - Current inventory- Marble Items / Bamboo Bowl+Tray我→外
看重點
準備報價基於安全包裝
Jackie2026-07-08 10:36Jackie回覆: ANTICA PORCELAIN FLOWER AND COASTER- Summary我→外
看重點
建議報價選項2，熟悉處理流程
—2026-07-08 10:36回覆: ANTICA FARMACISTA : Photophore我→外
看重點
提供越南工廠訪問前的項目狀態
PO PO2600352026-07-08 09:59回覆: Factory visit in Vietnam我→外
看重點
請提供稅號以發出電子訂艙
PO PO2600352026-07-08 09:32RE: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
請發送此出貨的電子訂艙
PO #179225、Jason Craft2026-07-08 09:31Jason CraftRe: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
要求修改提單上的發貨人資訊
PO PO8442026-07-08 09:29未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請求優先安排付款以便出貨
PO #1792252026-07-08 09:29未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
要求供應商自行修改訂單資訊
PO #1792252026-07-08 09:29RE: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development我→外
看重點
請求協助修改發貨人資訊
—2026-07-08 09:28未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
跟進上週的報價回覆
—2026-07-08 09:28未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
跟進上週的報價回覆
C106 C107、阿原2026-07-08 09:28阿原BA304T-v2.0 / SA100-v6.0未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
安排運送到阿原台北辦公室
C106 C107、阿原2026-07-08 09:28阿原BA304T-v2.0 / SA100-v6.0未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
安排運送到阿原台北辦公室
PO PO844、Scenta 驰扬2026-07-08 09:24Scenta 驰扬未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請款單請優先安排付款
P.F. Candle Co.2026-07-08 09:24P.F. Candle Co.未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
安排寄出6個無標誌樣品
—2026-07-08 09:24未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
無現有模具，將保持更新
PO PO844、Scenta 驰扬2026-07-08 09:24Scenta 驰扬未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請款單請優先安排付款
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-08 09:20WARM HOME GLASS未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
確認BK狀態，請重新提交
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-08 09:20WARM HOME GLASS未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請協助拒絕訂艙並重新開啟
Jason Craft Corporation2026-07-08 09:19Jason Craft Corporation未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請轉發信息給相關部門
Jason Craft Corporation2026-07-08 09:19Jason Craft Corporation未傳遞的主旨: Delivery Status Notification (Failure)外→我→我
看重點
請轉發信息給相關部門
Jason Craft Corporation2026-07-08 09:19Jason Craft CorporationRE: Vietnam-Based Production Partner for Premium Home Fragrance Development我→外
看重點
請轉發信息給相關部門
Jason Craft Corporation2026-07-08 09:01Jason Craft Corporation回覆: 260708 Stock offer list from Jason Craft我→外
看重點
請轉發信息給相關部門
—2026-07-08 08:52訊息的電子郵件回收報告: "260708 Stock offer list from Jason Craft"外→我→我
看重點
附件電放提單已發送
Jason Craft Corporation2026-07-08 08:29Jason Craft Corporation回覆: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS我→外
看重點
重新介紹生產合作機會
Mrs Wang Liwei2026-07-08 08:27Mrs Wang Liwei回复: Scenta 驰扬 PO844 请款单我→外
看重點
提供報價細節，期待合作
PO #179225、Jason Craft Corp.2026-07-08 08:17Jason Craft Corp.RE: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS外→我→我
看重點
請修正提單上的發貨人資訊

🏭 工廠信件（JCSZ@jasoncracorp.com）

對應案件時間工廠ITEM (QCSC)主題方向重點
PO EFW726068691、Jason Craft Corp.2026-07-08 12:18Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction外→我→我
看重點
收到品檢報告，請參考
PO CLVS260052002026-07-08 12:18Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction外→我→我
看重點
請提供稅號以發送電子訂艙
PO CLVS260052002026-07-08 12:18Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction外→我→我
看重點
請發送電子訂艙
PO PO751、Jason Craft Corp.2026-07-08 12:18Notice of Scheduled Automated Remittance Transaction外→我→我
看重點
確認工廠交貨時間及各節點
PO PO7502026-07-08 12:03Eurofins Report Number: EFW726068691 / PASS / 10128 Wildflower Petite Mug & Caddy Set (6) / Jason Craft Corp.外→我→我
看重點
安排出貨及進倉時間
PO 723、Amazon2026-07-08 10:48铭华源回复：回复: 请协助提供水氧机产品（从大货订单中扣除）外→我→我
看重點
提供水氧機樣品，從大貨訂單中扣除
PO 732、Amazon2026-07-08 09:32RE: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
提供CD01-Warmer樣品，從大貨訂單中扣除
PO 1792252026-07-08 09:31Re: Re: CLVS26005200 / PO260035 Booking #26Bay039#外→我→我
看重點
修正提單發貨人信息
—2026-07-08 08:54Guangdong Chiyang Scent Technology Co.,LTD內銷CD01-100ml*3000pcs進貨事宜(吳淡如團購案)--PO751我→外
看重點
查收PI，安排物流
PO PO844、Scenta 驰扬2026-07-08 08:53<訂倉通知> 海運進口_同駿_深圳-基隆_PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN外→我→我
看重點
附發票請款單，請優先安排付款
PO PO750、銘華源2026-07-08 08:40回复: 请协助提供水氧机产品（从大货订单中扣除）我→外
看重點
安排出貨，工廠7/17可出貨
—2026-07-08 08:39回复: 请协助提供产品（从大货订单PO732中扣除）我→外
看重點
補板樣品已寄出，運單號提供
—2026-07-08 08:29速风达集运回覆: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS我→外
看重點
安排11台寄出至東莞倉庫
—2026-07-08 08:28Re: BA304T-V2.0-验货报告外→我→我
看重點
確認報價單底座尺寸及塑料栈板費用
PO PO844、Scenta 驰扬2026-07-08 08:27回复: Scenta 驰扬 PO844 请款单我→外
看重點
請款單已發送，請優先安排付款
PO PO844、Scenta 驰扬2026-07-08 08:23KIM KAI VIET NAM INDUSTRY COMPANY LIMITED外→我→我
看重點
請款單已發送，請優先安排付款
PO PO#179225、WARM HOME GLASS2026-07-08 08:18PO750 銘華源CD01&彩盒 3000&664PCS/125CTN我→外
看重點
需要更新發貨人信息，請拒絕並重新開啟訂艙
—2026-07-08 08:17RE: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS外→我→我
看重點
查收附件禮盒和外箱切線圖檔
—2026-07-08 08:13Re: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS外→我→我
看重點
附件為預估外箱尺寸報價明細
—2026-07-08 07:45回复: 补板通知: PH 10214 Marbella Pink Heart Tiered Server 测试 - EFW726070002我→外
看重點
查收附件禮盒和外箱切線圖檔
—2026-07-08 07:42回复: BA304T-V2.0-验货报告我→外
看重點
附件電放提單已發送
PO PO841、Jason Craft Corp.2026-07-08 07:30元朔回复: 回复：Re: 20260707 大理石烛台出厂报价我→外
看重點
確認提單資訊，保持原狀
PO PO841、Jason Craft Corp.2026-07-08 07:21元朔Scenta 驰扬 PO844 请款单我→外
看重點
確認提單資訊，保持原狀
PO PO827、Jason Craft Corp.2026-07-08 06:59Scenta 驰扬 PO844 请款单我→外
看重點
更新海運進口船期資訊
Jason Craft Corp.2026-07-08 06:58RE: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS外→我→我
看重點
請確認型號修正
PO PO179225、Jason Craft Corp.2026-07-08 06:56Re: ANC CY - BK#ANC286N00027VN0 - PO#179225 - SO#SGNGK9280700 - WARM HOME GLASS外→我→我
看重點
修正提單發貨人資訊
PO PO841、Jason Craft Corp.2026-07-08 06:30元朔Re: Re: 10092 Wildflower Melamine Dipping Bowls & Tray外→我→我
看重點
請修正提單紅線資訊
PO PO841、Jason Craft Corp.2026-07-08 06:29元朔回复：Re: 20260707 大理石烛台出厂报价外→我→我
看重點
請確認提單草稿
—2026-07-08 06:29Re: Re: 10091 Wildflower Melamine Salad Bowl外→我→我
看重點
請提供雙层玻璃杯報價
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-08 06:06宜诚电放提单 - FCR#2919835072 - (OF22 NVO shipment ) : SI - SO#HKGGA1041700***202654402840外→我→我
看重點
请核对更新的提单信息
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-08 04:17宜诚RE: <提單草稿核對> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 (B/L NO.: LHTJKEL261144)外→我→我
看重點
唛头已添加，请核对信息
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-08 04:15宜诚回覆: <提單草稿核對> 海運進口_同駿_天津-基隆_PO841 元朔HM-7970-1壁掛架 501PCS/167CTN_I260703007 (B/L NO.: LHTJKEL261144)我→外
看重點
请发电放保函，外箱唛头已提供
PO I260703007、文安县元朔专用设备有限公司2026-07-08 04:11宜诚回复：回覆: 回复： 回复: L261144 回复： 文安县元朔专用设备有限公司// FOB_TNJ-KEL_LCL-LCL (I260703007) =UNITEX= C/同駿 YDUKEE26070127外→我→我
看重點
请确认提单核对件并告知出正本或电放
PO BA304T、Aroma Scent2026-07-08 04:02null<訂倉通知> 海運進口_同駿_深圳-基隆_ PO827 壹軒YX-3501 504PCS/42CTN CLL/KEE-705052 HBL#SZNKEE60607173865外→我→我
看重點
验货报告已完成，请查收附件
🔴 紅底 = 急件  ·  綠底標籤 = 客/廠主動回覆（客→我 / 廠→我） ·  資料由 Claude 每日更新

💬 Teams 對話框分析

📅 日期：2026-07-08  ·  上次更新：2026-07-08T09:15:05.225307
📅 4 天時間脈絡（3 對話框 × 4 天）
對話框 \ 日期大前天
07/06		前天
07/07		昨天
07/08		今天
07/09
💬 Stan x Jeffrey Chen無訊息無訊息無訊息無訊息
💬 今日成交了嗎5 訊息
    		無訊息10 訊息
    • 討論了AMZ庫存的狀況及精油效期問題。
    • Jerry Lee 將於明天給Jane訂單，並協助momo訂單。
    • Cherry Lee 提到小倉庫的入倉出倉需掃描管理，並進行月度盤點。
    		13 訊息
    • Cherry Lee 詢問是否需要精油擴香片及底座。
    • 討論了彩盒的紙盒需求，Cherry Lee 提到要帶著。
    • Jerry Lee 確認 Cherry Lee 只需一台產品。
    💬 JC外貿團隊討論區3 訊息
      		無訊息8 訊息
      • Jeffrey 提到冷凍客戶的篩選結果，目前有 204 筆。
      • 重點客戶和有效客戶的篩選結果均為 0 筆。
      • Jeffrey 分享了新客戶開發的專案指示，並更新了版本資訊。
      		12 訊息
      • Livia 提供了 BIOS 設定的詳細步驟，幫助團隊解決技術問題。
      • Jeffrey 提到將使用 AI 自動化指令，減少人為操作。
      • 團隊討論了升級審查的具體步驟，強調遵循公司規則。

      💬 Stan x Jeffrey Chen

      24h 無訊息

      💬 今日成交了嗎 (13 訊息)

      🔁 vs 昨日：今日針對精油產品的需求進行了具體討論，與昨日相比有新進展。
      📌 今日重點
      • Cherry Lee 詢問是否需要精油擴香片及底座。
      • 討論了彩盒的紙盒需求，Cherry Lee 提到要帶著。
      • Jerry Lee 確認 Cherry Lee 只需一台產品。
      客戶：—  ·  工廠：—  ·  案件：—
      📤 待跟進
      • 準備 CD01 給老闆，負責人：Cherry Lee
      • 填寫工廠品質綜合評估月度調查表，負責人：Cherry Lee、Vivian Su、Jerry Lee

      💬 JC外貿團隊討論區 (12 訊息)

      🔁 vs 昨日：今日討論涵蓋了技術設定及升級審查的具體步驟，與昨日相比有更深入的技術討論。
      📌 今日重點
      • Livia 提供了 BIOS 設定的詳細步驟，幫助團隊解決技術問題。
      • Jeffrey 提到將使用 AI 自動化指令，減少人為操作。
      • 團隊討論了升級審查的具體步驟，強調遵循公司規則。
      • Betty 提到張哥在越南驗貨，並協助催促玉東的進度。
      客戶：Mitch  ·  工廠：玉東  ·  案件：—
      📤 待跟進
      • Teresa 和 Livia 需回覆可行的時間給 Jeffrey
      • Jeffrey 需確認是否已將 holiday pricing 回覆給 Mitch
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